企业开放式创新社区管理绩效的影响因素研究

开放式创新社区可以打破组织边界,从外部获取创新知识,实现开放式创新社区的高效管理对于企业创新具有重要的战略意义。在文献梳理的基础上,提炼了13个影响开放式创新社区管理绩效的影响因素,运用ISM分析了影响因素之间的逻辑层次关系,并总结了实现开放式创新社区高效管理的“六层次两路径”的作用机理。旨在为开放式创新社区管理提供理论支撑,提升企业创新战略运行的质量与效率。     

企业开放式创新社区管理绩效影响因素研究

开放式创新社区可以打破组织边界,从外部获取创新知识,实现开放式创新社区的高效管理对于企业创新具有重要的战略意义。在文献梳理的基础上,提炼13个影响开放式创新社区管理绩效的影响因素,运用解释结构模型(ISM)分析影响因素之间的逻辑层次关系,并总结实现开放式创新社区高效管理的六层次两路径作用机理。旨在为开放式创新社区管理提供理论支撑,提升企业创新战略运行的质量与效率。     

开放式创新社区价值共创模式与知识治理机制

开放式创新社区充分发挥互联网的平台价值,将时空分散、资源互补、相对独立的知识主体组织起来,通过自发、动态的互动与协作实现多方需求的“一站式”解决。以开放式创新理论为基础、遵循服务主导逻辑,分析开放式创新社区价值共创的主体、资源、情境和过程,构建开放式创新社区价值共创模式的概念框架,包括价值主张、价值创造、价值传递和价值获取等4个核心要素。在此基础上,从构建有效的知识获取机制、知识融合机制、知识共享机制和知识占有机制4个方面,提出保障开放式创新社区价值共创模式的知识治理机制。以期为企业更好地利用群体智慧创造顾客价值提供参考借鉴。     

企业开放式创新的动态模式研究

Chesbrough教授提出的开放式创新为创新管理提供了一种全新的思维模式,但企业如何有效地实施和管理开放式创新仍然缺乏研究。文章以U-A模型为基础,分析不同产业的企业在技术创新不同阶段关键的外部创新要素,并实证验证各外部创新要素对创新绩效的影响,构建符合我国企业创新实际的开放式创新动态模式。研究发现：在产品创新阶段,科技驱动型产业的企业有选择地向少数外部创新要素深度开放能促进创新,经验驱动型产业的企业与多个外部组织的有效联接能促进创新;工艺创新更多地依赖于企业内部员工的技术能力、经验积累和工作责任心;平台创新阶段,企业内部技术能力积累以及将技术与市场整合满足用户多样化需求的能力是创新成功的关键。     

开放式创新社区用户持续性知识共享行为研究

【目的/意义】开放式创新社区是企业构建的为广大用户提供知识共享与创新想法展示平台的在线虚拟社 区。其成功的关键在于如何维持用户能够持续不断地在平台进行知识共享,提交创意。研究开放式创新社区用户 持续性知识共享行为,有助于帮助企业和开放式创新社区管理用户创新行为,促进社区的可持续发展。【方法/过 程】本文以典型的开放式创新社区——Ideas - Salesforce Success Community为例,对社区中用户持续性发表创意行 为数据进行获取整理,通过负二项回归分析开放式创新社区用户持续性知识分享行为的影响因素。【结果/结论】用 户自我展示程度、可获得的社会学习机会、企业的认可和有创意分享经验用户的认可对用户持续创意分享行为有 显著正向影响;而一般用户的认可（用户创意收到的评论）对用户的持续创意分享行为有显著负向影响。     

企业主导的创新社区构建:开放式创新的视角

开放式创新的提出强调了企业外部创新资源的重要性,但很多企业没有很好的运用开放式创新,现有的开放式方法也存在诸多限制。开源软件、用户创新的研究越来越强调创新社区在创新产生和传播过程中发挥的重要作用。本文在文献分析的基础上提出构建以企业为主导的创新社区。企业内部人员和外部利益相关者是创新社区的参与者,其中用户是创新的主要来源,而企业内部人员作为推动者促进创新进程,协调成员间关系。创新社区内的互动和信任是成员参与创新进程的保证,社区信息技术平台为成员提供互相合作、参与创新进程的基础。最后,本文提出构建企业主导的创新社区的框架。     

嵌入环境责任的平衡计分卡战略管理研究

随着人们对环境保护意识的不断提高,企业对自身的环境行为负责已成为必然趋势.平衡计分卡作为当前最为重要的管理工具之一,是一种较为全面的企业绩效管理体系.但众多企业在使用平衡计分卡时并没有考虑到环境因素,实施管理时,在环境方面缺乏足够的战略思维.所以企业应将环境责任纳入到平衡计分卡的管理系统中,实现企业的可持续发展.     

开放式创新促进创新绩效的机理研究

摘要：Chesbrough教授提出的开放式创新为创新管理提供了一种全新的思维模式。本文基于209家中国创新型企业的问卷调查数据,采用结构方程模型对开放式创新的机理与作用路径进行了实证分析。研究结果表明开放式创新主要是通过获取市场信息资源和技术资源,以弥补企业内部创新资源的不足,进而提高创新绩效。机理研究揭示了开放式创新体系下各创新要素对促进创新绩效的作用,为企业在创新实践中根据自身资源的拥有状况,有选择地与外部创新要素有效联接,获取外部创新资源,更有效地实施开放式创新提供理论指导。     

基于价值命题和平衡计分卡的智力资本管理研究

阐述了价值命题理论、平衡计分卡的基本思想和智力资本的内涵与分类,分析了价值命题与平衡计分卡相整合的意义,并在此基础上提出了基于价值命题和平衡计分卡的智力资本管理框架．旨在利用价值命题的战略方向焦点和平衡计分卡的执行,评估对企业智力资本进行管理和约束,以保证组织内部形成一种知识沟通共享和战略统一执行的环境。     

联盟组合的结构特征对开放式创新的影响机理——瑞丰光电的案例研究

开放式创新是指企业突破企业边界构建某种开放的创新网络以开发内外部的创新资源实现价值最大化的创新范式,而联盟组合指核心企业与供应商、客户、互补者等同时建立多个联盟关系的组织形式。本文旨在探讨联盟组合的结构特征对开放式创新绩效的影响。首先,本文运用案例研究与扎根分析的方法,对瑞丰光电基于联盟组合开放式创新进行分析,即从联盟组合"点—边—网"的新视角,归纳出联盟组合的企业(点)、关系(边)和网络(网)三个层面上的六个结构特征要素,包括资源多样性(数量)、资源异质性(质量)、开放广度(数量)、开放深度(质量)、结构强度和耦合机制;同时,结合瑞丰光电案例剖析六个结构特征对开放式创新的影响机理,研究表明联盟组合的六个结构要素与创新绩效之间呈正相关关系。最后,本文演绎联盟组合结构特征与开放式创新的关系模型。