论对研发人员培训体系的建设

培训是围绕企业目标,根据经营管理与发展需要,对员工思想品德、知识、技能与行为规范等素质条件进行的教育、训练和提升,是系统的有组织的活动。这项活动能使员工掌握工作中需要的技能,提高员工素质、开发人员潜力、优化人员结构、增强企业竞争力、推动企业持续发展。培训体系的建设支持着培训的整体效果,使培训经久不息地延续下去。研发人员的培训目标和最终要达到的效果亦然如此。所以,构建合适的研发培训体系,是研发整体水平提升的保障。构建合适的研发培训体系至关重要。     

再论研发培训体系的建设

培训是围绕企业目标,根据经营管理与发展的需要,对员工思想品德、知识、技能及行为规范等素质条件进行的教育、训练和提升．是系统的有组织的活动．通过这项活动,使员工掌握工作中需要的技能,提高员工素质、开发人员潜力、优化人员结构、增强企业竞争力、推动企业持续发展。培训体系的建设支持着培训的整体效果．使培训长期延续下去。研发人员的培训目标和最终要达到的效果也应如此。所以．构建合适的研发培训体系,是研发整体水平提升的保障。构建合适的研发培训体系至关重要。     

对企业基层单位员工培训效果评估的思考

企业基层单位培训是否达到预期目标、培训计划是否有效实施、培训投入是否能最大化产出是企业衡量培训工作和培训工作者绩效的重要指标.笔者结合对培训的相关理论掌握以及多年基层培训体会并参考众多研究者的成果,通过本文就企业基层单位员工培训效果评估的内容、方式方法进行了思考和论述,期望对企业基层单位的培训工作者和相关工作有一定的借鉴意义.     

非学历教育网络培训质量保证体系实践探索

非学历教育网络培训质量保证体系包括培训目标、培训资源、培训平台、过程监控、效果评价与跟踪反馈等环节。保证网络培训质量要围绕培训目标建设优质的培训课程资源,优化培训平台以确保学员在线学习操作便捷顺畅,强化过程监控并以优良的支持服务保障在线学习质量,建立质量评价与跟踪反馈机制以加强效果考核。     

现代企业内部培训体系建设概要（下）

3．企业内部培训的保障体系 为了使培训体系达到预期效果，企业需要建立一个比较完善的保障体系，包括经费保障，基础设施保障，师资保障，制度保障等。     

创新企业培训体系 提高员工数字素养与技能

提升员工数字素养与技能是顺应数字时代要求,提升企业竞争力、促进企业长远发展的人才战略。本文提出创新企业培训体系,从培训目标、教学内容、培训保障、教学监控和管理四个方面构建培训体系框架,并提出有效开展员工数字素养与技能培训的关键举措。     

基于核心要素的企业培训设计实践与思考

继续教育体系中,企业培训具有实践性和应用性的鲜明特点。基于企业运营实践中的问题,进行培训目标、内容和方法的设计,是企业培训设计需要着重关注的三大核心要素。理清三大要素之间的内在联系,深刻理解、把握制约企业培训绩效的关键所在,有助于构建企业培训在初始设计阶段的框架体系,为企业培训实施提供方向性指引和保障。     

我国企业培训效果现状浅析

在现代企业管理中,培训已经成为人力资源开发和管理的一个重要课题,在增强企业竞争力和留住人才方面起着重要作用。在我国,企业培训虽然有一定发展,但培训效果并不明显,培训的收益与预期目标有差距,这已成为企业急需解决的一大难题。本文分析了我国企业培训的现状,培训中存在的问题,简要分析了培训效果不佳的原因,对企业培训提出了一些建议,以期达到提升培训效果的目标。     

网络培训发展的必要性、特征和效果分析（二）

三、网络培训的效果分析国内一些网络培训的提倡者认为目前多数企业的培训存在如下问题:1.传统企业重自上而下地确定教学目标计划课程,忽视企业和雇员需求变化。2.课程设置和教学内容较陈旧,教材往往固定使用多年,远远跟不上当前信息和知识的增长速度。     

防范员工培训过度

这里所谓培训“过度”,具体表现为以下几种形式:1、培训内容与企业的目标、文化和管理理念相冲突或脱节:2、当企业还没有流程来保障某一种技能的运用与实施时,对该项技能进行普遍培训;3、应自上而下贯彻运用的理念、方法和技能培训,只有下级参加而上级不参加;4、只是为了有培训而做的培训,没有明确的目的和目标。那么如何防范培训过度呢?首先,企业要有明确的目标,培训要有针对性。企业培训有几个层次:一是为使员工成为“公司人”而进行的企业战略与文化培训,这种培训应包括企业的理念、目标、价值观、战略等;二是领导与管理培训,对他们的培…     

