人力资源管理重点辅导(下)

1 视听辅助设备法 在培训中可以使用各种视听辅助设备,从粉笔、黑板到广播、电视。在某些情况下,这些辅助设备与其它的方法结合可以提高教学效果,在另一些情况下,这些设备本身就是沟通教员和学员的媒介。近些年来,这些设备在培训中的作用越来越大,构成一个培训课程的内容几乎离不开这些设备。2 角色扮演法 角色扮演法可以分为两类,一类是结构性的,另一类是自然发生的。结构性的角色扮演是按事先计划好的程序进行,有特定的问题和场合,需要提高一些特定的技能。其特点是: 通过操作达到学习目的,角色扮演活动向学员提供各种机会,让他们充分地实践、试验,通过尝试——错误的方法学习。     

机械制图重点辅导(上)

按照九四级机类、机电类教学计划,《画法几何及机械制图》课程安排在第一、二学期讲授。第一学期内容为画法几何部分,第二学期为机械制图部分。 机械制图部分与工程实践十分贴近。我们不但学习国家标准对工程图样画法的各种规定,掌握零件及部件的表达方法,而且要学习查阅标准、选用标准件的方     

机械制图重点辅导(上)

按照九四级机类、机电类教学计划,《画法几何及机械制图》课程安排在第一、二学期讲授。第一学期内容为画法几何部分,第二学期为机械制图部分。机械制图部分与工程实践十分贴近。我们不但学习国家标准对工程图样画法的各种规定,掌握零件及部件的表达方法,而且要学习查阅标准,选用标准件的方法。在生产实践中起指导作用的工程图样,虽属机械制图学习范畴,但它又是以画法几何为基础的,其空间概念的建立是以画法几何为理论指导的。因此,这门课程虽然分为两大部分,虽然分两个学期讲授,但却是不可分割的。     

人力资源管理重点辅导一

1　什么是人力资源 ?人力资源 ,是指劳动生产过程中 ,可以直接投入的体力、智力、心力总和及其形成的基础素质 ,包括知识、技能、经验、品性与态度等身心素质。2　人力资源有哪些特点 ?人力资源的特点有 :(1 )活动性 ;(2 )可控性 ;(3)时效性 ;(4)能动性 ;(5)变化性与不稳定性 ;(6)再生性 ;(7)开发的持续性 ;(8)个体的独立性 ;(9)内耗性 ;(1 0 )资本性。3　人力资源管理定义人力资源管理是从经济学的角度来指导和进行的人事管理活动 ,即人力资源管理 ,是在经济学与人本思想指导下 ,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资…     

人力资源管理重点辅导二

1　什么是市场定位法 ?市场定位法是以市场平均工资为参照决定各职务价值的方法。市场定位的操作步骤是 ,首先从所有职务中选出 50 %～ 60 %的代表职务。然后作市场调查 ,获得每个代表职务的“市场价格”及市场平均工资。最后在此基础上决定每个代表职务的价值大小。市场定位法的优点是客观性强 ,不足之处是不能根据组织的具体情况来决定价值大小。2　什么是定员管理 ?定员管理 ,简称定员 ,指企事业组织在用人方面的数量界限 ,根据企事业工作目标、规模、实际需要 ,按精简高效的原则确定一定人数的过程。3　什么是招聘 ?员工招聘 ,简称招聘 …     

组织行为学重点辅导(上)

1 组织行为学的概念 组织行为学是综合运用与人有关的各种知识,采用系统分析的方法,研究一定组织中人的行为规律,从而提高各级主管人员对人的行为的预测和引导能力,以便更有效地实现组织目标的一门科学。2　研究和应用组织行为学的意义 （1）有助于加强以人为中心的管理,充分调动人的积极性。主动性和创造性。 （2）有助于知人善任,合理地使用人才。 （3）有助于改善人际关系,增强群体的合理凝聚力和向心力。 （4）有助于提高领导水平,改善领导者和被领导者的关系。 （5）有助于组织变革和组织发展。3 料学的研究方法应遵循的基本原则 （1）研究程序的公开性。 （2）收集资料的客观性。 （3）观察与实验条件的可控性。 （4）分析方法的系统性。 （5）所得结论的再现性。 （6）对未来的预见性。     

材料力学重点辅导(一)

材料力学是一门技术基础课程,涉及的概念多,定理多,计算题多,要学好这门课程,首先要认真理解概念,对基本公式、定理不仅要理解各个物理量的力学意义,而且应掌握公式的成立条件、适用范围,对基本实验及实验现象以及各种材料的基本力学性能也应有所了解。同时要认真做题,通过做题总结解题的规律,掌握解题的思路和方法。对所学内容应融汇贯通,提高解决复杂综合问题的能力。为帮助大家学好本课程的内容,我们将用两篇文章进行教学辅导。(上)篇侧重于各章内容的重点、难     

