领导金言 领导警言

你首先是在领导自已的心理．心情．心向所指……然后．你才能领导思想与情趣之子——行动!     

领导金言 领导警言

骑过艰险之马．才知胜利之域风光无限。 思想的丰富与明亮．就再也没有黑暗彻底统治的地方。 真，让一切假与虚显形； 真，才有了可靠可救的世界； 真，让探求与表达者灼灼生辉。     

新领导与老领导

近日．见一位在大机关工作的朋友满面春风．一脸“人逢喜事精神爽”的表情。我问他是不是升官了。他说不是．是单位又换了一把手。这位历经四任一把手的朋友如此“喜新厌旧”，我很是不理解。于是．他给我说起他们单位一把手更替的现象。     

浅谈领导方式和领导艺术

现代领导工作的复杂性和多变性，要求领导者不仅掌握基本的领导方法，而且要有能够机动灵活地处理人和事的领导艺术。一般来说，在决策过程中，有随机决断的艺术；在管理过程中，有善于“弹钢琴”的艺术；在人际交往中，有协调人与人关系的艺术。     

企业领导理论与领导能力

随着我国市场经济的不断完善和发展,从业者和理论界对企业管理的研究也越来越多,企业领导理论也得到了长足的发展,企业领导理论的形成为企业领导培养和提高领导能力提供了理论基础,并对企业管理具有重要的指导意义。一、企业领导才能理论的发展和定义美国企业理论研究者Yukl于1998年列出企业领导的几种主要定义:最早是20世纪30年代提出的领导特质理论,认为:成功的领导者应该具备他人所不具有的独特技能,这些技能是先天具备和后天学习所共同形成的;20世纪50年代,领导行为理论开始盛行,当时的主要代表人物有Kenny,Zaccaro,House等人,领导行…     

领导理论的新趋势--领导政治理论

领导理论是行为科学研究的重要领域。几十年来，虽然积累了丰富的研究成果，但仍有一些问题没有解决。亟需一个新的理论对某些现象做出解释，在这种情况下，Ammeter等人提出了领导政治理论，阐述了领导政治行为的前因和后果，为我们理解领导现象提供了新的视角。     

领导理论丛林与领导学科的发展

目前领导理论出现了一种类似于1961年管理学家孔茨描述管理理论时所指的混乱状态,将之喻为"领导理论丛林".在"丛林"中,许多关于领导的定义和观点彼此冲突.描述了"丛林"状态,并分析了其产生的根源,最后提出了解决这种状态的办法和发展领导学科的建议.     

交易型领导、变革型领导与家长式领导行为的比较研究

本文以20余家国有和民营企业中256对管理者和下属员工为被试,开展对偶研究,采用信度分析、相关分析、验证性因素分析和结构方程建模等方法,在对中国式变革型领导、交易型领导和家长式领导行为进行比较和研究的基础上,分析了三种领导行为的特性及其在我国企业的表现和适用性,获得了具有我国文化特色的独特维度,即德行维度,并提出和检验了领导行为通过组织公平和信任对员工工作态度和行为产生影响的作用机制。     

正确理解科级领导

政府机关单位一直非常重视机关管理及其绩效考核制度。依据法律赋予的职责,大多数的机关管理只明确到科室为止,再通过行政管理的首长负责制落实到科员人头,科级领导成为绩效考核对象的端点。而邯郸的机关管理是明确到各科室的各个岗位,即直接明确到人头。这一个层次的差别,其实是科室责任制与岗位责任制的差别。机关管理重心太高的现实,使得管理被简化成管理科级领导。科室责任制导致绩效考核制度再全面也会存在鞭长莫及的尴尬,科级领导的"肠梗阻"现象和基层公务员的"不作为"等现象就从制度的尴尬中不客气地产生了。科级领导是一个单位的中流砥柱,他们对部门的影响力被放在了把握方向的位置上。为此,在强化和改进政府机关绩效考核制度的同时,呼吁各级领导对基层的科级领导要多一点理解、关怀和支持。     

领导 品格 财富

财富与品格的高尚之间少有必然的联系。但是．财富往往是品德败坏和堕落的重要原因。财富与堕落、奢侈与邪恶，彼此之间有着极为密切的关系。财富掌握在意志薄弱、缺乏自制、缺乏理性的人手中，就只会成为一种诱惑和一个陷阱。它很可能成为，对他自己．更经常地是对他人的无穷的灾难的根源。     

领导与决策

一、领导的主要职责是决策什么是领导?“领导”就是研究战略;制定规划;选择政策;组织管理,提供服务。用这五件事情,二十个字,襄括领导的基本工作职责。首先要研究战略,一个部门与地区,应有一个长期的战略问题。提出一个战略打算,然后制定三、五年的规划,在这规划的基础上,为实现这个规划,就应该用政策,去保证这个规划的实施,继而按着政策的要求,去组织管理,作好服务工作。不论是研究战略,制定规划,选择政策,组织管理,这里面都有一条红线,有一条基本的工作线,那就是决策。有战     

全面规划 加强领导

我国第一个长期的、全面的科学技术发展规划——《1956—1967年科学技术发展远景规划》(以下简称《十二年规划》)制定已经40年了。总结历史的经验教训,对于当前和今后我国科学技术的发展仍然有其重大的意义。     

领导行为与领导有效性关系的比较研究

采用随机抽样的方式对中国企业的员工进行问卷调查,在比较分析中国式变革型领导、交易型领导和家长式领导行为的基础上,揭示了三种领导行为与领导有效性之间的关系。结果显示,中国式变革型领导、交易型领导和家长式领导行为都对领导有效性具有预测作用,变革型领导相对于交易型领导和家长式领导而言,对于领导有效性的预测效果更强,而交易型领导和家长式领导对于领导有效性的预测效果孰强孰弱则很难判断。     

团队中的共享领导:领导研究的新视角

首先介绍了共享领导的概念与结构维度,以及测量共享领导的社会网络分析法;接下来指出了共享领导对团队绩效的积极作用,并对影响共享领导开发的因素进行了分析。最后,指出了理论界对共享领导进一步关注和研究的问题。     

家长式领导创造绩效,服务型领导带来满意——两种领导行为的整合

家长式领导普遍存在于中国文化下的各种组织中。在当今服务型经济和我国创建服务型社会的时代背景下,为了更好地发挥家长式领导的效能,需要考虑服务型的领导行为。通过包含管理者他评工作绩效的问卷调查,共收集到817份有效问卷,层次回归分析结果显示:家长式领导行为能显著提高员工的工作绩效,而服务型领导行为能显著提高员工的工作满意度;在高水平服务型领导行为的调节作用下,家长式领导对工作绩效和工作满意度的积极影响更强。这表明,在当今中国情境下,家长式领导行为融入人性化的服务型领导行为,能够同时带来高绩效和高满意度,实现最佳的领导效能。最后,讨论了研究的局限与启示,并指出未来可能的研究方向。     

碳化硅领导二次电子革命

<正>随着生产工艺提高以及价格的下降,碳化硅晶片正有可能全面替代硅,而成为今后半导体产业的首选。俄亥俄州克里夫兰,美国宇航局格林研究中心的实验室里,圆形的发热器上摆放着一枚芯片。它很小,只有5毫米见方。灯光暗下来,电源接通,发热器底部的电阻逐渐将紧贴着的芯片加热。随着温度升高,电阻丝和芯片同时放射出半透明的红光,在黑暗的屋子里很是显眼。数据显示此时芯