高校后勤社会化改革几个实际问题研究

一、牢固树立后勤社会化改革的决心和信心 高校后勤作为高校的保障作用的部门必然伴随其同生同存同发展.这就是后勤工作在高校存在的教育属性;同时,后勤工作本身又是一种经济活动,所以又具有经济属性.这"二性"就构成了后勤工作在高校存在的两个鲜明特点.而教育属性要求后勤必须给学校提供"文明、安全、优质、高效"上乘的服务,按教育规律办好后勤.     

为高校“双一流”建设提供一流的后勤服务保障思考

高校后勤工作在学校的建设发展中起着至关重要的作用,后勤工作的标准质量,保障的能力效果,直接影响着学校教学、科研和校园安全稳定,因此说,一流的大学,必定要有一流的后勤服务保障。为学校"双一流"建设提供一流的后勤服务保障制约因素很多,该文认为,关键是学校的重视和支持,核心是后勤管理、工作团队的建设、努力和奉献,前提是要符合国家高等教育发展办学理念和学校建设发展的大局。     

浅谈高校后勤队伍建设

高校后勤管理服务工作是学校三大要素中之一.教学科研、思想政治工作和后勤工作构成高校的整体,在校(院)党委正确领导下,各自按照自已的特点,各尽其责,有机配合,围绕着教育目标发挥积极作用,以保证教育目标的实现.其中,教学和科研是中心,思想政治工作是统帅,后勤工作是基础和保证.后勤队伍素质如何,直接关系到后勤管理服务工作好坏,关系到学校安定团结,关系到学校的教学质量和科研水平,关系到学校的校风和学风,甚至影响着学校的社会功能效果.总之,要使后勤队伍具备有思想好、作风硬、技术精、结构合理的高校后勤队伍,才能有一类后勤管理水平,才能办好一类高校.     

谈高校后勤工作者的素质

为了保证高校教学、科研及日常工作的正常进行，必须要有一支过硬的后勤工作队伍作保障。从这个意义上说，高校后勤工作者在学校的建设以及发展中处于十分重要的地位，后勤队伍与学校教师队伍、思想政治工作队伍一样，是学校建设的基本队伍之一。随着改革开放的不断深入，高校后勤工作要加快社会化的进程，因而必须建设一支素质优良、作风过硬、技术全面的后勤队伍。可以说，这支队伍素质的高低，将直接影响到学校的管理水平和后勤服务功能的发挥。就目前来讲，高校普遍存在着后勤干部职工队伍素质与当前形势发展要求不相适应的情况。如何提…     

高校后勤管理者应具备的能力与素质

高校后勤管理者素质的高低,直接影响学校后勤的服务质量和管理水平,而后勤工作质量的优劣则关系到高校的教学、科研秩序和师生员工的生活.本文对新形势下高校后勤管理者能力与素质作一些探讨,旨在提高后勤在高校的服务与保障作用,促进高校后勤事业健康、稳步地发展.     

试论高校后勤精细化管理

正随着我国进入高等教育大众化时代,高校整体规模不断扩大,高校后勤的规模也随之不断扩大,后勤的服务项目不断增加、服务需求日益多样化,这就对高校后勤管理工作提高出了新的更高的要求。如何面对庞大的后勤系统加强管理,如何推行精细化管理,不断提高管理质量,日益成为一个需要深入研究的问题。一、充分认识精细化管理的重要意义高校后勤管理工作是高校工作的重要组成部分,是与教学管理、科研管理、学生管理并重的高校四大管理板块之一。后勤工作的好坏,直接影响着学校教育教学工作的顺利进行,同时,后勤工作又从另一个侧面担负着全面贯彻党的教育方针、培养德智体美劳全面发展的各类人才的重     

高校后勤应高度重视加强职业道德建设

高校后勤是一个综合性的服务和管理部门,其中心工作始终围绕为学校的教学、科研、师生生活服好务而开展。其保障和服务工作的好坏,直接影响到高校人才的培养,直接关系到学校的稳定与和谐。切实加强高校后勤职工的职业道德建设,提高后勤职工的职业道德素质,树立良好后勤形象,是做好各项后勤工作的重要保障,是摆在高校后勤面前的一项重要任务,其对高校校园的和谐、人才的培养,以及推进学校整体工作的开展,具有重要的作用,必须高度重视。     

增强高校后勤服务育人功能的实效性探究

后勤部门是高校的重要组成部分,后勤服务工作直接影响着学校的教学、科研以及师生生活的正常运行,是教学、科研以及师生生活的重要保障。搞好服务是高校后勤工作的基本职责和核心任务,也是高校后勤部门生存和发展的基础。     

关于如何实现高校后勤管理科学化的思考

高校后勤工作是保证高等学校正常运转的基础性工作,是高校各项工作正常、有序、高效进行的保障。后勤管理水平的高低,决定着整个后勤工作成效。目前,全国各高校都在积极进行强化后勤管理,深化后勤体制改革,转换运行机制,实现后勤管理科学化的目标。本文就如何实现后勤管理科学化谈几点看法。     

高校后勤如何实施目标管理——以东南大学后勤服务集团为例

正高校的任务是教学、科研、社会服务与文化传承,而高校后勤工作是对该任务完成的服务支持与后勤保障,特别是解决高校任务中的各类需求,从满足工作、学习、生活等方面的需要出发,保证学校的正常运行。不同的高校有各自后勤的特点与特色,如何打造具有东南大学特色的后勤服务,在近几年中,东南大学后勤服务集团致力于下属各中心的《目标责任书》推进工作,并借此全面提升具有东南大学后勤特色的至善服务。一、后勤工作定位     