机械制图重点辅导(下)

第六章 齿轮 弹簧 和滚动轴承 一、齿轮 齿轮是使用极其广泛的零件,种类很多,其分类方法很多。但本课程的重点是介绍齿轮的规定画法,所以,我们把范围限定在直齿圆柱齿轮上,要求掌握有关基本常识、直齿圆柱齿轮部分尺寸的计算方法、单个齿轮画法和啮合画法。 齿轮的模数m是齿轮的基本参数,也是计算齿轮各部分尺寸的依据。模数被确定之后,齿轮轮齿的大小也就被唯一确定了。为此,齿轮模数已标准化,设计和制造齿轮时应选用标准模数值。     

材料力学重点辅导(二)

本文主要偏重于例题的解析,为了帮助大家复习,先将内容总结、归纳,然后再解答例题。由于是期末复习,还要谈一下有关考试的问题。 1 重点内容的归纳 本课程的内容大致可概括为:一个研究对象,二项基本任务,三类基本计算,四种基本分析方法。 1.1 研究对象 〈材料力学〉课程主要研究对象是等直杆。掌握了等直杆的基本理论和基本方法,也就具备     

材料力学重点辅导(二)

本文主要偏重于例题的解析,为了帮助大家复习,先将内容总结、归纳,然后再解答例题。由于是期末复习,还要谈一下有关考试的问题。1 重点内容的归纳本课程的内容大致可概括为:一个研究对象,二项基本任务,三类基本计算,四种基本分析方法。1.1 研究对象 <材料力学>课程主要研究对象是等直杆。掌握了等直杆的基本理论和基本方法,也就具备     

人力资源管理是激励的关键

本文从激励的作用出发,论述了激励在人力资源管理中的重要性和必要性.通过对激励理论的分析,阐明了如何运用激励理论指导实际工作.     

人力资源管理专业课程知识图谱设计原理及要点

文章从知识核、知识点、知识单元、知识模块、知识结构、知识谱系等要素出发,揭示人力资源管理专业课程体系知识图谱设计的集成原理、定位原理、植入原理以及交叉原理,初步描绘人力资源管理专业课程体系知识图谱设计的要点,旨在运用不同细分学科的具体知识和具体工具来分析人力资源管理的实际问题,辅助嵌入式教学模式的开展,帮助学生系统地、全面地掌握人力资源管理专业知识和提升专业素质,满足用人单位对于人力资源管理专业人才的需要。     

管好重点实验室的六个关键

根据从事高校实验室教学、科研和管理20多年的实践经验,探索出强化管理好高校重点实验室的6个关键。     

浅谈企业以人为本的人力资源管理

以人为本的人力资源管理是现代企业管理的有效方法,通过树立以职工为中心的企业人力资源管理理念,加强员工培训,提高他们的能力素质和对企业的奉献精神,吸引人才、留住人才、科学合理地用好人才,在企业内部建立起真正的＂能上能下、人尽其才＂的用人机制,把员工的发展与企业发展紧密联系起来,做到＂用好、管好、流动好＂人力资源,必将激发员工的积极性和创造力,为企业的生存和发展创造不竭的动力。     

企业人力资源激励管理研究

通过分析激励的内涵和中国企业的激励机制现状问题,针对所讨论的问题提出激励的六个对策层面:精神激励;物质激励;"第三种力量"激励;工作岗位激励;"动车组"式激励;中庸之道激励.凡此种种,激励到位,基本能够解决企业管理中的诸多问题.     

人力资源管理学习辅导

1　什么是人力资源?人力资源,是指劳动生产过程中,可以直接投入的体力、智力、心力总和及其形成的基础素质,包括知识、技能、经验、品性与态度等身心素质。2　人力资源有哪些特点?人力资源的特点有:(1)活动性;(2 )可控性;(3)时效性;(4)能动性;(5 )变化性与不稳定性;(6 )再生性;(7)开发的持续性;(8)个体的独立性;(9)内耗性;(10 )资本性。3　人力资源管理定义人力资源管理是从经济学的角度来指导和进行的人事管理活动,即人力资源管理,是在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满…     

加强人力资源文化管理

在全球经济一体化的今天,人力资源已成为企业核心竞争力的根本,创新能力只是人力资源与核心竞争力之间的一种中间形式。企业只有在人力资源开发管理方面的创新才能培育核心竞争力,企业只有加强自身的人力资源文化管理,才能有效、充分地利用人力资源,这是现代企业管理的首要任务。     

优化酒店人力资源管理的有效途径

人才是企业最重要的资源,尤其在服务行业,我国酒店企业存在人才短缺现象。如何留住优秀的人才,充分利用人力资源,是酒店企业人力资源管理的重要课题。