电力工程项目管理研究

电力工程项目建设过程中时刻伴随着风险,在时间的不断推移过程中,工程进行阶段的不同条件下,风险也在随之发生着变化。对待风险应予以高度重视,早发现早预防,积极应对,避免为整个工程带来不良影响,同时利用相关风险管理并及时实施相应措施,以降低或者避免风险。本文阐述了电力工程风险的划分和识别,简单的分析了电力工程项目风险管理的现状,并提出了一些加强风险管理的意见。     

浅谈电力工程项目管理

现代社会的发展进步,电力应用和需求越来越大。伴随市场经济的发展,电力供应不再是传统由政府全盘控制,而是逐渐向市场化方向发展。电力供应供求关系的发展演变,促进了电力行业的竞争。作为竞争的参与者,电力企业承担着重要的责任,既要保让用电的安全,维护电力行业的社会效益,又要促进电力行业的市场化发展,因此加强电力企业电力工程的项目管理就变得十分重要。电力企业的项目管理,直接影响着企业在竞争中的信誉,也深刻影响着电力企业的经营效益,因此必须要加强电力企业电力工程的项目管理工作,本文正是从这一立足点出发,首先介绍电力企业项目管理的内容,目前的现状,针对现在管理的不足,提出项目管理的改善方案,并进行其可行性的探讨。     

浅谈电力工程项目管理

项目投资涉及的环节很多,需要动用的许多人员物资、大量资金。因此建设项目的投资控制的制约因素有很多方面。主要从决策、设计和施工三个阶段的投资控制问题谈一点粗浅的认识。     

浅谈智能电网背景下的电力工程项目管理

近年来,随着国家建设坚强智能电网战略计划的不断推进,我国电力工业获得蓬勃的发展,电力项目数量不断增多,规模不断增大,电压等级不断提高.这些,都为新形势下的电力工程项目管理提出了更高的要求,结合工作经验,分析我国电力工程项目的管理模式变迁,针对国内电力工程项目的管理现状和存在的问题,提出见解,阐述应对措施.     

浅谈如何对电力工程施工进行安全管理

电力工程施工安全管理是企业决策者和广大安全工作者面临的思考,并且直接关系到电力施工企业的生存发展的问题,本文笔者重点分析了电力工程施工现场安全管理的重要性以及安全管理现状,并结合实际工程,对电力工程施工进行了一些探讨。     

浅谈电力工程项目管理

当今电力市场竞争激烈,各电力施工企业加大改革力度,内抓管理,外抓市场,增强企业的竞争能力.然而电力施工企业的管理,关键在于项目管理,而项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益.因此,项目管理显得尤为重要.主要从安全管理、质量管理、成本管理及人才管理四个方面谈一下个人粗浅的认识.     

浅谈电力工程项目管理

电力工程项目管理是电力工程当中最重要的一个环节,在电力工程当中,需要抓住安全的管理、质量的管理、工期的管理、投资等方面的管理。本文从项目管理的角度出发,针对工程项目管理当中的各个环节展开了讨论,分别提出了各个环节管理的主要办法,更好地促进我国电力工程的稳定发展。     

试析如何提高电力工程项目安全生产管理

在我国当前的电力系统中,电力工程的安全生产问题备受关注,在整个电力行业中占据着重要的位置。这是因为电气工程的实施存在着许多不可预计的危险因素,这些危险因素不仅影响着工程的进行,也给整个电力系统带来隐患,本文从以上角度出发,重点阐述了如何提高电力工程项目的安全管理方面的问题,并提出了针对性的措施,可供参考。     

浅谈电力工程项目施工质量控制

电力工业作为与人们生活息息相关的产业,在当今社会中显得越来越重要。它不仅仅关系到国家经济的平稳发展,更重要的是,它对普通的人民大众的生产生活也有着至关重要的影响。因此,电力工程项目施工质量的优劣便成了整个经济发展和人民生活水平的关键性因素。想要做好施工质量的控制,首先要了解它的影响因素,如此才可以对症下药,使电力工程项目的施工质量达到一个新的高度。     

