企业复合型人才培训效果追踪

一、调研背景１９９５—１９９７年 ,华北电力集团委托清华大学、中国人民大学、首都经贸大学、华北电力大学开办了高级工商管理进修班、工业经济研究生进修班、会计转岗培训班、劳动人事转岗培训班、用电经营管理转岗培训班、热能动力高级进修班、电力系统高级进修班、劳动模范进修班等八种类型、１１期高级管理技术人员培训班 ,共为华北电力集团培养了４１７人 ,其中华北电力集团公司２６６人。通过培训 ,以期达到提高基层电力企业中、高层管理人员和专业技术人员的综合素质 ,培养后备干部和专家队伍 ,加强经营管理复合型人才队伍建设的目…     

对企业中层管理和技术人员培训的思考

一、企业中层管理和技术人员的含义及特点企业中层管理和技术人员是指接受过较长时间的教育和培训,具有较高的专业管理和技术水平,或具有本行业内丰富的从业经验及较高的经营管理才能的员工,一般包括中层管理者、研发骨干等知识创新者以及高级技术工人等,一般在企业中占员工总数的20—30%。企业中的这类员工一般具有以下三个特点:1、高价值性。企业中层管理和技术人员一般拥有专门的管理经验和技术,掌控企业核心业务,控制企业关键资源,洞悉企业商业机密等。一般来说,70—80%以上的企业价值和利润是由这部分员工创造的。这部分员工不仅创造绩…     

探索新形势下电力企业培训工作新举措

企业是经济活动的主体,企业教育与培训已经成为国家提高竞争力和综合国力的重要手段。因此,如何在新形势下开展企业培训工作是一个非常有价值的课题,电力企业是一种知识、技术密集型企业,知识、技术更新的任务相当繁重。同时随着经济全球化进程的不断加快和科技进步的日新月异,特别是在加入WTO的新形势下,我国的电力企业将面临越来越激烈的人才竞争,对从业人员的总体素质提出了更高的要求。然而从目前情况看,我国电力企业员工队伍的整体素质还不高;职业教育和培训的资源相对不足;技术工人,特别是高级技术工人的培养状况远不能满足电力企业安全生产、技术进步和产业升级的需求。在这种现实面前,电力企     

威海市企业职工技能培训情况的调查与分析

一、威海市企业职工技能培训工作现状 调研的企业职工总数为14928人。技术工人9442人，占职工总数的63．3％，其中，取得职业资格证书2518人。占技术工人总数的26．7％，占职工总数的16．9％。管理人员547人．占职工总数的3．7％。这些企业职工技能培训、工作的特点：     

岗位培训工作的实践与思考

东北电力培训中心作为国电东北公司的培训基地,承担着东北公司管理人员、技术人员和技能工人的培训工作。其中技能工人的岗位培训显得非常重要,因为技能工人多,在生产一线,而且学历和素质相对较低。因此,要求我们必须首先做好技能工人的岗位培训。     

实施“人才战略”推进全员培训

胜利油田渤海钻井总公司认真实施“人才战略”,以培养“一大批复合型经营管理人才、一大批专业技术干部、一大批高级技术工人”为目标,积极主动的加大职工培训力度,从思想教育、技术培训等方面大力开展全员培训。 1、加强一般岗位工人培训,努力提高工人技术等级水平。对一般岗位工人的培训,我们采取理论与实践相结合的方式进行。培训内容以所从事岗位工种技能知识为主;专业理论知识培训以脱产的方式进行,实际操     

科学规划建设学习型团队

第一,根据公司的"十五"规划,实施人才战略性培训。 集团公司"十五"发展规划,对集团公司未来五年的生产经营描绘了清晰的、鼓舞人心的目标,同时也对各类人员素质的全面提升提出了具体的要求,为了逐步实现公司十五规划的人才战略目标,我们首先对管理人员、工程技术人员、生产技术工人的学历、职称、技术等级等进行摸底调查,调查结果使我们大吃一惊,做为中国最大的     

论职业教育与培训的多重社会功能

发展职业教育与培训的目的在于培养千百万高、中、初级技术人员、管理人员、技术工人和其他城乡劳动者。它对使更多的人学习和掌握先进的设备、技术和管理方法，实现人力资源的优化配置，促进我国的四个现代化建设，具有特殊重要的作用。     

高校后勤企业化发展过程中的职工培训探讨

高校后勤队伍整体文化素质较低，技术人员偏少，管理人员素质不高。在高校后勤企业化、社会化的进程中，必须加强职工培训，强化职工技能培训，搞好职工个体发展规划。     

实施“三高人才接力计划”

所谓“三高人才接力计划”系指以培养高级科技人员、高级管理人员、高级技术工人(简称“三高人才“)为龙头,以培养青年专业技术人员为基础,根据企业和行业的科研生产发展需要,安排培训任务,确定培训项目,制订培训计划和措施,在较短时间内,实现高层次人才新老交替的接力过渡。     

