恒天然在中国市场的减与加

3月18日,新西兰最大的乳品公司恒天然公布了2020年财年中期业绩报告,该报告显示,集团调整后息税前利润总额(EBIT)5.84亿新西兰元,同比增长约87%;调整后税后净利润为2.93亿新西兰元,同比增长约300%。报告还显示,恒天然将中国牧场和巴西DPA的估值下调了总计1.34亿新西兰元,对中国合资牧场进行了6500万新西兰元的减值。同时,恒天然表示将进一步出售所持贝因美股份。由于近年来贝因美的持续亏损,恒天然方面称,2018财年公司对贝因美的投资出现了20.2亿元的减值,2019年再次亏损8799.99万元。自2015年3月恒天然以总价34.64亿元的价格收购贝因美18.8%的股权至今,其已累计减持占贝因美3.98%的股份。目前,恒天然还持有贝因美股份1.52亿股,占总股本比例14.82%。     

榜天下

恒天然年利润增长65%
　　新西兰乳业巨头恒天然9月22日宣布,该公司2015—2016财年净利润为8.34亿新西兰元（约合6.14亿美元）,比上一财年增长65％。恒天然2015—2016财年于2016年7月底结束。在这一财年内,受成本下降和改善销售策略影响,恒天然销售额增长4％。数据显示,在刚刚过去的财年中,恒天然负债额降至55亿新西兰元（约合41亿美元）,下降16亿新西兰元（约合12亿美元）。近几年来,恒天然的负债状况受到外界普遍关注,恒天然花费大量资本建设新工厂并参股中国乳制品企业,这些举动先前引发市场担忧,标准普尔曾下调恒天然信用级别。恒天然在年报中表示,企业将继续加强在中国地区的牧场建设。     

环球乳制品交易平台拟独立运作

2011年新西兰乳业公司恒天然开放其放旗下环球乳制品交易平台,允许其他乳制品公司在该平台上销售他们的产品。今年,恒天然下一步拟打算把环球乳制品交易平台交于第三方独立运行。恒天然中国区副总裁刘彤告诉《农经》记者,具体如何交于第三方运作,有没有股权方面的交易,还没有最终确定。     

乳业掀兼并重组潮或出现超大型乳企

乳业资深专家宋亮认为,目前国内乳业整合已经拉开序幕,企业私下都在谈判,政府也应该很快就有新的并购指导意见出来。消息人士日前透露,工信部已编制完成《推动婴幼儿配方乳粉行业企业兼并重组工作方案》并上报,未来工信部将大力推动实施婴幼儿配方乳粉企业的兼并重组工作。方案提出,力争到2018年年底,培育形成3—5家年婴幼儿配方乳粉销售收入超过50亿元的大型企业集团,婴幼儿配方乳粉行业企业总数整合到50家左右,前十家国内品牌企业行业集中度超过80%。     

达能成雅士利二股东：抱团取暖＋各取所需

达能与雅士利的此次合作,有业内分析认为,一边是去年遭遇恒天然肉毒杆菌风波的达能希望在恢复多美滋销售的同时寻找新的机会,以满足其在中国市场的野心;另一边是近期业绩萎靡不振的雅士利也希望能够注入新的活力,抱团增强竞争力的同时加速国际化发展。     

包装

从最初卖包装材料、包装机器，到现在直接渗入中国乳业．瑞典利乐公司正准备在中国打造一个新的乳业王国。而这个王国将直接威胁中国的民族乳业。资料显示，瑞典利乐公司(Tetra Pak)是全球最大的软包装供应商，掌控着垒球75％软包装市场份额。自20世纪80年代进入中国以来，它已成为中国最大的软包装供应商。     

美科学家担心日本海啸垃圾抵美将致物种入侵

据英国《每日邮报》6月10日报道,在长达20多米的日本船坞被冲上美国俄勒冈沙滩后,美国科学家们担心更多入侵物种将随着日本海啸垃圾到达美洲。海藻、螃蟹以及其他海洋物种将通过新的途径进入美洲,这不仅会破坏地球的天然屏障,还将危及西海岸的海洋环境。     

菊乐乳业:瞄准健康市场

当乳业巨头鲸吞市场份额时,它说好东西一定是少量的,要经得起诱惑;当产品中间环节越来越多时,它努力做唯一中间商,直接面对消费者。它就是历经近50年风雨的成都菊乐食品有限公司。创业于上世纪60年代,成都本土资历最老的乳业企业菊乐,在历经半个世纪的风雨砥砺后,奠定了四川乳品市场前三名的地位。作为这家乳企的"指挥者",总经理高朝晖以自己多年职业经理人的理论知识和实践经验,瞄准优势市场、进军健康产业、改变慈善思路,带领菊乐走向新的发展之路。质量是发展根基菊乐企业(集团)股份有限公司其     

依靠科技 引导奶水牛产业发展

<正>德宏祥祥乳业有限公司是云南省第一家以水牛奶开发为宗旨的民营科技企业,公司由赵永祥先生成立于2003年6月。公司前身是潞西市法帕祥祥牛奶厂,从1992     

资本逐鹿国内牧场

今年以来,各路资本在国内牧场密集布局,国内已有多家乳企得到了投资者注资.专家认为,牧场正成为资本的新宠,这也预示着新的乳业变局正在形成.影响最大的莫过于今年7月,由阿里巴巴集团联合发起的云锋基金及中信产业投资基金,将以不少于20亿元人民币参股伊利子公司畜牧公司.据企业公告显示,投资方获得该畜牧公司60％的股权,伊利则持有增资完成后畜牧公司的40％股权.据了解,这是近年来“外行”对奶业的最大一笔投资,几乎同时,河北省华夏畜牧公司获得新加坡政府投资公司和泰山投资亚洲控股有限公司等财团共同注资1.06亿美元.     

