浅谈施工企业工程成本的控制

进行成本控制,在保证工程质量与施工工期的同时,努力降低工程成本是企业增加利润,扩大再生产和增强企业竞争力的关键。因此,笔者认为应该做好制定科学的成本计划、建立岗位责任制、加强成本控制分析等方面的工作。     

浅谈施工企业控制成本的问题

本简要论述了建筑施工企业工程成本控制的问题，企业要获得丰厚的利润，就必须取得最大的成本差异，本就采用科学的管理方法，采用新技术和技术革新，控制工程成本的各主要构成部分这三个方面，分别论述了如何降低工程成本。     

浅谈粮食加工企业的成本控制

粮食加工企业的成本控制是一项非常重要的任务,也是众多粮食加工企业需要重视和深入研究的课题。从粮食加工实际业务的角度出发,探讨在成本管理中容易出现管理漏洞或应高度重视的问题及相应的解决方法。     

运用管理会计进行施工企业工程成本的控制

借助管理会计中的成本控制理论 ,按成本的特点和习性将工程成本分为固定成本、变动成本和混合成本 ,介绍了这几种成本的特点 ;建立各级责任中心 ,明确责任中心模式和范围 ,对各级责任中心的责任进行划分 ,实行成本责任制 ;根据各级对工程成本项目的控制能力 ,准确划分成本的控制范围 ,按其习性和特点确定其控制方法。     

浅议施工企业工程成本的管理与控制

工程成本是企业在施工过程中耗费的各项生产费用,综合反映工程中的劳动消耗和物资消耗状况,贯穿于企业整个经营过程.一个企业具有优势还是劣势,最终取决于是否对成本有所作为.     

浅议施工企业工程成本的管理与控制

工程成本是企业在施工过程中耗费的各项生产费用,综合反映工程中的劳动消耗和物资消耗状况,贯穿于企业整个经营过程。一个企业具有优势还是劣势,最终取决于是否对成本有所作为。     

浅谈施工企业项目成本控制

施工企业项目成本控制在整个项目目标管理体系中处于十分重要的地位，实施成本控制。对降低工程成本，改善经营管理，提高职工的主人翁意识和劳动积极性都有极其重要的作用。对提高工程质量、确保安全施工也有深远的意义。通过对构成项目成本的各个要素和各个环节进行控制管理，全面推进目标成本管理，将各项成本控制与企业管理紧密结合起来。提升施工企业的整体核心竞争能力，以达到项目综合效益最大化的目标。     

提高施工企业工程成本控制质量的探讨

通过对施工企业成本的构成和分类的分析,采用建立各级责任中心和财务管理核算体系,对施工企业工程成本加以控制.     

浅谈城市道路工程的施工成本控制

道路是交通的命脉.随着工业化的发展,城市道路成为衡量城市发达的重要指标之一,而这些都和城市道路工程的施工有着密不可分的关系,如何控制成本是摆在工程施工上面的第一道难题.     

浅谈企业的成本控制

成本控制是降低产品成本的主要手段 ,是加强核算、提高经济效益的前提。企业要牢牢把握实现成本目标的主动权 ,必须使控制措施在影响成本发生的全过程中都能发挥积极作用 ,才能防止和克服成本形成过程的损失和浪费现象 ,从而使企业的人力、财力、物力资源得以合理配置和科学利用 ,达到节约消耗、降低成本、提高经济效益的目的。随着科学技术的进步 ,商品经济的发展 ,市场竞争的加剧 ,成本控制的范畴在日益扩大 ,成本控制的内容也愈来愈广泛。目前 ,成本控制已经从产品的投产向前延伸到产品的设计 ,从产品的产出向后延伸到使用。广义的产品成…     

工程项目施工阶段成本控制分析

本文以建筑工程成本控制理论为基础,分析了当前我国工程项目施工阶段成本控制所存在的主要问题及成因,并对如何控制施工阶段成本提出了相应的解决对策。     

浅谈施工企业施工阶段的成本控制

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键.但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题.针对于这些问题,本文提出了施工阶段成本控制的方法.     

浅谈水利水电施工企业的成本控制

成本控制是每一个企业都谈论的核心话题,如何搞好成本控制来提高企业效益,应根据各企业自身的管理水平、技术水平、经济水平等不同的特点执行不同的方法.本文结合水利水电施工企业的特点与实际的工作经验,针对水利水电施工企业的成本管理展开讨论.     

浅谈施工企业成本控制的方法

施工企业的成本控制对其赢利水平有很大的影响.本文从"开源增收、节流节支"方面,探讨了施工企业如何对工程项目进行成本控制.     

浅谈施工企业项目成本控制

工程项目是施工企业经济效益的根本来源,直接维系和制约着企业的生存与发展。加强工程项目成本管理是施工企业适应市场、增强竞争力、寻求效益最大化的必由之路。而项目成本控制是施工企业成本管理的基础和核心,所以各级管理者都要认真地思考成本控制。     

浅淡施工企业成本控制

在施工企业中,加强对工程成本管理,不断降低成本,具有十分重要的意义.工程成本是反映企业经营效果的经合指标.企业的成本控制环节众多,一般有成本预测、成本计划、成本核算等.本文着重浅淡施工企业的成本管理的作用,概述成本的全过程控制,主要阐述事中控制即执行过程的控制.     

浅谈企业如何进行施工项目成本控制

建筑企业在工程建设中实行项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心,施工阶段的成本控制是建筑企业能否有效进行项目成本控制的关键,必须在组织和控制措施上给与高度的重视,以期达到提高企业经济效益的目的.     

浅谈施工成本控制

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。     

燃气工程的成本性控制分析

任何工程的调控成本都需要对工程的综合性成本进行调控,同样,燃气工程也需要强求成本控制,若得不到相应的控制,就会增加燃气工程的造价成本,造成资源浪费,顺势就会对经济效益造成一定的影响.因此,燃气工程的成本控制中,直接影响着燃气工程的效益水平.所以,必须高度重视整体的燃气工程的成本控制工作,降低工作成本,实现燃气工程效益的最大化.本文主要论述了燃气工程的成本控制的相关策略.