浅谈企业内部控制制度存在的问题及对策

内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称,它产生的基础是管理生产和经营的需要。本文就我国企业内部控制制度在责权控制、治理结构、内部审计等方面存在的问题,以及建立有效的内部控制对企业发展的作用及其重要性进行了阐述,并对如何建立有效的、适合本企业的内部控制制度提出了对策。     

浅论现代企业治理机制下的内部控制制度

内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分，是企业内部各种管理控制的总称。本文分析了我国企业内部控制的现状及存在的问题，并深入探究其原因，提出了加强企业内部控制的对策。     

浅谈企业内部控制

内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分。文章分析了我国现阶段企业内部控制制度存在的主要问题,并对如何有效应用企业内部控制制度作了进一步探讨。     

对企业跨文化管理的思考

跨文化管理进行细分又可以分为内部的跨文化管理与外部的跨文化管理。本文就着重对企业内部的跨文化管理进行了探讨．包括实行企业内部跨文化管理的必要性,以及从企业内部文化风险的特点及产生的根源两方面对企业内部跨文化管理从根本上进行认识．在此基础上对中央电视台作为跨文化企业的组织文化的特点,进行了概括和描述。     

基于企业和供应链两方面的内部营销研究

内部营销是企业管理的一个重要方面,不仅在企业内部实施,而且还应扩展到供应链组织中。本文对在这两个环境中内部营销的必要性以及实施作了概述。     

我国企业内部控制制度浅析

内部控制制度是现代管理的一个重要组成部分,是单位内部各种形式控制的总称.建立和完善企业内部控制制度,切实加强企业内部控制,逐步完善法人治理结构,是提升企业可持续发展能力的一个重要方面.     

企业内部绩效评价系统的建立研究

本文分析了绩效评价系统的涵义．一个设计科学的企业绩效评价体系在各个方面中的作用．及其一个完整的企业绩效评价系统的各个构成要素。总结了现代企业内部绩效评价系统的理论依据即现代企业中所有权和经营权的分离、委托一代理理论的解释、资本保全理论．现代管理理论和内部绩效评价系统的运作机理,     

企业集团资金结算中心的管理

随着企业集团公司的发展,财务管理成为了企业发展和生存的必要环节之一,“企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心”的理念已在实践中得到了验证,如何加强资金管理成为企业至关重要的课题。企业集团由于其规模较大,内部管理层次较多,故一般宜采用集权为主、分权为辅的模式,在资金管理上,成立内部结算中心,资金实行统筹安排,由此,应运而生了一个新型的资金管理机构———资金结算中心。资金结算中心在严格实行经营责任制的基础上,引入银行的结算、信贷、调控职能,对集团内部各单位实施行为控制、运营监督、资金服务、成果考核与…     

浅谈企业内部控制

企业的内部控制制度是企业管理现代化的必然产物,加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求。企业内部控制,不是制度建设,也不等同于日常管理。它比制度建设和管理层面更高、更关键、更重要;它犹如人体的血脉和神经,似看不见摸不着的经络,有了它们,才能构成一个活的有机生命。内部控制也绝不是纯粹的消极预防行为,而是一种积极行动。     

企业内部控制制度建设的分析和思考

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志。随着我国社会主义市场经济的发展，企业内部控制越来越重要。内部控制理论与实践的发展经历了一个漫长的时期。我国目前对企业内部控制认识不一致，比较混乱。造成这种现状的主要原因是市场经济不发达、对内部控制重视不够。我国企业内部控制建设应统一指导和规范、全面构建整体框架。     

当今现代企业优化内部控制的思路和实践探究

企业的内部控制是企业管理现代化的必然产物,加强内部控制体系建设是建立现代企业制度的内在要求。为了更好地适应新的社会经济环境,为企业创造经济效益,最大限度地发挥内部控制的作用,要求企业内部必须构建一个科学的,符合企业实际发展的行之有效的内部控制体系。研究我国企业的内部控制体系建设,对于企业防范风险,实现可持续发展,具有非常重要的意义。     

基于我国企业内部控制改进的财务风险防范分析

内部控制是现代企业在对经济活动进行管理时所普遍采用的一种控制机制．然而,从我国当前实际看,许多企业的内部控制问题非常突出,进而影响了中小企业的经济效益,阻碍了企业的稳健发展,文章结合我国现行企业内部控制中存在的主要问题,提出一些有针对性的建议,以期推动企业内部控制制度的实施．     

