期刊转型,打开巨大的产业空间——访湖南教育报刊社社长任晓锋

正任晓锋,湖南教育报刊社社长。曾荣获"新中国60年百名有突出贡献的新闻出版专业技术人员""首届湖南出版政府奖优秀出版人物奖""湖南省新闻出版行业领军人才"等荣誉称号,兼任湖南省人民政府督学、中国期刊协会常务理事、中国期刊协会教育期刊分会副会长、中国教育学会新闻研究分会副主任、中国少儿报刊工作者协会副会长等社会职务,担任华东师范大学新闻与传播学院兼职教授、湖南师范大学新闻与传播学院出版专业外聘硕士生导师。     

湖南教育报刊社

湖南教育报刊社系湖南省教育厅直属事业单位，1985年开始独立核算、自收自支，1996年起年产值超过亿元，1997年起实行事业单位企业化管理。2001年被评为省级文明单位。     

在改革中不断发展的湖南教育报刊社

湖南教育报刊社系湖南省教育厅直属事业单位,现有正式在岗位员工265人,辅助岗位员工56人,在岗专业技术人员有高级职称21人(其中国家级专家1人)、作家8名(其中国作协会员4人)、硕士研究生7名。该社从1985年开始独立核算、自支自收,从1996年起年总产值过亿元,从1997年起实行事业单位企业化管理。该社的工作任务主要有:1.参与省教育厅新闻中心日常工作,加强与有     

打造国际教育出版传媒集团--访高等教育出版社社长刘志鹏

长时期以来,中国的出版业一直徘徊在国际竞争之外,不仅没有多少图书走向国际市场,就连从国外引进书刊的比例也十分有限,在很大程度上,中国的出版业还处在自给自足的阶段。但随着中国加入WTO,国际出版巨头进军中国的行动已经如箭     

组建教育报刊集团的发展思路--湖南教育报刊社改革的实践与思考

一、教育报刊面临的六大挑战 1.市场的挑战.随着中国加入WTO,一场凭借实力重新分割市场份额的遭遇战即将在出版业打响.国外大型出版集团一旦进入,会给国内出版界带来巨大的竞争压力;国内报业集团的发展,期刊集团的组建,社刊工程的崛起,也给教育报刊带来严重的市场挑战.     

“百强”竿头更上层楼——记山西教育报刊社社长、总编辑李衍黔

山西教育报刊社主办的《小学语文数学》被评为第二届全国百种重点社科期刊。据悉,在各级教育行政部门主管的几百种期刊中,获此殊荣的仅《人民教育》和《小学语文教学》两家。最近,本刊记者应邀去参加《小学语文教学》创刊20周年庆祝活动,见到了该刊的主编、山西教育报刊社社长、总编辑李衍     

老树新枝林正茂——访江西教育期刊社社长、总编辑贺林香

随着我国文化、新闻出版和教育体制改革的不断深入,原来由行政部门主管的出版单位将转为企业,各项教育政策也随着我国教育事业的发展而发生了重大调整。教育期刊如何找到生存空间和发展之路?江西教育期刊社领导审时度势,坚持改革创新,通过植根教育,宣传教育,服务教育,履行教育出版职能,从教育中来,到教育中去,不断增强教育期刊的感     

服务教育 倾情学术——访安徽教育出版社社长曹露明

四月的江淮大地,呈现一派勃勃生机。月初,记者来到位于合肥市市区的安徽教育出版社,采访该社社长曹露明。曹露明坦诚直率,我们虽是初次见面,但一见如故,在自由轻松的气氛中随意交谈。     

期刊运营要进入“MBA时代”——访佛山期刊出版总社社长刘宁

2001年3月23日,记者到佛山拜访刘宁时,正值新闻出版署过几天就要在南海举行“全国部分名刊大刊发展座谈会”。作为承办单位——佛山期刊出版总社的领头羊,刘宁一定会对当前新形势下期刊的运营问题有自己的认识与思考。而且,听说人们最早把加入WTO后中国期刊业将面临的状况形象地比喻为“与狼共舞”的,正是由他在北京主持的一次研讨会,于是就有了这一次访谈。     

解读烟台日报传媒集团全媒体模式——访烟台日报传媒集团社长、总编辑郑强

建立报业的全媒体系统,是启动和实践报业数字化转型的必要步骤,也是利用数字技术重塑报业的业务形态和行业边界的重要手段.烟台日报传媒集团从2008年开始在全国率先实施全媒体战略,组建全媒体新闻中心,通过建立完善的多种媒体形态的组合,形成崭新的"全媒体框架",再造内容生产流程,按媒体内在传播规律制作和发布产品,以求实现从"营销报纸"到"营销内容"的转变.     