全国人大代表政协委员话职业教育培训

全国人大代表、沈飞公司董事长、总经理李方勇：加快发展职业教育为技能人才创造成长空间近几年，我们沈飞公司定货上升幅度较大，生产也很饱满，因此，对一线高级技术工人的需求量也开始增大。２００１年和２００２年，沈飞公司连续两年在沈阳地区招聘铣床工和数控机床操作工等工种的工人。但是公司需要招聘上百人，却只招到２０多人，而真正上岗就能出活儿的还不多。我们沈飞公司较早地转变了人才观念。在公司内部，无论管理人员还是技术工人，只要对企业有贡献，我们一视同仁，都视为人才。“十五”期间我们计划培养１００名高级管理人才…     

加入WTO企业培训面临的挑战

“十五”期间企业管理人员培训工作思路 ,总的来说有三条。第一 ,按照中组部的“十五”规划制定“十五”期间全国企业经营管理人员培训纲要。以务实、创新的精神 ,加强培训工作的科学化、规范化和法制化建设。第二 ,着重抓好广大企业管理人员的基础培训和高层次企业家人才队伍的培训、培养 ,努力建设一支政治素质高、懂经营、会管理、善决策的企业管理人员队伍 ,培养具有创新精神和创业能力 ,能够适应国内外竞争能力的企业家。这是一个重点。第三 ,加强培训工作的改革和探索 ,积极探索企业管理人员的培训和使用相结合的有效途径 ,来开创我们…     

企业需求为导向 扎实培训促创新——湖南株州车辆厂职工培训工作纪实

高水平技术人员,高层次管理人员,高技能技术工人是一个企业永远稀缺的资源     

培养高技能人才是企业发展的当务之急

一、高技能人才是先进生产力的重要组成部分十几年来,职工培训工作取得了显著成就,企业员工的素质有了较大提高。但随着中国经济体制改革的进一步深入,特别是中国加入WTO后,企业对高技能人才的培养提出了更高的要求,从我国企业的高技能人才的现状看,难以承担经济发展的需求。根据2001年劳动保障部对技术工人情况的调查,我国高级技术工人仅占技工总数的3.5%,与发达国家的40%相差甚远。这主要是受传统思想观念的影响,致使许多人尚未认识到高技能人才在经济发展中的极端重要性,从而没有创造出高技能人才培养的良好氛围和环境,造成了高技能人…     

树立人才发展观 促进地勘单位人才队伍建设

当前地质勘探单位人才队伍的现状,是普通技术人员和技能操作工人饱合,而经营管理人才、高级技术人才以及高级技师缺乏,出现人才断档现象。这些问题制约着地勘单位的发展,为解决这些问题,应树立科学人才发展观,优化员工队伍结构,改进地勘单位收入分配制度,拓宽引人渠道,重视职工的教育培训工作,加大力度培养实用型人才。     

加快“三高”人才队伍建设

作者从航空工业出发,提出加快培养新一代高级科技人员、高级管理人员和高级技术工人队伍的构想,对企业的人才培养工作具有启发作用。     

关于企业职工技能培训情况的调查与思考

为贯彻全国全省人才工作会议精神,加快技能人才培养,推动职工技能培训工作,山东威海在全市选定了十几个企业进行了专题调研。调研企业包括国有、集体和股份制企业,涉及机械制造、电子、造船、冶金、采矿、酿造等行业。通过与负责人进行座谈讨论,现场观摩培训过程,加强了与企业的沟通、交流,并对如何搞好威海职工技能培训工作进行了探索、思考。一、企业职工培训工作现状调研的企业职工总数为14928人,技术工人9442人,占职工总数的63.3%,其中,取得职业资格证书2518人,占技术工人总数的26.7%,占职工总数的16.9%;管理人员547人,占职工总数的3.7%…     

高级工技能培训的探索

随着现代企业制度的建立，企业职工教育的重点也逐步明确，这就是：企业人才的培养和人力资源的整体开发。多年来的实践证明，企业的兴衰同企业人才建设的重视有着密切的关系，一个成功的企业，必然拥有三支核心队伍，即一支由高级管理人员群体组成的管理核心，一支由高级科技人员群体组成的科技核心和一支由高级技术工人群体组成的生产核心。为此，我厂对培训高级技术工人工作给予高度重视，在改革中求突破，使高级工等级技能培训工作更上一层楼。     

核心员工队伍建设的有效途径

核心员工是指那些从事与企业的生死存亡休戚相关的核心业务的人员,包括企业中高级管理人员、高级研发人员、对生产制造工艺和技术进行重大改进的人员、开辟重要市场的人员、产品或工程项目的主要责任者和其他从事关键岗位工作和掌握关键技术的人。1、规划。核心员工建设,首先要做好规划。做好规划的前提是要了解企业目前的状况与未来的发展,特别是要结合企业发展战略,预测实现企业战略对人力资源的要求和面临的环境,要调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息。包括影响企业战略决策的信息:产品结构、消费者结构、企业产品的…     

浅析私企建会及实践中存在的问题

随着改革开放和现代化建设的发展,工人阶级的外延不断扩大,其范围除一般工人群众外,还包括民营科技企业的创业人员和技术人员,以及受聘于外资企业的管理人员、私营企业主等各社会阶层中中国特色社会主义事业的建设者。加强新建企业,特别是加强非公有制企业的工会建设,既是工会工作的目标,也是发展壮大工人阶级队伍的客观需要,更是落实党的全心全意依靠工人阶级方针的需要。