谈谈图书馆管理中的激励问题

图书馆管理中的激励就是通过满足馆员的各种需求来实现图书馆的目标。图书馆的管理人员可以充分利用本馆的各种资源优势，调动馆员的积极性，以完成本馆的目标，这是图书馆事业不断前进的根本保证。     

论图书馆的激励机制

论述了激励的作用、激励的前提、激励的原则、激励的方式，对激励机制在工作中的有效性进行了分析；指出在21世纪的今天，图书馆的管理中应该如何适当地运用激励机制，以充分调动馆员的积极性，使图书馆事业适应高速发展的社会需要。     

激励理论在图书馆管理中的运用

从激励管理的手段、条件、原则、方法等方面论述了如何在图书馆调动馆员的积极性，提高工作效率．     

激励管理在高校图书馆中的运用

激励是所有管理活动中不可或缺的要素。本文从我国高校图书馆的实际出发，分析了高校图书馆的现状，阐述了高校图书馆应运用激励手段，通过一定的激励机制。提高高校图书馆的整体服务水平，推动高校图书馆事业发展的一些观点。     

论图书馆如何在激励管理中实施角色期待

论述了激励在实施图书馆管理中的意义，对如何使用正面的“角色期待”作为外推力，来激发馆员的内在潜能，从而起到正激励的效果等问题进行了探讨。     

浅谈现代图书馆工作中的柔性管理

柔性管理是一种以“人”为中心的管理。对现代图书馆工作如何导入柔性管理的概念进行了阐述,并论述了发挥图书馆工作人员工作的积极性和创造性是图书馆柔性管理的核心问题。     

激励在图书馆管理中的运用

以管理学、心理学理论为依据,阐述在图书馆的管理工作中怎样通过适度满足需要,有效运用激励方式、充分利用激励因素,最大限度地调动馆员的工作积极性和创造性。     

浅谈人本管理思想在图书馆管理中的运用

馆员是图书馆最重要的资源和财富，如何充分发挥馆员的积极性、创造性，使这些资源和财富得以更好地管理和开发，是每位管理所应面对和思考的重要问题。本从人本管理的角度对图书馆的管理工作进行了探讨，并对如何做好图书馆管理工作提出了若干建议。     

图书馆管理中的激励与惩罚

本文主要阐述了图书馆管理中的激励与惩罚的基本原则，并通过这种科学的管理手段解决图书馆领导层定的管理目标和工作人员个人追求的目标相互脱节的问题。     

高校图书馆激励管理之我见

提高图书馆的办馆效益,管理者要实施以人为本的管理策略,选择必要的激励方法和建立必要的激励机制.     

论图书馆管理中激励机制的运行模式与实施手段

激励管理是现代图书馆管理的核心。准确地运用激励机制,可以激发人的潜能,增强人的意志。图书馆管理中常用的激励手段有:目标激励、领导行为激励、榜样激励、情感激励、培训教育激励和自我激励。在实施激励时,应把握其时效性、范围、力度以及合理性和公正性等问题。     

图书馆的激励机制与创造需求

图书馆的激励机制与创造需求谢康肖静华ＡＢＳＴＲＡＣＴＢａｓｅｄｏｎｔｈｅｔｈｅｏｒｙｏｆｅｎｃｏｕｒａｇｅｍｅｎｔｍｅｃｈａｎｉｓｍｉｎｍｏｄｅｒｎｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎｅｃｏｎｏｍｉｃｓ，ｔｈｅａｕｔｈｏｒｓｄｉｓｃｕｓｓｗａｙｓｏｆｉｍｐｒｏｖｉ...     

浅议知识管理在图书馆的意义

本文探讨了知识管理在传统图书馆的作用和意义，并认为图书馆应实施知识管理战略，并通过组织的知识管理实现“学习型组织”目标和科学的知识管理实现“知识导航”目标。     

论激励原则在高校图书馆管理中的运用

从我国高校图书馆工作实际出发,借鉴人力资源管理理论,着重阐述了如何把握激励原则、巧用激励技巧,做好高校图书馆管理工作的认识与实践.     

论现代图书馆人性化激励

图书馆人性化激励是世界图书馆发展趋势,我国图书馆界与国际图书馆接轨,必须加强图书馆人的管理。图书馆事业的发展和其工作特点都需要实行人性化激励。人性化激励是对馆员身心健康的重视,是尊重人才、信任人才、调动人才的一种新的管理手段。     

论人本管理理念在图书馆管理中的应用

人本管理即＂以人为本＂的图书馆管理理念。它包含两方面内容即作为服务主体的图书馆员和作为服务客体的读者。确立以人为本的管理模式、实行以人为本的管理与服务,是营造和谐的人文环境、创建和谐图书馆、提升图书馆管理水平、促进图书馆事业健康发展的必要手段。