解读烟台日报传媒集团全媒体模式——访烟台日报传媒集团社长、总编辑郑强

报业信息化建设,现已进入向数字报业的战略转型期,这已经成了报业有识之士的共识。而建立报业的全媒体系统,是启动和实践数字化转型的必要步骤,也是利用数字技术重塑报业的业务     

解读烟台日报传媒集团全媒体模式——访烟台日报传媒集团社长、总编辑郑强

建立报业的全媒体系统,是启动和实践报业数字化转型的必要步骤,也是利用数字技术重塑报业的业务形态和行业边界的重要手段。烟台日报传媒集团从2008年开始在全国率先实施全媒体战略,组建全媒体新闻中心,通过建立完善的多种媒体形态的组合,形成崭新的“全媒体框架”,再造内容生产流程,     

解读烟台日报传媒集团全媒体模式——访烟台日报传媒集团社长、总编辑郑强

报业信息化建设,现已转入向“数字报业”的战略转型期,这已经成了报业有识之士的共识。而建立报业的令媒体系统,是启动和实践数字化转型的必要步骤,也是利用数字技术重塑报、业的业务形态和行业边界的重要手段。     

养精蓄锐外研社——访外语教学与研究出版社社长李朋义

记者:贝塔斯曼、培生、汤姆森学习三大出版集团是您经常举的例子,这可否说也是您的奋斗目标?您觉得这个目标在国内能实现吗? 李朋义:这应该说也是我的奋斗目标。但实事求是地说,我们的规模在我看得见的时间里还赶不上人家,它们现在的销售额是上百亿美元,我们在发展,它们也在发展,我们赶上不容易,但赶不上就不做,也是不行的。国际出版和传媒集团的发展历程和发展经验,我们是可以借鉴的。而且在中国目前的体制     

交卷——访阜新日报社社长陈志坚

陈志坚说他到阜新日报这三年多,整整“答”了三年多的“卷”,现在虽然这张“卷子”还在涂涂抹抹,修修改改,但总算可以达到“交卷”的水平了——“我可以向市委、向全社职工‘交卷’了。”说起“交卷”,一向沉稳而内敛的陈志坚,脸上不易察觉地露出些微欣慰之色,他自觉成绩在及格以上。毕竟,这张卷子上的“考题”不浅啊。“我一上任,就有一种‘交卷’意识”2003年4月8日,陈志坚从阜新市海州区委副书记的岗位上到报社任职。当时他对组织上的安排感到很突然。1982年从锦州师范学院毕业后,他在阜新市委办公室工作了11年,在清河门区委当了5年组织…     

由湖入江 携手共进——访江西日报传媒集团社长王晖

当前,我国媒介市场尤其是报业市场正处于一个体制与机制均发生剧烈变革的转型期,报业传统的垄断经营地位已经丧失,国内外的竞争者蜂拥而至,市场竞争日趋激烈。同时,报业的生产方式和传播模式也发生了巨大变化,即时性、互动性、虚拟性和多元化的特征日趋明显,传统受众的忠诚度正经受着严峻的考验。王晖认为,近几年来,中国报业的发展已逐步突破单一产业发展模     

发展新媒体的战略思考——新华网记者访河南日报报业集团社长朱夏炎

记者：一直以来,河南日报对新媒体的建设比较关注,在新媒体领域做了很多卓有成效的尝试．是什么原因让您如此重视新媒体的建设？     

打造地市级新型主流媒体集团 ——访温州日报报业集团党委书记、社长方立明

"敢为人先"是温州人的优良传统.创新的基因,同样蕴含在温州媒体人身上.《温州日报》经过70年的发展,从一份报纸发展成为拥有6报1刊1网,融报、刊、网、微、端、屏于一体的全媒体集团.温州日报报业集团聚焦媒体深度融合发展,解放思想、转变理念,打破原有框架、再造传播流程,媒体融合大跨步向前迈进,收入结构逐年优化,形成了独有的"温报模式"."温报模式"的背后蕴藏着怎样的玄机?"温报模式"对全国报业有哪些示范意义?本刊记者在《温州日报》创刊70周年之际,对温州日报报业集团党委书记、社长方立明进行了专访,试图解码"温报模式".