浅议企业财务预算管理

财务预算管理作为一种有效的管理手段及其在企业经营中的独到功能和作用．是企业全面预算体系中一个重要的组成部分,在企业内部控制中发挥了重要作用,越来越受到企业界的重视。将其作为深化企业改革,强化企业内部科学管理的一项重要任务来抓。但是．企业在实施财务预算管理过程存在一些问题,财务预算管理仍然需要改进和加强。     

企业内部控制制度建设的分析和思考

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志.随着我国社会主义市场经济的发展,企业内部控制越来越重要.内部控制理论与实践的发展经历了一个漫长的时期.我国目前对企业内部控制认识不一致,比较混乱.造成这种现状的主要原因是市场经济不发达、对内部控制重视不够.我国企业内部控制建设应统一指导和规范、全面构建整体框架.     

优化企业内部物流管理,控制成本、提高效益

从企业的角度来看,物流管理的核心是在供应链中流动的存货。控制存货的数量、形态和分布,提高存货的流动性,使物流、资金流、信息流、控制流畅通并形成一个完整的闭环反馈系统,在"最需要的时候提供最适量的物料",是企业内部物流管理的根本所在。因此,要正确认识企业内部物流管理,认识优化企业内部物流管理的意义与必要性,深入剖析企业内部物流管理的软肋与制约因素并找到相应的对策,科学合理利用物流成本资源,争取销售目标的实现。     

重视加强企业财务内部控制管理的论述

由于我国企业的内部控制体系比较薄弱,影响了企业的持续健康发展,因此,企业必须高度重视内部财务的管理与控制机制的建立健全,本文简单介绍了内部控制,分析了当前我国企业财务内部控制管理的现状,从财务管理存在的问题入手,并结合内部控制对财务的影响,具体阐述了解决企业财务内部控制管理问题的方法.     

浅论企业管理中和谐环境的构建

企业是社会的细胞,和谐企业是和谐社会的基石。企业作为一个社会基本单位其环境因素的构建成为了企业能否健康发展的重要因素之一。尤其在经济一体化基本形成的今天,企业和谐环境不仅是指内部的和谐,也是在一体化过程中逐步与外部环境和谐的统一。和谐的环境既能激发内部员工的工作积极性,也能有效地与外部形成良好的默契,可以说对企业的效益有着至关重要的作用,所以一个企业内部环境和外部环境是否和谐,无疑成为评估一个企业管理成功与否的重要标志。将从构建企业和谐环境最基本的因素＂人＂入手,就如何营造企业内部及外部和谐的人际关系提出一点自己的看法,以期对企业的和谐健康发展有所帮助。     

内部审计在企业管理中的职责与作用——基于管理熵、管理耗散理论的视角

从管理熵、管理耗散理论的视角分析了内部审计在企业管理中的职责与作用,指出内部审计减少管理熵,促使企业形成管理耗散结构;并从改革内部审计组织形式,转变内部审计职能,拓展内部审计服务领域,强化内部审计质量控制,加强内部审计法律法规和制度建设等方面探讨了如何加强内部审计建设、发挥内部审计的作用。     

加强中小型企业财务内部控制的对策分析

企业内部控制历年来一直是理论界学者和实务界工作者共同讨论的重要话题,完善且有效的企业内部控制是企业能持续生存且不断发展的基础保障;财务活动涉及企业经营的方方面面,合理的财务内部控制是企业整体内部控制活动的核心,如何有效地进行财务内部控制管理对企业的发展具有重大的影响;分析了中小企业财务内部控制存在的问题,提出了加强管理的对策。     

一种基于组件的企业信息集成框架及实现

如何高效整合和集成企业内部和企业之间的各种数据资源是目前制造业信息化的一个开放性问题。本文描述了企业信息集成框架的需求与特点,并提出了一种基于组件的企业信息集成框架CIFrame（Computer Integration Frame）。CIFrame采用多层企业应用体系结构,利用可重用组件技术和基于Internet的开放性企业信息集成策略来完成信息集成。通过在企业产品管理数据系统PDM中使用CIFrame策略,分析了CIFrame集成框架的实现。