对集体个体书店要一视同仁

在《关于推行图书多种购销形式的试行方案》中,作了这么一条规定:“出版社对基层国营书店、集体、个体书店……的批销折扣,应与发货店对基层书店的发货折扣一致。”这个规定是国营、     

落实总发行责任

落实总发行责任张有能自从进行图书发行体制改革以来，“社店关系”（出版社与发货店的关系）一直是一个极为敏感的话题。直至今日，改革已进行了十多年，“社店关系”还是没有真正理顺。特别是近年来由于许多发货店的订数大幅度下跌，又一次使“社店关系”处于比较紧张的...     

关于“一般图书发行专项基金”的使用问题

关于“一般图书发行专项基金”的使用问题□吴强新闻出版署去年６月１日印发《关于培育和规范图书市场的若干意见》，文中明确提出：“建立一般图书发行专项基金。具体办法是：调整中小学教材（限于列入‘中小学教学用书目录’的品种）的进发货折扣。即对基层销货店的发货...     

对寄销图书的几点建议

去年下半年以来,发货店(所)和出版社发往销货店寄销的图书越来越多,受到了基层店的欢迎。但也存在寄销过量、结算误期和图书质量不高等问题,对此建议如下: 一、数量要恰当。现在一些单位主动发货寄销,数量过多。基层店因销货有限,不得不大量退货,致使双方都不满意。最好,事先发函征求寄销数量再寄。 二、结算要及时。寄销时间一般以三个月为好,时间一到,发货店(社)应主动通知基层店结算。千万不能一发了事,增加基层店负担。     

图书运输包装应实行盒装化

图书运输包装应实行盒装化上海市新华书店叶绍康近几年来，全国各基层书店对发货店的意见林林总总，意见比较集中的是对现行图书包装的看法以及由此引发的后果和影响。在改革开放以前，图书的包装并不是一个突出的问题，随着经济体制改革的不断深化和物价的进一步放开，与...     

主分图书刍议

主分图书刍议何曾主分图书——出版社或发货店向销货店主动分发图书——作为图书的一种购销形式，久已有之。解放前，商务、中华、开明等书店的图书，都各自向其分支店按基数主动发货，解放区的新华书店出书后也向其分支店垂直分发。１９５５年文化部颁发的《图书进发货章...     

未雨绸缪──论新华书店图书物流网络系统的改造

未雨绸缪──论新华书店图书物流网络系统的改造范居让大变化与难适应新华书店的图书物流网络系统，已经有４０多年的历史，形成了由几十家发货店、所，２００多个中转店，近３０００个收货店，１２０００多个网点，年流转价值百亿元图书遍及全国的发运网络。这在全国商业...     

从第三届中原书市看店社联合的优势

第三届中原书市暨’95新华书店(中南片)订货会于10月14日至22日在郑州举行。来自全国28家省级发货店和560家基层新华书店的代表参加了这次图书交易活动。湖北省新华书店首次以发行集团整体形象展现在书业界同仁面前,显示出较强的整体实力与竞争能力,书市订货总码洋3229万元,其中鄂版图书1600万元,在中南片居省级发货店第二位。 中原书市是全国新华书店六片订货会会场之一,为展示集团优势,把握好这次图书订货会的机遇,实现历史性的突破,湖北省图书发行集团总公司     

重庆发行所率先实行图书包装改革

重庆发行所,被评为1984年全国最佳发运店。重庆发行所作为全国三大发货店之一,每年承担着上千种、上亿册图书的发运任务。1984年发货总金额达到6,733万元,比上年增长23％,利润比上年增长38.7％。1980年以来,发货任务直线上升,四年来已翻了一番。诚然,他们的发货工作也并非完美无缺,但是“最佳发运店”是经过全国三千几百个销货店评选出来的,可见为大家所公认。现是“最佳”,好事千条万条,自不必细说,这里值得一提的倒是这个发行所在发货工作中开拓精神。比如说,图书实行纸箱包装,已是提倡了多年的事,但为什么迟迟推行不起来,无非是经济上一算细账,不合算。可是重庆发行所的当班人深明事理,当他们     

中转运杂费改革与可行性探讨

中转运杂费改革与可行性探讨□徐迎庆图书中转工作是联接图书发货与收货的桥梁和纽带，然而困惑着中转店多年的运杂费问题，越来越严重地制约着中转工作的发展和提高，不少中转店入不敷出，陷入欲罢不忍，欲办不能的窘境。目前的图书中转费用结算办法是计划经济条件下的产...     

