关于房地产项目规划设计成本控制探析

规划设计阶段是房地产项目的决定性环节,成本控制在房地产项目中至关重要,成本应从规划设计阶段就开始严格控制,以保证项目的低成本、高收益,为房地产企业创造更高经济效益。     

浅析房地产开发项目规划设计阶段的成本控制

房地产行业的发展促进了房地产相关企业在项目开发与运营过程中的理念革新,在这样的形势下,成本控制对于房地产开发企业核心竞争力的重要性也日益受到了房地产从业者的关注,加强成本控制措施的运用,降低房地产开发项目实施的成本也成为了许多房地产企业实现效益提升的重要手段,基于此,本文将从规划设计阶段切入,对房地产开发项目的成本控制策略展开分析和探讨。     

关于房地产开发中建筑工程项目管理探讨

我国经济的快速发展提高了人们对居住环境的要求,促进了我国房地产市场的发展本文根据多年建筑工程实践管理经验,从开发、规划设计、施工以及三者协调管理和促进等方面详细分析阐述了房地产开发经营的建筑工程项目管理的实质和涵义。     

房地产项目成本控制分析

文章结合实际,主要论述房地产项目在开发建设的决策立项、规划设计、建设、结算等每一个环节中如何进行严格科学的成本控制和管理,从而达到成本控制的目的,提高房地产企业的经济效益。     

房地产开发项目财务评价问题研究

一、房地产开发项目投资与成本费用的构成本文所研究的房地产开发项目,是指将开发产品用于销售的房地产开发项目。即指投资者从购买土地使用权开始,通过项目策划、规划设计、施工建设等过程,建成可以满足人们某种需要的建筑物及其附属的设备、设施与环境(即房地产商品),然后将其推向市场进行销售,以收回投资获取利润的项目。从上述分析过程可以看出,房地产开发投资与一般建设项目投资的主要区别在于—般工业建设项目是先投资,再生产产品,而房地产开发项目投资的过程本身就是房地产商品的生产过程。因此,房地产开发项目总投资即为房地产产品…     

浅谈项目成本前置

在房地产市场角逐中,谁控制好成本,谁就有话语权,项目成本把握对于一个房地产项目的开发成败有着决定的意义,尤其是项目成本的前置,文章从前期、概念和规划设计、方案设计、初步设计、施工图设计和特殊工程二次深化设计六个方面作介绍。     

一级规划设计的管理

（一）项目规划设计的性质 土地一级开发，是指政府委托市土地整理储备中心及分中心，按照土地利用总体规划．城市总体规划及控制性详细规划和年度土地一级开发计划，对确定的存量国有土地、拟征用和农转用土地，统一组织进行征地、农转用，拆迁和市政道路等基础设施建设的行为，一级开发涉及到城市，经济、土地、开发以及房地产市场等要素，项目的规划设计应具备前瞻性、动态性、效益性、规范性、缜密性及综合性。     

浅析房地产项目施工质量控制中存在的问题及应对措施

“百年大计质量第一”、“质量过硬才是硬道理”;工程质量是决定工程建设成败的关键一环,因此,必须把质量控制放在重中之重。但由于房地产项目投资大,且投资行为具有不可逆转性,一旦质量不符合要求,将会造成资源的极大浪费,甚至影响人民的生活、生命和财产。因此,推行房地产开发项目的全过程质量控制,保证房地产项目的质量,已经成为现代房地产企业管理的重要内容之一。做为房地产企业的一员老将,将个人多年来从事房地产工作的经验教训进行总结,下面主要针对施工阶段质量控制中存在的问题及应对措施,谈一下自己的看法和体会,望同行借鉴。     

房地产企业项目合作业务的会计及税务处理

文章结合案例,对房地产企业合作开发房地产项目的会计及税务核算处理的方式进行了分析,建议合作企业应选择"投资法"进行合作,可使企业利润最大化。     

浅析房地产项目现金流一体化管理

房地产项目开发需要大量的资金作为支撑,很多开发商由于缺乏资金,无法进行项目开发或者项目开发质量不合格。现代房地产企业通常将重点放在提高利润方面,而在发展过程中,却忽视了现金流的管理,使其经常出现现金缺口。本文主要从房地产项目的决策、实施、完成三个阶段来详细的探讨了房地产项目现金流一体化管理,仅供借鉴。     

