推动班组建设 促进企业转型升级

<正>莱钢始建于1970年,经过45年的建设发展,现成为集铁矿石采选、金融证券、机械制造、钢结构加工、建筑安装、运输物流、化工产品等多元产业统筹发展的大型钢铁企业集团。目前,拥有14个子公司,参股11个改制单位。多年来,莱钢坚持"管理从基础抓起,基础从班组抓起",始终把班组建设作为提高职工队伍整体素质、夯实企业管理基础、增强企业核心竞争力的重要抓手,常抓不懈,勇于创新,推动班组建设日趋完善和     

抓班组建设 促企业发展

冀中能源峰峰集团万年矿工会始终紧紧围绕矿中心工作,以服务大局为宗旨,调动一切因素,凝聚一切力量,激发一切斗志,努力把班组安全文化建设转化为推动企业又好又快发展的优势。以舆论宣传教育为先导为班组建设营造氛围。矿工会始终坚持舆论宣传走在前面、贯穿始终、及时跟进的原创,准确把握舆论节奏,按照"四个职能"工作要求不断改进宣传方法,在宣传的广度、深度、速度上下功夫。同时紧贴矿中心工作,围绕目标抓宣传;以"安康杯"活动为契机积极落实宣传工作;以班组为单位做好宣传工作。通过宣传统一思想引导人,激发斗志鼓舞人。在宣传中,该矿工会把     

抓班组建设 促企业发展

冀中能源峰峰集团万年矿工会始终紧紧围绕矿中心工作,以服务大局为宗旨,调动一切因素。凝聚一切力量,激发一切斗志,努力把班组安全文化建设转化为推动企业又好又快发展的优势。     

强化班组建设促进企业发展

班组是企业组织的细胞，强化班组建设，是推进企业发展的重要基础。章从基础企业实际出发对此进行了阐述和总结。     

实施“三三四”工作法推动企业班组建设

徐州矿务集团现有职工71647人,班组4176个,班组长5368人。多年来,集团在加强班组长培养和班组管理中,制定并实施了“三基建设”、“三项工程”、“四个保障”的“三三四”工作法,促进和深化了企业班组建设,提升了职工队伍素质,推动了企业快速高效发展。     

激活班组细胞推动班组建设跃上新高度

班组是企业从事生产经营活动或管理工作最基层的组织单元,是企业组织结构的基石,是连接企业与职工的桥梁纽带,是激发职工活力最活跃的细胞,是提升企业管理水平,构建和谐企业的落脚点。企业的各项管理活动和发展目标要靠班组来实现,加强班组建设,提高班组管理水平,就是要加强对班组活动的组织、指挥、调控,打造高效团队,实现班组和职工个人的全面发展。班组建设与管理水平的高低,直接关系到企业的发展,关系到职工个人利益的实现和全面发展。在任何企业中,只要是班组工作做好了,班组的细胞健全,     

加强班组建设——全面推动供电所作业组织专业化工作

为了贯彻落实国网公司《关于推行农村供电所组织专业化的指导意见》,进一步深化农村供电所管理,强化安全生产,提升服务水平,提高农电队伍专业化素质,我局制定了供电所专业化管理实施方案,将原有的电工班,按工作范围重新整合,设立配电班、营销班、服务大厅,明确工作职责,从而达到专业化对口,分工明确,职责清晰,管理精益化,供电所管理水平和服务水平得到进一步提升。传统的管理模式是各供电所成立若干个电工班,分线路对农村用电进行分片包干管理,担负着抄表、收费、报装、维修、服务等任务。     

有效利用班组建设载体全面推进卓越班组建设

班组建设是一项筑基工程,万丈高楼平地起,没有这一稳固的基础,企业的发展壮大就是空话。加强班组建设是增强企业活力、提高企业竞争力、促进企业又好又快发展、成就卓越企业的重要抓手。就当前班组建设热门话题,本刊记者与北京信息科技大学经济管理学院、生产力与质量研究中心金春华教授进行了访谈,现将金教授谈话基本观点摘要发表如下。     

创建“学习型班组”推动企业大发展

镇江港务集团有限公司是国家开发交通投资公司控股的国有企业，下辖分公司、控股子公司20家。2004年以来，在全港范围内广泛开展了以“打造学习型港口、创建学习型班组”为主要内容的创建活动。2005年，企业荣获江苏省“创建学习型组织示范点”称号。     

深入创建学习型企业推动首钢转型发展

深入创建学习型企业是推动首钢转型发展的必然要求首钢是中国国有特大型企业集团之一,总部位于北京。从1919年建厂迄今,已有近百年历史。首钢现在拥有3000万吨以上的钢铁生产能力和采矿、机械、电子、建筑、房地产、服务业、海外贸易等众多非钢产业。首钢在河北、北京、贵州、山西、吉林、新疆等地建设和重组了钢铁企业;在北京地区利用2010年钢铁产业搬迁后的8.63平方公里土地,建设“新首钢高端产业综合服务园区”,形成了新世纪新首钢新格局,已经连续3年进入了世界500强。     

加强班组建设 促进企业大发展

本文以黄陵二号煤矿施工进程为例,简单的探讨了企业在项目管理中遇到的一些问题及对策.     