建立目标培训管理体系

目标培训是一种由企业引导和组织、职工主动参与并追求效果的一种培训方式,它是目标管理理论在培训工作中的具体应用,其注重于目标的设立和实现。也可以说,目标培训就是企业或员工在其发展的不同阶段通过不同手段和形式以达到实现工作目标的培训过程。     

如何规划培训方案

在企业竞争日益表现为人才竞争的今天,培训无疑是企业提高员工素质并增强企业核心竞争力的重要手段。合理规划培训方案,是提高培训质量和培训效果的重要保证。一、了解员工情况明确培训目标作为直接培训对象的员工,企业必须清楚地了解他们的个人情况,采用有针对性的方法才能达到事半功倍的效果。例如员工的年龄、学历、职务等,为了加强培训的效果还应了解员工的态度、知识、技能。企业对培训目标的设定必须慎重,首先要符合企业战略目标。在产品日益多样化和供大于求的买方市场上,企业之间的竞争愈加激烈,并最终将聚焦于对外服务和内部管理的…     

企业视角下新生代农民工培训的应然、困境与路径

文章从经济发展要求、国家政策规定、企业自身持续发展和新生代农民工高培训需求四个方面分析了企业培训新生代农民工的应然性,围绕培训政策薄弱、责任和利益选择两难、流动困惑、质量壁垒、主动性不足分析了新生代农民工企业培训面临的相关问题,进而从培训的目标、内容、方法、保障四个方面提出了改善企业培训新生代农民工的路径,以期从企业视角进一步提升培训新生代农民工的成效。     

四项措施打造职工培训新格局

近年来,株冶集团职工教育培训工作以努力建设高素质、职业化的企业人才队伍,增强企业自主创新能力和核心竞争力为目标,不断探索和创新培训管理,实现教育培训的长足发展,为企业持续、稳定地发展提供人才保障和智力支持。     

欧盟职业教育与培训质量保障的多元主体及其相互关系研究

欧盟职业教育与培训质量保障过程中,形成了欧盟、成员国、职业教育与培训系统、职业教育与培训机构、企业等多元主体共同参与的质量保障机制。在该过程中,各主体存在着一种互动关系,在欧盟职业教育与培训质量保障政策产生的各个阶段,存在着多元主体的博弈;在政策的实施阶段,多元主体注重相互合作;欧盟职业教育与培训质量保障政策的目标着眼于职业教育与培训的中长期发展。     

校企混编英语培训团队建设初探

企业目前对英语培训的需求强烈,但培训的效果却不尽如人意。校企混编英语培训团队能够有效提高企业英语培训的效果,使之达到预期目标。校企混编英语培训团队的建设包括结构建设、工作能力建设、培养系统建设和保障体系建设等各方面。     

论企业员工培训在人力资源开发中的重要性

员工培训是人力资源开发的重要内容,是企业实现人力投资增值的重要途径,也是吸引人才、留住人才、不断提高经济效益的重要手段。本文结合大冶有色金属公司员工培训的工作实践,紧紧围绕企业的培训目标,从加强师资建设、加大培训力度、健全评估机制三个方面着手,力求培训工作取得实效,为企业做大做强提供有力的人力资源保障。     

论我国农民工培训政策创新的逻辑路向

为实现农民工的全面发展,提升农民工培训的服务效能,增强农民工培训活动的吸引力,必须积极推进农民工培训政策创新.为达此目标,应当坚持农民工培训与市场需求相对接的政策导向,试行“学分银行”存储、互认、兑换有机联动的农民工培训政策认定,推进院校、企业、社会培训机构三位一体的农民工培训网络的政策协调,为农民工提供“普惠制”就业培训的政策便利,构建全方位、多角度的农民工培训配套政策支持,健全农民工培训评估与监控的政策保障.     

构建现代企业培训模式和培训机制的研究

现代企业是以现代化生产和现代化管理为支柱的企业形式，具有大批掌握、扩散和应用新知识、新技术和较强实践能力的劳动者，是现代企业发展的第一资源。因此，建立良好的培训机制，确立符合企业实际的培训目标，构建校企合作的培训模式，建立校企合作的保障机构，是搞好现代企业培训的必由之路。     

企业培训要处理好三个关系

培训作为有效的人力资源开发方式和方法,成为各企业的普遍选择。培训工作要实现促进企业发展和人力资源开发的预期目标,提高培训的效率和效果,处理好培训与企业发展战略、与人力资源管理、与企业文化的关系是非常重要的。一.培训与企业发展战略虽然培训的对象是企业的员工,培训是要提高企业员工的素质和岗位技能,但是培训的根本目的和出发点是要促进企业的持续发展,也就是培训终归是为实现企业的发展战略服务的。脱离了企业发展战略的员工培训,其培训的针对性和有效性是难以保证的。培训需要考虑哪些企业发展的战略性问题呢?首先,要搞清企业…