班组建设工作现状及对策

班组是企业生存和发展的基础,是最基层的生产和经营管理组织,企业的一切经营管理活动,都要落实到班组。因此,在企业的改革实践中,进一步加强班组建设,具有重要的意义。     

企业领导经济责任的现状及风险规避的对策

企业领导履行经济责任情况的好坏直接影响企业的生存和发展,分析其审计风险产生的原因,并针对其原因研究规避审计风险,以增强企业领导拒腐防变的能力、有效地遏制各类违规违法问题和经济犯罪案件,使企业的生产经营管理活动在健康良性的环境中运转。     

党建工作和企业文化相互融合渗透的探讨与研究

党建工作是贯彻落实科学发展观服务于企业的生产经营,使企业精神和价值观在生产活动中得到贯穿落实,用正确的舆论引导员工价值观念,用优秀的文化整合员工行为规范的工作.企业文化作为中国特色社会主义文化的重要组成部分,既是企业生存的重要支柱,又是国有企业发展的内在驱动力,其核心是企业精神和价值观.党建工作促企业文化发展,企业文化促党建工作落实,两者互为发展,互为促进,才能不断提高企业经营管理水平和市场竞争能力.     

电子商务重整企业价值链

电子商务应用阶段的不断发展导致了企业生产技术、管理手段和商业模式的全新变革,使企业经营管理活动成为以资源整合为基础、以管理模式革新为方式、以价值链重构为核心的统一体.根据价值链的特点,可以在三个层次上完成价值链的重构,最大程度实现企业的增值.     

企业文化在经营管理中的应用

在企业经营管理中,影响员工行为方式的因素,一是组织机构和管理系统,二是企业文化.前者是有形的、外在的影响因素,企业文化则是无形的、内在化的影响因素.企业文化对于企业经营活动的开展起着重要的积极作用. 一、企业文化的内涵 企业文化是企业在经营管理实践过程中所创造的具有企业特色的价值观念、行为准则、职业道德、经营理念,以及整个企业人员素质等,其主体是人.一般来说,企业文化内涵包括以下几个方面: 一是企业精神.企业精神是企业文化的核心,是企业职工在长期经营活动中形成的共同的价值观、道德观、行为准则、传统作风的总和,是与企业生存和发展相适应的一种健康向上的群体意识,是企业管理与思想政治工作的成果,也是规范职工思想行为,动员职工努力工作的精神力量,对推动企业的振兴与发展具有重要意义.     

路桥工程施工项目成本控制措施

对于交通行业,尤其是路桥施工企业是机遇与风险同在.路桥施工企业在任务取得、施工组织、施工方式、资产结构、资金应用、经营管理等方面发生着一系列变化.但最值得一提的是在工程建设中实行施工项目成本控制是企业生存和发展的基础和核心,在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中最为重要的环节.     

浅析企业文化建设

企业文化是指企业在长期的生存和发展中所形成的,为企业多数成员所共同遵守的基本信念、价值标准和行为规范.企业文化区别于整个社会文化,但它与社会文化又有不可分割的联系.它体现了以人为本的根本的价值取向,并以增强企业凝聚力为主要目的.企业文化通过企业家和企业员工的共同努力,渗透到企业的生产、管理、经营的整个过程,企业的经营管理、体制等的创新都体现在企业文化中.     

企业信息化的竞争战略

企业竞争战略的制定与选择决定了企业的生存与发展。在信息化高速发展的今天,信息技术已被大量引入到企业的生产和经营管理中,从而影响企业的竞争战略。信息技术与战略决策的良好融合是提高企业核心竞争力的关键。     

企业预算管理的创新思考

在企业的经营管理过程中,全面预算是以货币或其他计量形式反映的,有关企业未来某一特定时期的生产经营活动、投资决策活动、资产运作活动等各项指标的行动计划与相应措施的数量说明。全面预算管理则是针对企业预算实施的集计划、控制为一体的系列管理活动的总称。     

对我国职业足球俱乐部运营现状的分析及对策研究

职业足球俱乐部是以经营足球比赛为中心的各种商业话动的独立经济实体,它以观众为核心赚取票房收入及建立在此基础上的广告、电视转播、企业赞助、转会和彩票活动为生存基础。本文通过对比发达国家职业足球俱乐部发展的现状,从经营环境我国职业足球俱乐部的经营管理、经营环境、管理体制与运行机制分析等方面论述了我国职业足球俱乐部运营的不足。指出我国的职业足球俱乐部发展应重点解决的几个问题。     

企业生产管理学习辅导

“企业生产管理”是工企管专业的专业必修课。92级选用南京大学出版社出版的《工业企业生产管理》作为基本教材,配套编写了《企业生产管理学习指导书》(中国电大教育杂志编辑部出版)作为辅助教材。 第一章 生产管理概论 一、生产管理与经营管理的关系 经营管理是生产管理的先导,经营管理往往决定着一切活动的方向,决定着企业兴衰成败的命运。 生产管理是企业经营管理的基础,企业     

