注重“星级”创建 打造“五型”品牌

班组是企业管理的最小单元,是企业安全生产工作的第一防线和保障基础。结合集团公司工会实施"三新五有"的总体要求,陶二电厂工会在强化班组建设的基础上,以创新管理模式,提升管理水平作为重点,坚持"规定动作不走样,自创动作有成效"的原则,一步一个新台阶,一年一个新亮点,全力打造"五型"星级班组品牌,通过开展"学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型"班组(以下简称"五型"班组)创建活动,将管理的重心下移,管理的触手前移,通过"塑型"、"争星"正面激励,极大地调动了基层班组创     

工会在创建明星班组建设中的作用

天津钢管集团股份有限公司供应部工会注重企业的班组建设,始终把明星班组的创建活动作为一项重要工作来抓。工会始终把班组作为培育人才、激励人才最重要、最直接的阵地,通过开展各种活动创建明星班组,从而提升了班组整体水平,发挥了工会的作用。     

把非公企业班组建设作为工会工作创新的重要任务

1月24日,中华全国总工会在吉林省召开"部分省市工会班组建设工作座谈会",研究探讨加强非公有制企业班组建设问题.全总副主席、书记处第一书记王玉普在会上指出,各级工会要把非公企业班组建设作为一项重要任务来抓,针对不同行业、不同企业特点,分类探索,积极推进非公企业班组建设工作.     

促进班组长责权利相匹配 提升班组管理现代化水平

上海电气所属企业共有4300多个行政性班组建制,有班组长和工会组长7800余名,是一支班组建设的重要力量。近年来,上海市机电工会围绕上海电气建设现代化、国际化一流企业集团的战略发展目标,以及在重点产业企业打造"世界级工厂"的工作部署,以落实生产一线班组长责权利相匹配、调动班组长积极性为重点,以提升生产一线班组现代化管理水平为目标,大力推进了企业班组建设工作上水平,更好适应了企业深化改革、转型发展的新要求,促进了班组长责权利相匹配,提升了班组管理现代化水平。     

班组建设成为企业发展的动力

冀中能源峰峰集团万年矿工会始终紧紧围绕全矿中心工作,以服务大局为宗旨,调动一切因素,凝聚一切力量,激发一切斗志,努力把班组安全文化建设转化为推动企业又好又快发展的优势。围绕"井下安全、井上稳定"的目标,结合工会"四会"、"五家"建设,在全矿班组中开展"安全班组、创新班组、和谐班组"活动,加强班组制度建设,充分发挥"明星"班组的示范引领作用,创新性地开展班组建设工作,使班组建设成为提升企业基础管理水平、促进企业发展的动力。     

围绕安全生产和经济效益创建“自控型班组”

实现班组自我管理、自我控制、自我完善是衡量班组管理成败的标志。西安通号处新疆分公司工会围绕安全生产和经济效益,组织开展的创建"自控型班组"活动取得了显著效果。实现了安全生产、工程质量、现场作业、成本费用的有效可控,使班组建设向着自我约束、自我完善、自我管理的方向发展,从而使分公司整体工作提升到了一个新水平。     

当工人就当最优秀的

宋殿琛是中国兵器工业集团公司内蒙古第一机械制造集团公司瑞特精密工模具公司车工班班长。2006年荣获全国五一劳动奖章。2005年,他所带班组被中国国防邮电工会、中国兵器工业集团公司授予"宋殿琛班组"荣誉称号。"作为一名一线工人,没想到能当选十八大代表,我要把一线工人的心声带到会上。"内蒙古一机集团     

管理出新招 班组显活力 内蒙古北重集团以对抗赛助推班组管理水平上台阶

日前,内蒙古北重集团工会召开了班组对抗赛现场经验交流会,旨在梳理和总结开展班组对抗赛以来的经验和做法,全面提升班组整体能力和素质,挖掘班组创新实践潜力,使北重集团众多班组实现了管理的全覆盖,具备了自己的特色。     

培育知识型班组 构建四合力团队

天津一轻集团公司工会在构建和谐企业建设中,坚持以人为本,重视员工心理帮助与人文关怀建设,创新素质工程工作载体,开展企业"细胞"建设工程,通过EAP管理模式,在100个企业的1000个班组广泛开展"党政工团四合力关爱职工,建设和谐活力班组"活动,深化"同心铸和谐、真情送关爱"和谐一轻建设主题实践活动,夯实"十送"工作平台,持之以恒为职工办好十件实事,打造"幸福工厂"、"幸福家园",将基层班组建成职工的温馨小家和创先争优的舞台。     

“3＋3”班组创新模式助推企业快速发展

2011年,在上级工会和公司党委的正确领导下,北重集团工会以创先争优劳动竞赛为契机,紧紧围绕“推进科学发展,打造一流装备集团”目标,通过构建“3＋3”班组创新模式,不断增强班组创新活力,助推了企业持续健康发展。     