高校后勤工作的性质、特征、地位和作用

高校后勤工作的本质是对高等教育起服务、保障、支持作用的高校组织活动，具有后勤工作的服务性、后勤服务的价值性、后勤劳动的社会性、后勤系统的可分离性、后勤实体的企业性、后勤体系的教育性等特征。高校后勤工作还起着服务、管理、经营、育人作用。因此，高校后勤工作在高等教育中占有基础地位、支持地位和窗口反映的重要位置。     

高校后勤工作的性质、特征、地位和作用

高校后勤工作的本质是对高等教育起服务、保障、支持作用的高校组织活动，具有后勤工作的服务性、后勤服务的价值性、后勤劳动的社会性、后勤系统的可分离性、后勤实体的企业性、后勤体系的教育性等特征。高校后勤工作还起着服务、管理、经营、育人作用。因此，高校后勤工作在高等教育中占有基础地位、支持地位和窗口反映的重要位置。     

高校后勤管理干部应具备的素质及提升途径

高校后勤管理工作是一项综合性的管理工作,是高校工作的重要组成部分,其工作质量的高低,直接影响到高校的稳定和发展。后勤管理干部既是管理者又是服务者,他们的素质、能力和水平直接影响后勤管理服务的质量和水平,进而影响高校的办学水平和全面发展。因此,高校后勤管理干部必须不断提高自身综合素质,提升管理服务水平,以适应高校发展的需要。一、高校后勤管理干部素质提升的必要性(一)高校后勤工作的性质要求后勤管理干部提升自身素质高校后勤管理工作归根到底是为高校的教学、科研和师生服务的。后勤管理工作是学校各方面工作的基础和保障,学校教学科研和管理服务工     

基于顾客满意度的高校后勤管理模式探讨

正高校后勤管理服务工作是高校管理服务的重要组成部分,是师生正常学习、生活的基本保障。随着社会的进步与科学技术的迅猛发展,高校后勤服务面临着越来越多的问题与挑战,师生对后勤工作的要求的日益提高,在倡导以人为本的人才培养理念的今天,以顾客满意度为导向,建立以学生为中心的高校后勤管理模式,可以有效地改进高校后勤服务的质量和效率,提高后勤服务的满意度,实现后勤管理服务的创新。     

新形势下高校后勤服务与育人的几点思考

高等学校的根本任务是为党和国家培养社会主义事业的建设者和接班人。作为高校重要组成部分的后勤工作,其根本宗旨是为教学、科研和职工生活服务,并在服务中实现管理、服务育人功能。在新形势下,社会主义市场经济的建立,给高校后勤工作提出了新的更高的要求,也为后勤深化改革和进一步发展提供了新的契机。如何抓住这一有利的时机,使后勤的服务与育人工作再上一个新的台阶,是摆在每一位高校后勤工作者面前的光荣任务。     

高等学校后勤工作的特点及改革

《中共中央关于教育体制改革的决定》指出:“高等学校后勤服务工作的改革,对于保证教育改革的顺利进行,极为重要.改革的方向是实行社会化.”高校后勤改革必须沿着这一正确的方向进行,显然,对高等学校后勤工作作一点理论上的探讨是完全必要的.我们应当进一步弄清高校后勤工作的性质和特点,把握后勤工作的规律,探索后勤管理的改革,充分发挥后勤工作的职能,提高后勤工作的效率,使教育投资发挥最佳的经济效益,为办好社会主义新型大学服务.     

改革体制转换机制深化后勤管理改革

办好学校,不仅要有高水平的教学科研工作和卓有成效的思想政治工作,还必须有高校效率的优质后勤服务工作。高校后勤工作不仅为学校提供服务和物质保证,还通过管理和服务对学生的思想品德产生重要影响,起到管理育人,服务育人的作用。由此可见,高校后勤管理对于提高教育质量,落实党的各项政策,提高教育投资效益,实现教育目标起着十分重要的作用,没有一流的后勤,便没有一流的大学。党的十一届三中全会以来,我校后勤管     

我国高校后勤社会化改革浅析

在高校,思想政治工作是主导,教学科研工作是中心,后勤工作是保障,三者相辅相成,缺一不可。在市场经济不断深化的今天,为了使高校能够集中精力投入到教学和科研工作中去,高校的后勤社会化改革势在必行。促进高校后勤社会化改革,要正确地处理好改革、发展与稳定的关系,实现高校后勤从传统的封闭型、供给型、福利型为主的高校所属部门向企业营利型、服务型为目标的后勤经济实体的顺利转化。     

基于主成分分析法的高校后勤文明科室创建研究

高校后勤工作的宗旨就是为学校的改革和发展服务,为学校的教学和科研服务,为学校师生员工的工作和生活服务。强有力的后勤保障,优质高效的后勤服务,可以充分体现后勤工作在基层文明单位创建过程中的积极作用。高校后勤实体通过开展文明科室创建工作,能够有效地促进群众性精神文明活动的开展,对提升后勤服务质量和服务水平,创建与高校相适应的后勤服务保障体系,推进校园文明创建具有重要的现实意义。     

大数据背景下的高校后勤管理创新

高校后勤管理,一直扮演着高校教学科研工作的管家角色,受关注程度以及师生期望值都很高。近年来,高校广大师生对后勤管理的要求,正在从“问题为导向”转向“服务为导向”,即后勤工作要走到师生需求的前面,对服务的规划和供应做到“先期布局”。特别是伴随物联网技术的发展,信息社会进入“5G”时代,后勤创新管理方式需要引入“大数据”、依托“大数据”,打破传统高校后勤服务业务界限,深度挖掘和分析教学和生活中产生的海量数据,使后勤管理的各项工作有据可依,从而进一步提升“智慧校园”建设水平,为“双一流”高校的发展奠定坚实的基础,实现后勤管理工作效益最大化。