房地产开发项目成本控制的策略

房地产在目前的中国乃至世界,都是一个非常热门的话题,它不仅仅在经济领域有着重要的意义,还渗透到了每一个老百姓的生活中,房地产开发作为一种商业行为,追求的是利润,这是天经地义的,但是如果能在房价和利润之间寻求到一个平衡点,达到买卖双方的双赢,控制好房地产的开发成本就非常有意义。本文主要通过对房地产开发过程中主要成本形成的分析,来探讨一下房地产项目开发的成本控制方法,从而提高项目的利润。     

居住区景观的规划设计要求

近年来,房地产从单纯的卖楼盘转向更多地关注环境和文化,倡导社区新的生活方式。纵观楼市的风云变幻,我们发现景观是永恒的主题。针对居住区蒂观的规划设计进行了阐述。     

房地产开发项目环境影响评价要点分析

由于城市化进程的快速发展,人民生活水平的日益提高,人们对居住环境的要求也越来越高,对房地产开发项目环境影响评价提出越来越明确的要求。以住宅小区建设项目为例,从施工期环境影响评价、营运期环境影响评价两个方面对房地产开发项目的环境影响评价进行了探讨。     

现代校园规划建设思路探讨

我国"科教兴国"发展战略的实施,为高校建设发展提供了大好的机遇。笔者结合体育院校规划建设实践,阐述了校园规划设计理念的影响因素、规划设计原则及实践策略。     

浅谈房地产开发项目建设管理

我国的房地产开发是改革开放后新兴的产业。二十几年来,发展速度较快,呈现出勃勃生机,已成为拉动经济增长的主要力量。本文就房地产开发项目建设管理的内容、意义及方法等问题进行研究和探讨。一、房地产开发项目建设管理的主要内容和意义 1、房地产开发项目建设管理的概念。房地产开发项目是指在城市规划区取得国有土地使用权的土地上进行基础设施、房屋建设的项目。它是将一定量(限额以上)的投资,在一定的约束条件下(时间、资源、质量),按照一个科学的程序,经过决策(设想、建议、研究、评估、决策)和实施(勘察、设计、施工、竣工、验收、动用),最终形成固定资产特定目标的一次性建设任务。房地产开     

浅议房地产项目中管理信息系统(MIS)的开发和应用

文章分析了房地产开发项目中管理信息系统(MIS)的功能和作用,提出了房地产管理信息系统的主要功能结构和子系统,分析了各子系统在项目进程上的分布和主要功能。在此基础上,本文进一步讨论了项目管理组织结构对房地产项目管理信息系统的支持作用。     

如何加强对工程造价的预结算审核

迈入新世纪,倡导以人为本,天人合一的哲学观进行品牌定位,从规划设计、建筑设计、户型设计、建材采用,到功能和质量等方面要求越来越高,作为房地产开发企业首要的要求是工期短,投资效益好。针对房地产项目的这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益。     

房地产管理中的多项目开发模式漫谈

经济的发展和社会的进步,对房地产的发展起到了极大的推动作用,同时房地产又反作用于社会,为了实现房地产的可持续发展,需要对其多项目开发模式进行探讨。本文笔者从房地产多项目开发的必要性着手,对当前的多项目开发模式进行了探讨,同时指出了多项目管理中的问题,探讨了房地产多项目开发的有效模式,目的是为房地产管理工作提供指导和依据,进而实现房地产行业的可持续发展。     

我国房地产企业的现金流全面管理研究

近年来我国的房地产行业逐渐成为一个热门行业,尤其是在城市人口与居住面积之间的矛盾越来越严重的今天,房地产企业的发展空间更是越来越大。但是尽管房地产企业具有很大的发展前景,在实际的企业经营管理中,却还是常常会受现金流管理问题的影响,而使企业投资的项目陷入经济困境。这是因为房地产项目的运行需要有大量稳健的现金流支撑,项目投资非常大,但项目利益回收却较为缓慢,若没有一个有效全面的现金流管理方案,是很难支撑一个房地产项目顺利完成的。现主要探讨了我国房地产企业的现金流全面管理的相关问题。     

商业银行房地产项目贷款风险控制研究

房地产市场的快速发展对经济起到刺激作用,但同时也带来许多问题。国家和政府近几年陆续出台宏观调控政策,房地产行业得以平稳发展。为配合政府保证金融市场秩序,商业银行在为房地产开发企业发放贷款时更应该做好房地产项目贷款的风险把控,防范房地产项目贷款违规流入资本市场。文章基于研究者实际业务经验及总结和归纳国内研究者的相关观点,分析商业银行在审核房地产项目贷款时所面临的政策风险、完工风险、销售风险及资金挪用风险,以及针对上述风险提出加强商业银行房地产项目贷款风险控制的合理化建议。