强化非公有制企业班组建设迫在眉睫

中华全国总工会副主席、书记处第一书记王玉普今年年初在部分省市工会班组建设工作座谈会上,就贯彻全国班组建设工作会议精神和落实《关于加强班组建设的指导意见》的有关情况作了重要讲话,并针对当前加强非公有制企业班组建设中建立完善班组管理制度、开展班组创先争优建功立业活动、完善班组民主管理、安全生产等有关问题做出重要指示。     

把创新融入基层建设推进班组管理上水平

近年来,中国石油锦州石化公司工会将学知识、学技术作为班组建设的一项重要内容,使班组学习蔚然成风,促进了“学习型”班组建设,基本形成了“班组管理制度化、工作指标数据化、安全质量标准化、施工作业程序化、考核达标动态化”的班组建设长效机制。2009年,锦州石化公司达标班组达到498个,达标率超过50％。     

在“创争”活动中抓好班组建设

贵州轮胎股份有限公司工会在公司党委的领导下,积极地开展“创争”活动,在“创争”活动中突出抓班组建设。公司现拥有327个生产一线班组,经过三年来的艰苦努力,涌现出省、市各类先进班组5个,有30个班组荣获公司质量信得过班组;有1个班组荣获公司特级班组;有8个班组荣获公司一级班组,有70余个班组被评为公司先进班组,公司被评为2005年贵阳市“创建学习型组织”先进单位、贵州省“创争”活动标兵单位、全国“创争”活动先进单位。1、公司工会把“创建学习型班组”放到首要位置来抓班组建设是贵轮工会管理工作中的一项首要管理工作。为了开创班…     

快讯

本刊综合:日前,江苏省南通市总工会和山东省济南市总工会分别下发了《关于下半年推进“创学习型工会、创学习型班组和争当文明职工”活动的工作方案》、《关于开展创建学习型班组,争当科技型职工”活动的实施意见》,文件均要求基层工会以“三个代表”思想为指导,与时俱进地提高广大职工整体素质,积极推动全社会“形成全民学习,终身学习的学习型社会,促进人的全面发展”目标的实现。今年是南通市“两创一争”活动的启动年,南通市总要求:各级工会要从学习观念、学习能力、学习环境、学习机制等方面入手,加强工会建设和班组建设,争创学习型工会…     

创建学习型班组建设高素质的员工队伍

近年来,福建省电信工会积极开展创建学习型班组建设活动,调动了广大员工学习的自觉性,提升了员工服务能力、营销技巧和业务技术水平,使全省电信员工的整体素质得到提高,企业核心竞争力和创新能力得到增强，涌现出一批共同愿景明确、学习制度健全、学习氛围浓厚、有创新工作举措、有崭新精神风貌、有良好工作业绩的学习型班组。晋江市英林电信分局被国防邮电工会授予创新示范班组；     

抓班组树品牌建功立业展巾帼风采

抓好班级建设是推进工会重点工作的重要基础,要紧紧围绕经济建设这个中心,坚持以科学发展观为指针,实现班组管理水平,班组成员素质、班组工作质量、班组生产效率和班组创新能力“五个”提升,要围绕“科学发展、构建和谐”两大立题,     

靠啥增长班组内动力？

内动力是促进班组建设的根本。企业工会组织怎样把工会的维护、建设、参与、教育四项基本职能有机地与班组建设的管理要素结合起来,有效增强班组内动力？立足传统抓传承,形成班组活力内生的价值追求文化的内动力是班组活力之源。     

班组建设在不断创新中前行

全力以赴抓好班组建设,积极探索班组建设新方法、新途径,改进创新班组管理模式,形成具有鲜明特色的班组建设管理体系,有效提高全公司班组建设的整体水平,打造一支过硬职工队伍,对于促进企业发展具有十分重要的意义。强化组织领导,完善制度建设加强领导,完善措施,是加强班组建设的基础保证。为确保班组建设顺利开展。公司成立了以总经理、党委书记为组长的班组建设工作领导小组,领导小组办公室设在公司工会,由工会具体负责全公司的班组建设工作,做到了班组建设工作有人抓、有人管,分工负责,层层落实,实现了班组建设工作的管理到位。     

宜兴市供电公司

自2003年以来,宜兴市供电公司工会将"两争一树"活动自觉纳入党委争创学习型企业的规划中,制定了"创建学习型工会"、"创建学习型班组"、"创建学习型家庭"、"深入开展'两争一树'活动"的规划,在全公司范围内掀起了创建学习型组织,争当知识型职工,     

夯实基础 掌握信息 强化教育

工会宣教工作的基础在哪里？在班组。企业思想政治工作的落脚点在哪里？也在班组。因此,加强班组建设是做好工会宣教工作的基础性工程。全总宣教部提出把加强班组建设作为重点,要抓100个先进班组长,100个先进班组,并着手实施“细胞工程”。这项工作提的很难,很及时。抓好班组建设,我认为主要抓好三项工作：一是抓好职工的思想信息。班组是企业的细胞,是职工工作。生活的主要场所,职工的喜怒哀乐往往都要在班组里表现出来。因此,宣教干部一定要深入到班组,接触职工群众,了解他们在想什么,做什么,努力掌握职工的思想脉络,有针对…