中国直销业可持续发展研究

就中国直销业发展的现状进行分析,进而对其存在问题提出可行性建议。从直销的概念入手,简单介绍了直销的分类。然后简述了国际直销行业的发展和我国直销的发展史,将我国直销的发展史分成了两个阶段,也就是直销前期和直销后期。从直销行业、直销产品和直销企业3个方向对我国的直销市场做了全面的分析。之后,又对我国直销企业在中国的直销环境下所面临的挑战做出分析,主要是机遇和威胁2个方面。最后对中国的直销市场所存在的问题提出相应的建议和措施。     

直销公司在中国发展的策略选择——以A公司为例

直销作为一种新的销售方式,在中国经历了20多年的发展.我国加入世界贸易组织以后,履行入世承诺,开放直销市场是一个必然的选择.在目前的国内环境下,直销公司依据中国的国情,抓住时机,发展自身必须选择合适的策略.因此了解我国直销行业发展的外部环境,吸取以往直销公司的成功经验,走出一条符合中国特色的直销行业发展的道路,是每一个直销公司面临的重要问题.     

保健品多层次直销的可行性分析

随着市场竞争的不断加剧,越来越多的保健品企业开始把营销模式向直销靠拢,但是<直销管理条例>却把具有推广业绩爆发力的多层次直销拒之门外.本文通过对我国保健品营销发展趋势的分析,指出保健品多层次直销在满足保健品营销发展要求的同时最大化地发挥了多层次直销的优势.因此,应该加快保健品多层次直销的合法化进程,以促进我国保健品行业高效、健康地发展.     

保健品多层次直销的可行性分析

随着市场竞争的不断加剧，越来越多的保健品企业开始把营销模式向直销靠拢，但是《直销管理条例》却把具有推广业绩爆发力的多层次直销拒之门外。本文通过对我国保健品营销发展趋势的分析，指出保健品多层次直销在满足保健品营销发展要求的同时最大化地发挥了多层次直销的优势。因此，应该加快保健品多层次直销的合法化进程，以促进我国保健品行业高效、健康地发展。     

金融投资业实现人力资源有效管理的策略分析

保证金融投资业的行业资源均衡和提高管理效率是完善我国金融投资建设的两项重要措施,也是在我国市场经济发展的要求下规范国内金融市场的必然步骤。本文将先对人力资源管理在金融投资企业当中的重要作用进行分析,然后简要概述金融投资行业人力资源管理存在的问题,最后给出对金融投资行业人力资源进行有效管理的相关策略构想。     

浅谈危废处置行业的人力资源管理与开发

危废处置行业做为黑龙江省的一种新兴产业,具有独有的特点,很多人对此行业未有所闻,更不用说对人力资源的管理与开发问题了,因此,本文就危废处置行业在人力资源管理中存在的问题进行了分析与探讨,提出了人才管理及开发的一系列应对策略,希望可以为同行业的人力资源管理提供帮助。     

工程设计行业实现人力资源有效管理的策略研究

工程设计在城市行业建设领域中居于越来越重要的地位,而人力资源管理在工程设计行业中所具有的独特作用直接关系到企业能否实现由传统的人事管理向新型的人力资源管理的转变。本文通过分析工程设计行业中人力资源中存在的发展困境来提出解决问题的措施,期望能够实现此行业人力资源的有效管理。     

浅谈酒店人力资源的会计管理

本文根据酒店人力资源问题的特点,探讨酒店人力资源的价值运动,对酒店业推行人力资源会计进行了理论分析和应用研究,提出了酒店人力资源会计管理的理论性框架。作者从管理会计的角度,对第三产业中飞速发展的酒店行业推行人力资源会计有关问题作些探讨。     

直销立法后中国直销企业的准入问题研究

2005年12月1日,《直销管理条例》正式实施,这不仅仅是一个兑现承诺、取信于人的问题,更是一个规范市场秩序、建立市场信用、促进经济发展的问题.通过对直销法和中国直销企业的现状进行分析,提出了直销企业准入的一些法律建议.     

