实践教学体系的构建与实施——以高职汽车检测与维修技术专业为例

实践教学是高职教育专业教学的最重要部分.基于对"练什么"、"怎么练"、"练到什么水平"的探究,文章结合汽车检测与维修技术专业,探讨了高职教育实践教学目标、内容的构建与实施问题,提供了一个很好的案例.     

百威啤酒的营销密码

如果说一瓶啤酒是有记忆的话,那么,它会告诉你购买和品尝它的消费者,是男性还是女性,是多大年纪,是什么族裔的人,接受什么程度的文化教育,甚至告诉你,是一个拥有什么性格的人……你会相信吗? 倘若不相信,那就让百威告诉你吧.一瓶啤酒的成长轨迹展示了一个商业逻辑的"非典型"成功者,一个"荣耀"的2008年北京奥运会国际啤酒赞助商.     

企业价值观需解决的五个基本判断

文章对价值现和理念两个概念尝试作了不同的解释,并从"企业"这个主体出发,认为企业最基本的价值观是解决企业"是什么"、企业"做什么"、企业"怎么做"等重大价值判断的命题,并结合企业管理实践做了说明.     

大学生期望与困惑问题的差异研究——大一与大三学生的对比研究

文章针对"大学中你最想得到什么"与"大学生活中最让你困惑的是什么"两个问题,对杭电160名大一学生与200名大三学生进行了调查并进行讨论.     

我拿什么教育你,我的学生

教师问高三学生,你准备填报什么专业?学生说,还没想过,反正什么专业挣钱多就考什么.教师惊讶地问:"你怎么会有这样的‘标准'?你难道就没有什么爱好吗?"学生:"我怎么没有爱好?我爱好钱.谁不爱好钱呢?"教师说,除了钱,世上美好的东西很多,比如自然,生命,宇宙,品格,爱情,人格,理想,友情等等,都是值得追求的啊.学生说:"这些也不错,可是钱最美好."这种干脆反而让教师张口结舌.     

中国近现代的现代化——思想文化应是什么

"现代化"是一些第三世界国家即以前的半封建、半殖民地国家现在依然是发展中国家人民的"圣经"."现代化"是什么?众说纷纭,不同的学者,不同的专家都有自己的概念.但是,一般的说应该包括这几个方面.     

带人心,是管理的根本方法

多年前,在懵懵懂懂之间,我进入了一家民营企业工作.这家民企非常注重企业管理工作,我也从此开始苦苦思索管理方面的一些问题. "管理是什么"一度成为我和我的同事探讨的热门话题.而一个个讨论出来的成果,也成为了我们管理工作的指导理埝.通过不断的实践检验和内容完善,针对管理是什么,我们主要提炼出了两条理论:     

"把领带摘下来"

中央电视台播放美国斯坦福大学与北京大学的对话节目,精彩不断. 主持人问斯坦福大学校长约翰·亨尼斯:"斯坦福大学办学理念究竟是什么?它能带给学生一些什么?它的任务又是什么?"在亨尼斯长长一串答问后,主持人再追问:"您觉得哪个字可以提炼出您刚才说的这一切?"     

企业家要有企业家精神

作为一个企业家,一定要很清楚地知道自己所领导的公司发展到哪一个阶段了以及在这个阶段应该做什么和不该做什么.曾经,当"发展"成为战略目标时,坊间对"华泰的规模困局"议论四起、质疑不断;曾经,由于调整而导致职业经理人的离合,华泰被媒体议论"似乎只把好事做到了一半".言外之意华泰"只是半拉子工程",也是对我的战略思路提出质疑.     

谢谢老师,我忘不了

1956年,我7岁.我感到家里发生了什么大事. 我从外面玩回来,母亲见到我,哭了.母亲说:"你父亲死了."我一下蒙了.我已记不清当时的自己是什么反应,没有哭是肯定的,从那时我才知道,悲痛至极的人是哭不出来的.     

编织笼子还是建造巢穴?

庄子云:"以天下为之笼,则雀无所逃."这句话表面上论述的是捕雀之术,实则阐述延揽人才之道. 对于企业而言最关键是如何留住人才.那么,企业的"天下"是什么?这就是企业多年积累、凝聚、提升而成的企业文化.     

“道”是什么?

"道"是什么?辞源上的解释主要是道路、方法与规律;大不列颠简明百科全书上的解释主要是世界的本原和规律.此百科全书还特别注明:庄子认为,"道"是终极本原,是无所不载、无所不覆、自生自化的宇宙本体.     

网络杂交出来的"山寨"怪胎

最近最流行的词语就是"山寨了.现在经常听到有人谈论山寨手机,山寨春晚,山寨明星……那么"山寨,到底是什么意思?这个说法到底怎么来的呢?     

预防施工事故的关键

"一切事故都可以预防",这是美国杜邦公司安全理念的核心内容.那么,容易导致事故发生的根源是什么?如何才能未雨绸缪呢?     

浅谈数字音频录音棚的构建

什么是数字音频录音棚?如何构建数字音频录音棚?文章围绕以上两个问题,结合在构建南京信息职业技术学院软件学院"仙乐聆音"数字音频录音棚的心得,浅谈了数字音频录音棚的构建.     

查理的圣诞之夜

成功是从说"能"开始的,这就是美国企业文化中的精髓.不管是否真能,首先必须说能,如果连能都不敢说,那还谈什么能,谈什么成功?所以只有说能,才能真能!至于不能,那是说能之后的事儿.<圣诞之夜>讲述的就是这样一个故事.     

生态明珠高家堂

"青山涤目,流水悦耳,竹影撩情,鸟语养心." 来到2007年被评为浙江湖州十大美丽村庄之一的安吉高家堂村,让人真切感受到什么才是生态人居、社会和谐的美丽乡村,什么才是环境优美、村容整洁的新农村.……     

我们现在还能相信什么?

在"不相信"的包围中 天亮了,我起来.早餐想下楼吃油条,不敢,怕潲水油和洗衣粉.去了单位先看报纸,什么地区什么企业增长多少多少,不敢相信,因为数字出干部.然后去开会,台上的人讲得很好听,不敢相信,因为在会下人们从来不是这么做的.下午去医院看病,有高级职称的叫专家门诊,不敢相信他们是专家,更不敢相信职称高的一定比职称低的强,因为职称的水分很大,里面的问题够写一本书.     

日企男人贪"官"成"疯"

日本企业内部的竞争非常激烈.竞争什么?是竞争当官.日本企业里的官特别多,一个三十来人的生产车间里就有副班长、班长、副组长、小组长、大组长等职位,有头衔的要占三分之一.而科室里的官更多,什么副干事、主干事、主管、课长助理、副课长、课长、次长助理、副次长、次长、部长助理、副部长、部长等等,实在够人们"爬"一辈子的了.     

我的"鲜花茶"吧,火得没法说

我叫许盈,1999年从家乡经贸大学毕业后,决定到深圳放手一搏.在特区,我做过天底下最乏味的流水线工人、外企公司的白领.为了顶住竞争往上爬,我拼命做事,虽然工资节节上升,却连谈恋爱都顾不上,身体状况更是每况愈下,胃病、低血压、贫血.可不甘心如此"病态"地生存下去,萌生了另谋"阳光职业"的念头.当时有朋友劝我,还不如辞职开个小店自己做老板.可除了三四万元的积蓄,我就什么都没了,到底做什么好呢?