澳优乳业:业务转型谋求羊奶市场

在国内外乳业巨头的夹击下,湖南长沙的澳优乳业正进行着业务转型.这也许可以为国内中小型乳企谋求差异竞争提供一个范本. 日前,澳优乳业向香港联交所递交了2014年业绩报告,上一个年度,在国内奶企普遍竞争激烈、压力较大的情况下,公司全年收入约为19.66亿元,相较于2013年的16.88亿元增长16.5％.其中婴幼儿配方羊奶粉品牌佳贝艾特销售总额约为3.021亿元,同比增长97.3％.澳优乳业董事长、创始人颜卫彬表示,预计2015年羊奶粉业务销售额可达5亿元.“澳优乳业作为中小企业,将羊奶粉作为尖刀产品也是没办法的事,只有这样才能与国内外乳业巨头抗衡.”     

黄嘉棣：乳业市场中另辟蹊径

按照持股市值计算,广西皇氏乳业董事长黄嘉棣已经是胡润富豪榜上的知名人士。他以高起点、高科技为准则,以差异化策略进入乳品市场,用十年时间打造出一家上市公司,创造了一个广西乳业的奇迹,存寡头垄断的乳品业打出一片江山。     

志行高远——记青海青海湖乳业有限责任公司

“生活,如同修行,是付出劳动,收获苦或甜的经历,在经历的同时,慧根在成长。做企业,亦是修行。守得正心,抱得正果”这是青海青海湖乳业有限责任公司总经理对企业的寄语。青海青海湖乳业有限责仟公司,简称“圣湖乳业”。是目前青海省集奶牛繁育养殖、乳制品生产加工、销售为一体的规模较人的综合性省级农牧产业化龙头企业。在连续4年的环湖赛中圣湖乳业成为唯一指定乳制品,     

蒙牛并购雅士利引发的财务思考

2013年6月蒙牛乳业有限公司并购了雅士利国际控股有限公司,成为迄今为止我国乳业最大的并购案,也拉开了我国乳业并购重组的序幕。蒙牛并购雅士利最直接的动因是完善产业链,补齐其在婴幼儿奶粉业务中的短板,提高企业整体的竞争力。然而并购是一项十分复杂的系统工程,所以企业并购必须防范财务风险,包括融资风险、支付风险和偿债风险等。同时,企业并购成功的关键是并购后的整合,因此企业必须在并购前拟定完善的整合方案,并严密监控整合过程,正视投资的安全有效性,以实现并购目标。     

从斯达模式谈业务流程重组与信息技术的集成

斯达公司通过业务流程重组,转换经营机制,加强科学管理;积极引入信息化技术,大力推进信息化建设,重塑新组织、新机制和新的管理系统。本文首先简述了业务流程重组的思想及其实施过程,然后分析了信息技术在企业管理中的作用和业务流程重组与信息技术的集成,最后简要论述了斯达公司的销售管理子系统。     

恒大多元化布局再添乳业猛将

收购新西兰咔哇熊乳业是恒大针对中国奶粉行业的一次试水,引入国外先进技术后,恒大未来可能要在中国建设自己的乳业基地,打造自己的乳业品牌。     

肉毒杆菌：中毒与治疗两重天

最近,新西兰乳业巨头恒天然公司一条乳粉生产线遭肉毒杆菌污染一事,在国内引起了强烈反响。同时,我们在美容广告中却又常见到关于肉毒杆菌神效的宣传。这就使我们有必要了解这种看不见、摸不着的细菌的过与功。     

福特新一代小型车FIESTA

福特汽车欧洲公司正在为新一代消费者再造小型车系列,新款福特Fiesta三门轿车将在今年3月举行的日内瓦车展上首发。在欧洲设计研发的新款福特Fiesta,将于今年至2010年期间先后投放于欧洲、亚洲、南非和美洲市场。深受用户喜爱的福特Fiesta自1976年面世以来,全球销量已超过1200万辆。如今,新款福特Fiesta的外形极富个性,它不仅传承了Fiesta实用、超值、轻巧及安全等传统优势,     

飞鹤关山瞄准羊奶

连续两日的“倒奶”事件,使得被飞鹤收购不久的羊奶企业——飞鹤关山乳业再次闯入公众视野. 陕西省千阳县新绿奶业专业合作社及三家自主经营的牛场负责人于1月17日将近5吨牛奶运至陇县飞鹤关山乳业.在双方交涉未果的情况下,上述负责人将鲜奶倒进该乳企门口的下水道中.而此前一天,上述负责人将8.74吨牛奶运至飞鹤关山乳业,关山在检验合格、过磅称重、付款后,将这些鲜奶倒进了下水道.     

陈远荣的高品质战略

对于曾经在国营乳品企业工作了几十年的陈远荣来说,创办澳优公司的前两年遭遇了很多全新的挑战.从国营的生产单位到市场化的营销组织,游戏规则的骤然改变让他曾经一度有些无所适从,以往那种关注流程、按部就班的做法在创业型组织中难以应对市场压力,在经历了几乎将资本金都赔光的一年多亏损期后,陈远荣决定将关注重心放在结果上,将市场压力直接传导到销售人员的身上.不过,陈远荣对于自己所选择的行业从未丧失信心,在乳业摸爬滚打多年的他认定,缺乏根基的上游环节让本土乳制品质量难以保证,在中国奶农的地位没有得到保障之前,价值链上弱势的地位让他们难以持之以恒地提供优质原料.