13届全国书市:山东省新华书店 尝试统进分销

为促进山东省新华书店系统的连锁经营工作,省店确定在威海召开的预备订货会上尝试实行统进分销的办法,出版社按协商折扣对省店发货和结算,省店对销货店统一配送图书,销货店不再从出版社进货。 据省新华书店董事长张士宝说,实行统进分销的方法,是省店首次尝试这种经营方式,主要目的就是为了促进省内书店更好的经营。之所以考虑由省新华书店统一进图书,就     

'97书业商情展望

'９７书业商情展望〔每月焦点〕黄国荣新春伊始，４３０家出版社、１１家发货店、６００余家销货店的书业老总、业务主管聚集中央党校，拉开了’９７书业商战的帷幕。５天的交手，各有所得，喜者甚喜，忧者甚忧。仅仅一战，固然不能定乾坤，但有全国４／５多的出版社、县?..     

为了1＋1〉2

在浙江省新华书店系统内有一个很有意思的现象,即组成系统各个要素的省店、市店和县店在业务上"互不侵犯",协同作战.省店专心致志做好批发,省店批销中心在地市店设立了8个分部(3个地区由于离杭州近故未设),分部的批发折扣和总部一致,方便基层店和集体个体书店进货.省店不参与零售,支持和帮助各基层店扩大门市,发展网点.一个典型的例子是杭州市店二度举债扩建庆春路购书中心,在方案论证和资金运作上均得到省店的大力支持,就连省店即将竣工的浙江图书音像发行大厦也委托杭州市店经营.杭州市店、各地市店专心致志做好本级的零售,在批发上,8个地市店全力经营省店批销中心在各地的分部的图书,支持省店做大批发.各县(市)店则专心致志做好本县城镇、农村的零售与批发.这种系统要素之间相互协调、整体联系的统一性是浙江省店多年来坚持发挥系统整体组合效应的结果.     

地方版图书承转托收 的结算方法亟需改革

现行的地方版图书的货款结算,不是由卖方(省级发货店)向买方(基层销货店)直接结算(本省的除外),而是由卖方向买方的管理店(即省级发货店,以下简称承转店)承转托收,然后再由承转店向买方托收货款。这种奇特的货款结算方法有其历史原因。过去由于业务量小,金额小,人手少,采取承转托收,对提高各省发货店在结算货款中的工效起过一定作用。目前,随着改革的不断深入,打破了大锅饭;国家、集体、个人三者利益兼顾的分配方针,代替了财政上的统收统支,以及经济法规的不断完善,在新形势下,这种货款结算方法,既不能完全代     

谈区域性批销中心的建立和发展

谈区域性批销中心的建立和发展□孙其昌目前，新华书店的改革正从粗放型经营向集约化经营方向发展，它带动了全国各省市级书店纷纷建立图书现货市场和区域性批销中心。这些区域性批销中心，一方面起到了过去行政式发货店的作用，另一方面在出版与图书销售之间起到了全新意...     

图书储运工作经验点滴

图书储运工作经验点滴人民邮电出版社发行部副经理刘志秀图书储运工作是整个图书发行工作的重要环节，其宗旨就是准确快捷、服务周到。随着图书发行体制改革的深化，出版社自办发行量都在增长，直接向各渠道销货店供货量大幅度增加，发货频繁。为了适应这一形势，各出版社...     

确立转换机制原则是件大事──黑龙江书店系统转换机制的调查思考之一

确立转换机制原则是件大事──黑龙江书店系统转换机制的调查思考之一李保中，膝晓峰，齐新民，李忠孝为了加大对新华书店系统发行体制改革的力度，最近，黑龙江新闻出版局对全省１０个市、地书店、２０个县店、３０多个基层门市部的经营机制转换情况进行实地调查和座谈，...     

江苏省新华书店连锁经营渠道建设和维护的探索

江苏省店的连锁经营工作始于2002年,以江苏省店和南京市店业务整合作为标志,2003年下半年开始全面推进全省异地连锁经营工作,2004年10月全面完成连锁经营改革工作.从江苏省店推进连锁经营的实践来看,加强渠道建设、建立全面的社店合作关系是确保连锁经营改革成功的重要因素.2005年,连锁总部一般图书的发货规模突破了13亿元,连续3年保持了25%以上的增幅,连锁门店中心门店的零售增幅也达到了15.8%.     

关于当前图书发行体制改革几个问题的思考

发行体制改革是当前出版改革的中心环节,已成为出版界共同关心的热门话题。那么,发行体制改革究竟沿着什么思路深入下去,发货店是否还有存在的必要,     

发行公司图书区域营销战略构想

一、图书区域营销战略的中心思想 所谓图书区域营销战略,就是以区域划分来寻求最佳目标市场,从而提高图书市场占有率,它不仅表现在增加图书发货店的数量和销货店的数量,而且注重于提高发行公司的图书产品在市场上的占有率,扩大发行公司图书产品的知名度,以及塑造发行公司的公众形象.