浅谈如何做好EPC总承包项目的进度管理

进度管理贯穿项目运行的始终,在整个项目控制目标控制体系中处于协调、带动其它工作的龙头地位。结合多年项目进度管理经验对EPC总承包项目的进度管理进行总结和论述。     

EPC总承包模式的造价管理

EPC模式作为发达国家的一种主流工程承包模式,与传统承包模式相比具有很多的优势。文章先阐述EPC模式的特点,然后再探讨EPC模式下合同价格如何形成,最后分析在EPC模式下,如何进行和开展工程造价控制,实现工程管理的目标。     

新型水泥干法生产线设备管理与维修

随着新型水泥干法生产技术的发展速度越来越快,不仅创新的技术和优化的设计是影响其发展的重要因素,其生产线的设备管理和维修也与其发展有着很大的关系。本文针对新型水泥干法生产线设备的管理和维修两方面进行着重讨论,如何才能做好其设备的管理和维修,保障新型水泥干法生产线工作的正常运行。     

基于新型干法水泥生产线检修的安全管理研究

新型干法水泥较普通水泥而言,具有质量高、能耗低、环保等诸多的优势,而该水泥在生产全过程中,为保证生产的顺利和安全,生产线检修的工作也较普通水泥生产线检修要重要许多。但从我国目前的实际情况来看,由于多种因素的作用,使得新型干法水泥生产线检修工作中还存在一些不合理现象,这也导致了水泥生产安全事故的发生率居高不下。基于这种现象的存在,采取科学、有效的安全管理措施,加强对新型干法水泥生产线检修工作的管理,已是必然的趋势。     

浅析EPC总承包管理模式下的成本管理

进入到新世纪以来,随着我国国民经济水平的高速发展,我国的各行各业也都取得了飞速的发展和进步,同时在这些各式各样的行业中也已经逐步引入了EPC总承包的管理模式,这种模式与传统的工程承包模式相比较而言,无论是工程的工期和承办,还是处理工程上的合同纠纷等问题,都具备了更大的优势,因此这种管理模式在我国的电力、石油、铁道、化工、水利工程等众多的项目中已经得到了广泛的应用。由于EPC总承包的成本管理工作对工程的利润有着非常大的影响,因此要想确保EPC总承包管理模式得到更快更好的发展就必须做好其中的成本管理工作。本文便对EPC总承包管理模式的概念和特点以及EPC总承包管理模式下的成本控制方法两个方面进行了分析和探讨,从而详细的论述了EPC总承包管理模式下的成本管理工作。     

谈国际EPC工程承包项目管理问题及对策分析

现阶段,我国的EPC工程总承包市场已经得到了非常快速的发展,并且工程总承包企业之间的竞争也更加的激烈了,而要想真正的适应以顾客满意、以市场为导向的新局面,在工程施工建设的过程中,我们就必须对国际EPC工程承包项目进行管理。     

EPC总承包模式在桥后小水电工程中的应用

近几年国家大量投资兴建水利,但条件较好的水资源基本开发完成,小型水电作为区域性电力能源结构的有效补充部分迅速发展。而EPC工程总承包模式作为我国建设市场不断摸索和推广的工程承包模式,已经越来越得到国内工程界的认可。文章结合云南洱源桥后小水电工程项目介绍EPC工程总承包模式的特点,从工程项目成本管理方面提出一些解决EPC工程总承包模式中总承包商的风险的方法。     

浅谈EPC总承包模式的发展现状与管理

EPC工程总承包是国际上通用的工程建设管理模式,它的优势在于通过集约化管理,最大限度的优化工艺方案,合理分配资源,降低工程造价。本文主要介绍EPC总承包模式在国内的发展现状以及在实际生产过程中对各个环节的控制与管理。     

浅谈EPC总承包模式下的项目目标成本管理

EPC总承包模式实现了建设工程项目的统一运作,很好的解决了设计与施工的衔接问题,同时也要求总承包商对项目建设过程中出现的各种问题负全部责任,因此对EPC总承包进行深入的研究和探讨尤为重要,尤其是作为EPC总承包重要部分的项目目标成本管理控制。本文在对EPC总承包目标成本管理必要性和可行性分析的基础上,通过对EPC总承包项目目标成本管理问题的归纳总结,提出了更具有可操作性的控制措施,以期能够解决目前我国工程建设项目中出现的问题。     