浅谈如何对电力工程施工进行安全管理

电力工程施工安全管理是企业决策者和广大安全工作者面临的思考,并且直接关系到电力施工企业的生存发展的问题,本文笔者重点分析了电力工程施工现场安全管理的重要性以及安全管理现状,并结合实际工程,对电力工程施工进行了一些探讨。     

电力工程项目质量管理探析

本文主要从电力工程项目质量管理进行探析.随着国民经济的稳健有序发展,世界科学技术也发展变化日新月异,电力的需求在人们的日常生活中越来越突出.了解我国的电力工程项日质量的现状和质量管理过程中的特点,并且在深层次的程度上认识和了解我国电力工程项目管理中存在的问题,同时采取有效措施加强电力工程项日的质量管理力度和改善电力工程项日的质量管理体制,保障人民的基本生活需要,最大程度上满足工业发展水平.     

浅谈合理对电力工程项目造价全过程控制的措施

当前,由于电力企业面临着体制改革,如何有效合理地进行电力工程成本的控制,努力提高企业的经济效益成为电力工程建设中的一个重要课题。分析了电力工程造价存在的问题,提出了控制措施。     

浅谈电力工程项目管理

本文主要探讨的就是电力工程的项目管理,希望能够对广大业内人士有所帮助.     

构建电力工程项目档案质量保证体系之浅见

电力工程项目是一项复杂的、涉及面广和多元化工程,现阶段有很多因素都会对电力工程项目造成影响,因此在电力工程项目中,需要全程进行监管与管理,也要全方位管理.档案作为工程项目管理依据,对于电力工程质量而言有着重要的意义.本文就电力工程档案管理现状进行分析,提出了相应的完善措施和建议.     

电力工程项目成本超概预算原因和控制策略

随着自然资源的日益紧缺、劳动力成本的上升等各种电力公司面临的日益严峻的形势使得其利润受到更加严重的制约。文章从工程项目的组织及实施方式、从成本责任及目标成本确立方式上、从成本控制上看、从材料管理上看四个方面分析了电力工程成本超概预算的原因。本文认为确保工程项目取得较高的利润,电力企业应当通过节约各项成本、缩减项目人员及机构,落实成本责任制、增强工程的质量管理、健全工程项目索赔机制等四个方面入手控制项目成本。     

电力工程项目管理

项目投资涉及的环节很多,需要动用的许多人员物资、大量资金。因此建设项目的投资控制的制约因素有很多方面。我想主要从决策、设计和施工三个阶段的投资控制问题谈一点粗浅的认识     

浅谈电力工程项目管理及控制策略

随着电力行业的兴旺与发展,其竞争也日趋激烈,其经营空间趋于微利状态,因此,各电力企业为获得更高效益,竭尽全力挖掘有效方式,最大限度的增加电力项目利润。而通过强化控制与管理工程项目,获得增加电力企业利润的方式,已经成为很多电力企业所采取的举措。本文首先分析了电力工程项目管理的原则,并进一步提出了项目管理的控制策略。     

如何做好档案的收集工作

档案管理工作健康发展起着至关重要的作用。研究如何做好档案管理工作的目的和档案管理工作研究成果,不断适应档案管理工作的新形势,指导我馆的档案管理工作,进而激发广大档案管理工作人员工作热情的目的。     

电力工程项目施工质量管理模式的研究

本文从以下几个方面探讨电力工程项目施工质量管理模式：一是影响电力工程项目施工质量的主要因素,包括材料因素、人的因素、施工方法和施工设备的因素等等;二是提高电力工程项目施工质量的管理措施,包括做好施工队伍选择、做好设计交底和图纸会审、严格实行建筑工程质量监理制等措施,严格控制电力工程项目的施工质量。     

浅谈电力工程项目中的安全与环境管理

电力企业建立并实施职业健康安全与环境管理体系,是电力系统建设工程项目管理的一项主要内容,也是加强管理的根本任务。环境保护工作更是输变电工程建设的一项重要至极的工作内容。它不仅关系到电网企业与社会环境的协调发展问题,保证电力工程项目达到国家环保标准,有利于消除人民群众的错误认识,创建良好的企业发展氛围。本文试从安全出产、安全管理及环境保护方面出发,分析到了工程项目中的安全与环境管理。