企业虚拟人力资源管理实证研究

首先界定虚拟人力资源管理的概念和类型,并简要概括虚拟人力资源管理相关研究,之后以陕西省135家企业为研究对象,以企业虚拟人力资源管理现状为调查内容设计调查问卷,并用SPSS软件对所收集的问卷进行数理统计分析;然后对陕西省企业人力资源管理虚拟的总体程度,及不同地域、性质、规模、行业类型的陕西省企业虚拟人力资源管理的技术虚拟及组织虚拟程度进行描述和分析;最后总结陕西省企业虚拟人力资源管理可能存在的问题并提出管理建议。     

人力资源实践与组织绩效关系综述:基于过程和多层次分析范式

人力资源实践与组织绩效的关系模式,一直是战略性人力资源管理研究领域内经典的研究主题与关注热点。从人力资源实践概念演化、人力资源实践对组织绩效的作用过程机制以及影响二者关系的行业情境因素等三方面进行文献梳理与总结,基于组织行为视角提出人力资源实践对组织绩效作用过程的一个多理论概念性分析框架。     

机械行业人力资源管理与企业绩效关系的研究

每一个行业的发展最后都会涉及到企业效绩问题,机械行业作为其他行业发展起来的支柱,更是如此。而且,机械行业对于企业内部人力资源的合理管理要求相对于其他行业较高,这不仅关系企业内部个人的全面发展而且还与企业的总体效绩有关。本文将对21世纪以来机械行业内人力资源管理的现状进行分析,从而探讨出机械行业人力资源管理的创新策略,并分析这些创新策略与提高机械行业企业效绩的关系。     

酒店员工流失现象初探

针对目前我国酒店行业的人力资源现状,分析了酒店人力资源流失的原因,探讨了改善酒店行业人才流失,提高企业竞争力的方法。     

直销立法后中国直销企业的准入问题研究

2005年12月1日，《直销管理条例》正式实施，这不仅仅是一个兑现承诺、取信于人的问题，更是一个规范市场秩序、建立市场信用、促进经济发展的问题。通过对直销法和中国直销企业的现状进行分析，提出了直销企业准入的一些法律建议。     

县级供电公司人力资源管理问题及改进方法

随着我国经济的发展,社会的进步,人力资源已成为各行业普遍实行的策略手段。开展科学合理的人力资源管理工作,保障新时期县级供电公司人力资源管理工作的深入开展,从人才的选择与留用上,要建立符合企业自身特点的人力资源管理模式,随着环境的变化,及时进行改进与提高。本文以陕西地电为例,在人力资源管理上存在的一些问题进行分析,并提出改进方法。     

产品差异对厂商电子混合渠道策略的影响研究

在考虑竞争者的情况下,基于消费者效用理论建立了产品纵向差异不同时的需求函数,运用博弈论对建立电子直销渠道前后的均衡收益进行了分析。研究表明,产品纵向差异会影响厂商建立电子直销渠道的决策,当产品纵向差异较小时,厂商选择不建立电子直销渠道,当产品纵向差异较大时,厂商选择建立电子直销渠道。同时不论产品纵向差异的大小,建立电子直销渠道会增加竞争厂商的收益,减少经销商的收益。     

论饭店淡季人力资源管理

饭店行业属于服务性行业,是劳动密集型产业,人力资源成本是饭店成本的重要组成部分,员工素质的高低更是影响饭店产品品质的优劣。但是由于饭店淡季员工的高流失率和人力资源的闲置并存的问题给饭店人力资源管理提出了挑战。本文就淡季饭店人力资源管理中存在的问题提出应对策略。     

论物业管理人员的素质要求

物业管理行业是劳动密集型行业,人力资源是物业管理行业的最主要资源,从业人员的素质水平直接影响工作效果和行业发展。本文内容来源于行业一线的信息反馈,立足于现实,对物业管理从业人员应该具备的素质进行了系统的介绍,希望为行业发展起到微薄之力。     

存在推介情形下制造商销售渠道策略选择研究

为了探究存在推介情形下制造商的销售渠道选择问题,建立了直销模式、推介模式以及混合模式的三种供应链模型,运用逆向归纳法得到了三种模式下制造商和零售商的均衡定价、销量以及利润。研究发现:如果零售渠道与直销渠道之间的替代性较大,直销成本较小或利润分享比例较小时,制造商应该采用直销模式;直销成本较大或利润分享比例较大时,制造商应该采用推介模式。如果直销渠道与零售渠道的替代性较小,则应该采用两渠道都有的混合模式。此外,如果制造商采用混合模式,则可以战略性地提高直销价格,以此迫使消费者转向网上零售商,此时直销成本的增加不但不会降低制造商的利润,反而会增加其利润。     

中美人力资源管理的科学比较研究

人力资源管理，在不同国家、不同行业、不同企业表现出不同的特征。舍弃表象因素，对“黑箱”进行解构，揭示不同管理模式的最终决定因素，找出内在的因果关系规律，是目前人力资源管理领域深化研究的突破点。本文试图采取“先归纳、后演绎”的方法，对美国企业和中国企业的人力资源管理进行比较分析，找出我国人力资源管理的差距，并就我国企业如何加强人力资源管理提出对策建议，以促进我国企业的发展壮大。