合同管理在EPC总承包项目中的重要性

通过论述EPC总承包项目管理中合同管理与质量、进度、费用、安全的关系,指出EPC合同管理容易出现的问题和其在EPC项目中的重要陛,提出了如何更好地做好EPc项目管理中合同管理工作,进而提高EPC总承包项目管理水平,实现EPc项目的成功实施。     

海外EPC总承包项目的关键要素分析

通过研究EPC总承包的概念和含义,分析影响EPC总承包项目执行过程中的主要因素,重点阐述了其中的采购环节,说明了采购与设计和施工的关系,论证了EPC总承包项目是一项系统工程。     

浅谈海外盾构施工管理

以我公司在马来西亚吉隆坡地铁盾构施工为例,来探讨海外项目盾构施工管理。     

如何高效合理完成熟料水泥生产线施工建设

新型干法水泥生产线指采用窑外分解新工艺生产水泥的生产线。其生产以悬浮预热器和窑外分解技术为核心,采用新型原料、燃料均化和节能粉磨技术及装备,全线采用计算机集散控制,实现水泥生产过程自动化和高效、优质、低耗、环保。新型干法水泥生产线全国已投产1400余条,我公司参与建设施工已有20余年,其中本人参加了10余务线建设施工,对如何更高效更合理完成生产线施工建设有深刻的切身体会,仅谈以下几点抛砖引玉,以供参考。     

关于水泥生产线EPC工程中的合同管理的探讨

合同管理过程伴随项目执行的整个过程,合同管理的科学严谨、严明合理是现代施工企业赢得市场竞争的关键。基于此,本文就此进行了简单的探讨,望同行借鉴。     

水泥干法生产线窑头冷却器设计及应用

我国正在开展节能减排,控制排放总量政策逐步落实。水泥工业也在经历调整,淘汰技术落后,产能低。排放大的中小生产线;上马技术先进,产能高,排放低的新型干法生产线。虽然新型干法生产线的粉尘排放量低于落后的中小生产线,但水泥厂的排尘量仍占全国排放总量的大部分,是工业粉尘的主要排放源,严重污染了大气环境。为了控制水泥企业的粉尘排放,新型干法水泥生产线窑头配备了用于粉尘处理的袋式除尘器。袋式除尘器是治理大气污染的高效除尘设备,其最大优点是除尘效率高,在生产应用中收尘效率可达到99．99％,但干法水泥生产线窑头的废气,不仅风量大,而且温度高,一般在350—450℃,在窑头熟料篦式冷却机正常工作的情况下,窑头的余风温度也200℃以上,不正常时可达350～450℃。用于处理这二种工况的袋除尘器,无论采用何种滤袋,其工作温度都要小于250℃,且控制在200℃以内。因此,烟气在人袋除尘器前必须采取合适的降温措施。     

浅析无烟煤在新型干法水泥生产线上的应用

文章简要介绍了无烟煤的燃烧、控制及其在新型干法水泥生产线上的实际应用.     

浅议EPC总承包项目的设计和施工管理

文章介绍了EPC总承包项目设计和施工管理,认为：认真组织工程设计工作,鼓励设计创新,适当节约投资,是EPC管理的首要任务;EPC组织施工的关键是合理安排施工的时间和进度,确保交叉施工中工程的质量和安全。     

水电工程业主在EPC承包条件下的管理

本文分析了水电工程EPC承包管理模式、水电工程EPC承包管理模式下业主的利与弊、并提出了业主在水电工程EPC管理模式中有效的管理措施.为更深入的研究打下基石.     

浅谈工程项目建设承包管理

现代项目管理有着很强的整合能力,对完成有外包参与的任务有着很强的管理能力.在项目管理中如何更好地做好分包形式的管理工作,将会有更为广阔的天地.     

浅谈蓝宝石大厦工程中的项目分承包管理

该项目作为甘肃省飞天奖得主,经历了三年多的建设,在工程建设中,项目管理应用了分承包管理的新模式,本文从工程项目管理的必要性谈起．分析了其中存在的问题和应对措施,从而对青海油田的项目管理模式进行了探讨。