班组建设成为企业发展的动力

冀中能源峰峰集团万年矿工会始终紧紧围绕全矿中心工作,以服务大局为宗旨,调动一切因素,凝聚一切力量,激发一切斗志,努力把班组安全文化建设转化为推动企业又好又快发展的优势。围绕"井下安全、井上稳定"的目标,结合工会"四会"、"五家"建设,在全矿班组中开展"安全班组、创新班组、和谐班组"活动,加强班组制度建设,充分发挥"明星"班组的示范引领作用,创新性地开展班组建设工作,使班组建设成为提升企业基础管理水平、促进企业发展的动力。     

加强校园文化建设 推动学校全面发展

苑前中心小学坐落在美丽的紫瑶山仁善河畔、公和圩镇西北角的小山坡上．创办于1980年．至今已有三十年的历史．是一所校园环境优美．教学设备精良，师资队伍精干的示范性小学。学校现有22个教学班．教职工51人．学生1139人．自1993年被市教育局评为学校管理“星级学校”以来．在苑前党委政府及上级教育主管部门的关心与大力支持下．学校相继投入巨资．改善了校园环境．添置了先进的教学设备，改善了办学条件。     

加强校园文化建设推动学校全面发展

每所学校都有自己独特的文化,不管你是否意识到,它都客观存在,而且时刻影响着学校的管理、制约着师生的言行。因此,我认为校园文化建设要分三步走：一是精准确定学校固有文化的合理内核;二是科学完善,建构校园文化核心价值体系;三是付诸实践,勇于探索。
　　青山绿水掩映下的北庄小学,是一所拥有百年历史的山区寄宿制小学。近年来,学校先后获得全国思想道德建设先进单位、全国基础教育改革实验学校、联合国教科文组织中国可持续发展示范学校等集体荣誉80多项。学校通过干部教师探讨,和部分学生交流,与部分学生家长切磋,几经研讨,反复酝酿,概括出北庄小学师生的精神内核：“憨而不拙,灵而不滑”,即有如大山的伟岸敦厚,又如清水河的清灵透彻。集全校智慧,学校建构了北庄小学“山水文化”核心价值体系：山之魂,水之韵,正心求是做真人。     

加强校园文化建设 推动学校全面发展

苑前中心小学坐落在美丽的紫瑶山仁善河畔、公和圩镇西北角的山坡上．创办于1980年．至今已有30年的历史．是一所校园环境优美．教学设备精良．师资队伍精干的示范性小学。学校现有22个教学班．教职工51人．学生1139人。     

切实加强班组建设促进企业快速健康发展

中国第一重型机械集团公司是国有特别重要骨干企业之一,半个世纪以来,为国民经济的发展做出了巨大贡献。集团公司特别重视企业管理,并将班组管理视为“细胞工程”,在不同的历史时期都将班组建设纳入重要日程。从2005年起,又根据新时期的新特点,将班组建设的重点放到学习型班组的创建上来,并责成工会组织负责全面工作,取得了良好效果。2009年以来,公司工会将班组建设放到全球经济危机的大环境下来进行,围绕企业的中心工作,开展五项教育、实施一个目标,从而使班组建设水平得到了进一步的提升。     

加强班组文化建设 促进企业快速发展

管理从思想上来说是哲学的,从理论上来说是科学的,从操作上来说是艺术的。班组是企业的核心,班组文化则是企业文化的灵魂,班组文化建设中的作用是越来越受到重视,成功的班组文化就能形成一种调动职工积极性,激发职工团结一致、奋发向上、开拓创新、知难而进、争创一流的团队精神,从而促进企业健康快速发展。     

加强班组文化建设 推进企业和谐发展

班组文化建设要坚持以人为本,以班组团队精神为核心,以强化班组管理为重点,以打追安全文化为主线,以实现自控型和谐班组为目标。     

文化引领班组建设助推企业更好发展

四年磨一剑,早在2008年,中国移动通信集团湖南有限公司长沙分公司(以下简称长沙分公司)就着眼于班组文化的开展,经过四年的不断实践总结,最终形成了集基层组织管理提升与员工个人能力提升于一体的班组建设系统化解决方案,培养出了一批极富执行力的班组团队,形成了“感恩、求学、争先”的企业文化氛围,有效助推企业更高、更快、更远发展     

加强班组文化建设 促进企业快速发展

班组是企业的核心,班组文化则是企业文化的灵魂,班组文化建设中的作用是越来越受到重视,成功的班组文化就能形成一种调动职工积极性,激发职工团结一致、奋发向上、开拓创新、知难而进、争创一流的团队精神,从而促进企业健康快速发展。