传统文化背景下经理人的培养对策研究

文章依托于我国的传统文化,结合我国职业经理人培养与使用的现实情况,分别从建立职业经理人和资本方的互信机制、加强建设职业经理人市场制度文化、建立企业内部经理人培养机制、消除狭隘的地域文化偏见、建立优秀的企业文化和培养职业经理人的儒商文化人格等六大方面,较为系统地分析和研究了我国传统文化背景下经理人的培养及其相关问题,并进一步给出了意见和对策.     

职业经理人加强企业管理的具体措施探讨

在西方发达国家,职业经理人已得到企业的充分认可,并发挥重要作用,而我国私营经济的发展虽然有所进步,但是对职业经理人仍没有客观的认识,在具体工作中存在不少问题。     

感悟职业经理人的职业操守

谈到职业经理人的职业操守,首先要搞清楚,什么是职业经理人?根据哈佛商学院对职业经理人的定义,是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任,全面负责企业经营管理,对法人财产拥有绝对经营权和管理权,由企业在职业经理人市场(包括社会职业经理人市场和企业内部职业经理人市场)中聘任,而其自身以受薪、股票期权等为获得报酬主要方式的职业化企业经营管理专家.这其中"责任"和"增值"是关键词.……     

感悟职业经理人的职业操守

谈到职业经理人的职业操守,首先要搞清楚,什么是职业经理人?根据哈佛商学院对职业经理人的定义,是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任,全面负责企业经营管理,对法人财产拥有绝对经营权和管理权,由企业在职业经理人市场(包括社会职业经理人市场和企业内部职业经理人市场)中聘任,而其自身以受薪、股票期权等为获得报酬主要方式的职业化企业经营管理专家.这其中"责任"和"增值"是关键词.     

如何做好项目经理

项目经理是企业项目的主心骨,对企业的发展起着重要的作用。如何做好一名项目经理,是企业和职业经理人一直在探讨和完善的一个问题。现代企业对项目经理的要求很高。项目经理不仅要有过硬的专业技能,更要有掌控全局和科学管理的能力。具备专业知识和技能是成为一个项目经理的基础,能否进行科学的管理是做好项目经理的关键。     

三重角色企业经理人都要当好——兼谈西南物流等机构的企业文化

经过这几年作为并非专注的旁观者以及并非称职的实践者的体验和感悟,学院时代对现代企业经理人角色的认识已被难得理想化的管理现实所湮没。     

对企业新员工培养问题的探究

文章认为目前经常出现员工炒企业现象的原因是因为员工的职业化培养不够.文章针对此问题就如何对新员工进行职业化培养的同时对其加以专业化训练提出了意见.     

职业经理人的职业效益评价问题初探

研究职业经理人的职业效益评价问题，探讨合理的职业效益评价依据、指标和方法等，为职业经理人的评价、讲求和提高职业效益提供科学支持，有利于社会主体利益的和谐，对促进和谐社会的构建和实施具有重要的现实意义。     

微观点

唐骏 中国职业经理人 当员工招到公司里面,最重要的一点你要记住,人是可以改变的,永远要相信这一点,没有一个人是十全十美的。     

建立企业财务激励——约束机制的理论探讨

文章论述了如何实现股东、董事会、经理人、企业员工各自价值最大化,建立何种财务激励约束机制,使各层次代理人有尽责尽力的激励与行为约束,实现企业价值最大化.     

中庸：经理人的职业精神

随着市场法制的健全,不仅企业的运行要越来越规范,对职业经理人的要求也越来越严格。一方面要根据经营自主权努力促使企业赢利,另—方面又不能不遵守这样那样的限制性规定。如何才能做到“随心所欲不逾矩”呢？从儒家中庸思想中汲取智慧,以正当性原则自律,对于更好地体现自己的职业精神是十分有益的。     

职业经理人与家族企业的融合共生模式探讨

家族企业应与职业经理人之间寻找一种能融合共生的模式。     

陈晓的背影

这边杜鹃的资产刚一解冻,那边国美就送走了陈晓。有心人在故事的开头就看到了这个结尾。对于陈晓与黄家之间的恩怨是非,多数人用传统道德的标尺来评价衡量。而如果要想把当今中国上市公司与职业经理人之间的核心问题看清楚,最好还是避开已经习惯使用的道德标尺。     

浅析中小高新技术企业管理创新思路

在当今国际、四内经济环境的影响下,我国中小高新技术企业的发展面临诸多挑战.中小高新技术企业的自身经营管理问题就是其中之一,文章浅析了中小高新技术企业管理中存在的问题,并提出了相应的对策.     

企业文化创新发展的探索

企业文化是特定文化背景下企业独具特色的管理模式.在新的经济形势和市场竞争环境下,努力提高企业的管理水平和培育企业的核心竞争力,是今后企业管理和企业文化建设应积极探索的的主要问题,也是解决企业管理水平不高、创新不够、产品成本过高和企业缺乏竞争力的最佳选择.     

浅析中国企业的跨国并购

从20世纪80年代以来,中国企业就开始走向国际实施跨国并购,但相对于拥有并购"专利"的发达国家企业而言,我们才刚刚起步.在跨国并购历程中,中国企业呈现出了自身的特点,但也面临着太多的问题和风险.文章就中国企业的跨国并购现状、特点、存在的问题和前景进行了分析.     

现代矿业企业财务目标最大化分析

矿业、矿山、矿工、矿城即"四矿"问题,对中国经济和社会发展有着重要影响.矿业企业的发展问题是"四矿"问题的核心,发展矿业的关键是发展好矿业企业.企业要生存、发展、获利,就必须加强管理,确定合理的财务管理目标.     

新时期企业文化与企业思想政治体系的创新与发展

在具有中国特色社会主义的中国,国有大中型企业的企业文化根本精髓就是企业的思想政治体系.在企业新旧文化与思想的冲突与交融中,只有勇于革新旧文化与思想的企业,才能使企业的文化意识形态与思想政治体系全面提升,以适应新的经济环境和市场环境,获得更强的生命力.     

新员工职业化素质的培养策略

开始一项新的工作对新员工来说是充满压力的,为了在新的工作岗位上取得成功,新员工必须学习新的工作方法、了解事实、做事的程序、公司对自己的期望以及公司的价值现.文章通过对职业化分析,提出了新员工职业化的策略.     

家族企业职业经理人引入与激励问题探析

文章分析了我国家族企业引入职业经理人必然性,以及家族企业职业经理人选择与激励中存在的问题,并进而提出对职业经理人激励机制.