品牌大学内涵及相关问题的初步探析——以常熟理工学院为例

基于高等教育大众化的背景和我校校情、定位与特色的分析,我校首届党代会明确提出今后五到十五年的奋斗目标是创建特色鲜明、质量著称的品牌大学。目前,国内除了部分一流大学和与我校同类的山东临沂师范学院等高校提出创建品牌大学的目标外,鲜见其他高校提出。同时,高等教育界对品牌大学内涵的研究也很不够。因此,在实施品牌战略已成为高等教育大趋势的今天,明确品牌、大学品牌、品牌大学的内涵,对创建品牌大学、推动高等教育事业发展具有重要意义。     

我校品牌大学创建阶段论

确定创建品牌大学奋斗目标后，重要的工作就是要明确创建方略。作为一所新建本科院校，我校创建品牌大学的历程应该遵循分阶段实施的方略。     

品牌战略视域下新建本科院校发展战略选择

实施品牌战略是高等教育市场化趋势下的必然选择,办学特色、教育质量是大学品牌的两个关键性要素。基于对常熟理工学院等新建本科院校战略实施的个案分析,从高校实施品牌战略的视角,提出新建本科院校在制定发展战略、实现战略目标的时候,应当遵循市场竞争的资源的有限性、市场规模的有限性法则,更多地采取有选择性的卓越、有所为有所不为的发展战略,通过开放活校战略培育品牌、文化兴校战略引领品牌、学科建设战略打造品牌、信息化战略助推品牌。     

论品牌立校战略

高校品牌立校战略是高校围绕学校品牌建设对学校管理与发展进行的战略性谋划。对品牌立校战略的抉择意味着在治校理念和战略思维上更加鲜明地体现对质量、特色、形象、品位的追求。实施品牌立校战略是适应高等教育大众化、高等教育战略转型的需要,也是地方高校自身可持续发展的需要。品牌立校战略的主要任务包括学科品牌建设、专业品牌建设、课程品牌建设、教师品牌建设、学生品牌建设等八个方面。品牌立校战略的实施必须正确理解和推进品牌定位、品牌推广、品牌文化、品牌管理策略,以实现追求卓越的大学发展目标。     

论大学品牌战略及其经营管理策略

随着我国高等教育大众化、国际化的进程加快,战略管理在大学发展中发挥着越来越重要的作用,品牌战略已成为大学可持续发展的一种重要战略。实施品牌战略,需要大学在市场调研和SWOT分析基础上科学定位;成立专门组织,制订大学品牌战略规划;运用UIS设计与塑造大学形象,增强大学品牌的文化品味;提高教育服务质量,保证大学品牌的卓越品质;运用营销策略,积累大学的品牌资产。     

“高校品牌战略”论坛——试论高校实施品牌战略的根据

在2007年6月召开的常熟理工学院首届党代会上,提出了“经过15年的建设与发展,把我校建成一所特色鲜明、质量著称的品牌大学”的奋斗目标。2008年4月23日,学校举办发展论坛,围绕“实施品牌战略,建设品牌大学”进行了专题研讨,学报特编发发展论坛8篇文章,展示学校在“高校品牌战略”研究上的初步成果。     

科研兴校主动发展

广州市东山实验小学由五羊新村配套小学五羊二小和五羊三小于2003年合并而成，设两个校区。我校自成立之初，便确立并实施了“科研兴校”战略，通过科研带动“名师培养工程”、“质量品牌工程”、“教育信息化工程”、“教育科研工程”、“人文环保教育工程”五大工程建设，实现了学校的跨越式发展。我校2004年被评为广州市一级学校，2005年12月通过了广东省一级学校的评估。     

试论高校实施品牌战略的根据

在2007年6月召开的常熟理工学院首届党代会上,提出了"经过15年的建设与发展,把我校建成一所特色鲜明、质量著称的品牌大学"的奋斗目标。2008年4月23日,学校举办发展论坛,围绕"实施品牌战略,建设品牌大学"进行了专题研讨,学报特编发发展论坛8篇文章,展示学校在"高校品牌战略"研究上的初步成果。     

争创品牌大学与校园文化建设

我校第一次党员代表大会提出：用10到15年时间,把常熟理工学院建成特色鲜明、质量著称的品牌大学。这是引领方向、凝聚力量的学校中长期发展目标。品牌大学的内涵是综合的、丰富的,而其核心部分,是有时代特征、有高校特点、有自己特色的大学文化、大学精神。我们应该更加自觉地加强校园文化建设,以此推动创建品牌大学的工作。     

深入实施国际化战略 加快高水平大学建设

今天,我们隆重召开国际化工作会议。这次会议是在深入学习贯彻落实党的十八大精神的新形势下召开的一次重要会议,也是我校在"再上台阶、重点突破"的新阶段召开的一次重要会议。大会的主题是:深入实施国际化战略,加快高水平大学建设。主要任务是:回顾总结国际化战略实施以来我校国际化建设取得的主要成绩、基本经验和主要认识,深入分析学校国际化战略实施面临的新形势、新机遇和新挑战,科学谋划今后一个时期实施国际化战