诚信打造顾客满意的基石

卖方市场向买方市场的转变要求企业的经营管理从以生产为中心转变为以顾客为中心。即企业之间的竞争就是对顾客的竞争，顾客越多，则企业所占市场份额越大，说明企业竞争力越强。而赢得顾客的前提是让顾客满意。只有企业所提供的产品和服务持续让顾客满意，企业才能长期生存和发展。     

现代化经营管理对企业经济的影响

企业经营管理是企业日常活动的根本,其中管理主要是针对企业内部的各种规划、运行等手段或策略,而经营则是主要是企业对外的营销和运营活动.随着社会经济和文化的不断发展,当代企业在考虑自身的长远利益及战略时,必须要以市场综合信息为基础,合理地采取措施,将自身经营管理与社会科学技术、价值观等充分结合,实现企业时代化改革,提升竞争力.而探究经营管理现代化与企业经济的关系,能够找到企业利益与经营管理革新的切合点,把握改革的方向和进度.     

企业职工教育之我见

一、企业职工教育是企业行为,它应对企业法人负责 企业职工教育是为满足企业生产经营发展需要,以提高企业人员职业能力和整体素质为目的而进行的一系列教育活动,它服务于企业,又依赖于企业,它是企业增值,提高效益的一项有力措施。职工教育具有劳动力再生产的功能,并涉及到企业的生产技术、经营管理等各个领域,它的功效直接体现在     

浅谈地勘单位效能监察的实效

企业效能监察是纪检监察部门对监察对象在生产经营管理活动中的职责、效率、效能、效益等方面开展的一项监督检查活动。它可以根据实际需要,有计划、有目的地进行监督检查,具有主动性,是纪检监察工作与企业生产经营紧密结合,为企业中心任务服务的最佳切入点和着力点。地勘单位的效能监察工作应围绕本单位的生产经营过程,以降低经营     

日本企业制胜的法宝

日本,以经济腾飞称雄于世界。日本企业,在国际经济舞台竞争中咄咄逼人,“松下之风”、“丰田之风”、“东芝之风”席卷世界。究其原因,日本企业在激烈竞争中有一套克敌制胜的法宝。 一、执著的敬业精神 日本企业十分重视企业文化建设。企业文化以形成最佳的经营管理机制为目的,以人为管理主体,以群体行为为基础,以企业精神共识为核心。企业精神是一个企业在特定的环境中,由全体员工在长期生产经营实践中逐步培育和形成的群体意识。企业生存与发展的原动力     

试论学校经营管理环境

学校经营管理环境,是学校经营管理活动的滋养基础和时空条件,对于学校的生存和发展具有极其重要的意义,它是学校经营管理活动的制约条件,是影响学校生存和发展的极为重要的关键性要素。学校是社会组织实体,它总是在一定的环境条件下,通过与环境间的物质、能量、信息的互换而求得生存和发展。而学校的经营管理活动,也总是在一定的环境条件下进行的,一个稳定的环境,既会给学校的经营管理带来稳定的经济效益,也可以给学校带来良好的社会效益;而不断变化着的环境,则既可能会给学校带来新的发展机遇,又可能会给学校带来相应的威胁。因此,学校经营管理的成败,在很大程度上取决于学校如何应对不断变化着的学校经营管理环境。如果学校不能很好地应对环境的变化,就很有可能被淘汰。正因为如此,当今的学校,必须研究和重视学校经营管理环境,适当地应对环境,为搞好学校经营管理工作奠定良好基础。     

论企业财务管理的科学化

企业财务管理作为生产经营活动的反映与控制，贯穿于生产经营的全过程。因此财务管理是企业经营管理的重要组成部分，企业经营管理科学化必然要求财务管理科学化。     

浅析会计信息失真的原因及对策

会计是随着社会生产的发展和经济管理工作的要求而产生的，也将随着社会的不断进步、不断发展而发展。会计工作在企业的发展中的熏要意义要求会计信息必须是准确的、真实的，同时要求会计对经济活动的记录、计量、报告应是能够反映生产经营活动的全过程，只要真实、有效，没有失真的会计信息才能为企业的经济决策和长期决策，为企业内部强化经营管理服务。     

现代企业管理对审计工作者观念更新的要求

管理是社会生产发展的产物。当今社会已进入“现代管理阶段”,这个阶段是以“管理科学”和“行为科学”相结合为特征。管理理念已经渗透到各个管理领域,这些变革导致各级经济部门在思维方法上也相应发生变化。审计活动更加注重改善企业的经营管理,注重企业经营活动全过程审查。检查企业行为和管理素质,评价社会效果的组织与利用的有效性。