关于人力资源外包业务风险及防范问题研究

文章从介绍人力资源管理外包业务入手,分析了人力资源外包及人力资源外包优点,但是同时也阐述了外包许多风险,这些风险有可能使企业产生损失,最后就如何防范人力资源管理外包风险提出了几点建议.     

浅谈招聘管理在组织人力资源管理中的地位与作用

人力资源管理是从个体、群体和组织的角度,研究如何在组织管理中提高员工工作效率和生活质量的人的因素和管理对策的学科.在人力资源管理中,人员招聘是其中重要的一环.文章从招聘管理的概念谈起,分析了人员招聘的内容和流程,并且阐述了在组织人力资源管理中招聘管理的重要地位和不可或缺的作用.     

论人力资源外包的优势

在业务服务及管理领域,"外包"一词越来越普及.文章从介绍人力资源外包概念出发,提出人力资源外包产生的背景,着重分析说明了人力资源外包的优势所在及这些优势对企业长远发展的重要性,最后就人力资源从业人员如何应对人力资源外包现象提出了建议.     

浅谈高校后勤人力资源管理

优化人力资源配置,注重人力资源管理,挖掘人力资源潜力是企业的生命力所在.在高校后勤社会化过程中,模拟企业化运作模式或实行企业化管理势在必行,如何充分发挥人力资源作用意义重大.文章在对高校后勤人力资源管理中存在的问题进行综合分析的基础上,提出了充分规范管理的有力措施.     

员工培训计划的设计

如何把人作为一种活的资源加以利用和开发,如何能真正调动员1的生产力及积极性,是现代人力资源管理的核心任务。企业及组织的培训计划的设计和完善是人力资源管理提升的一个重要方面。如何设计’个好的培训计划,从而提升人力资本的质量、为企业战略服务,成为人力资源工作者面临的重要课题。下面将从四个方面进行说明：     

从人力资源管理角度浅析工程项目成本控制

如何进行工程项目成本控制和成本控制的好坏直接关系到一个企业的经济效益,甚至关系到企业的生存与发展.文章从人力资源管理的角度来分析工程项目成本控制.文章认为,加强人力资源管理是优化成本的必要措施.     

我国国有企业人力资源管理问题研究

文章首先对我国国有企业人力资源管理中存在的问题进行了论述,随后就如何建立与我国社会主义市场经济体制和国有企业管理体制相适应的人力资源管理新机制.最大限度地发挥人力资源的作用进行了探讨.     

打造企业文化促进人力资源管理

企业文化在人力资源管理中有着重要的地位,文章分别通过相关理论概述、主要经典理论、近期研究成果、企业文化在人力资源管理中未来的发展趋势以及企业文化对于人力资源管理的意义几个方面进行阐述,来说明企业文化是如何促进人力资源管理的发展.     

加强企业人力资源管理

随着企业的发展,员工素质的提高,人力资源管理对企业的生存和成功起到了至关重要的作用.文章从人力资源管理和人事管理的区别、人力资源管理面临的五个挑战和如何进行企业人力资源管理等三个方面进行了有力的阐述,使人、事、职能取得最大化的效益,为企业创造更多的财富.     

新经济形势下提升人力资源管理效率的方法策略

新时期,企业的竞争归根到底就是人力资源的竞争。但是,从目前我国企业人力资源管理的现状来看,还存在一些问题,因此如何加强人力资源管理,将是企业面临的非常迫切的问题。人力资源是企业最重要的资源,人才是企业发展的不竭动力,是企业参与市场竞争之本。人力资源管理就是对企业的人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。它贯穿于企业人力资源的整个运行过程。如何实现对人力资源的有效管理和配置,构建一个有效的人力资源管理平台和体系,成为企业HR 工作的重点。笔者从事人力资源管理多年,试就企业人力资源管理的若干问题进行探讨与思考。     

人力资源管理统计学

一、人力资源统计学研究 人力资源统计学是关于如何描述、衡量、跟踪、预测人力资源状况,并对人力资源进行统计分析的方法论学科。对于人力资源统计学研究,将对人力资源经济学和人力资源管理学向定量化和精确化发展提供有力的支持。而目前国内对人力资源统计研究体系尚未达成统一的认识,未能建立一套完整的对人力资源状况进行衡量的指标体系和统计研究方法体系,国内外对人力资源统计的研究也涉及较少。目前,国外对人力资源的研究主要集中在人力资源管理、人力资源计划、人力资源招聘、绩效管理、薪酬管理、人员聘用与人员流动管理、人员培训管理、职业生涯管理、劳动关系管理、组织文化建设及领导者开发等方面。     

现代企业如何应对人员的流动——剖析A公司人员流动现状和解决方案

在现代企业人力资源管理中,越来越多的人开始重视人员流动以及其带采的各种影响.究竞是什么原因造成人员的频繁流动?现代人力资源管理应如何面对这一挑战?文章从一个案例分析着手,提出了一些观点和建议.     

浅析人力资源管理与企业文化的关系

建设特色企业文化是目前企业管理的一项创新内容.人力资源的作用也同样被企业所重视,文章就如何正确处理好人力资源管理与企业文化之间的关系,更好地发挥它们的作用,谈了一些看法.     

浅谈企业人力资源管理人员应具备的素质

企业人力资源管理人员的素质如何,对企业人力资源管理的水平有着很大影响.文章从人力资源管理人员扮演的五种角色出发,对人力资源管理人员的五大方面的素质进行了详细阐述.     

施工企业人力资源如何向人力资本转换

人力资源向人力资本转换已经成为各个行业关注的焦点,由于施工企业面临的形势日益严峻,如何由人力资源向人力资本转换成为迫切需要解决的问题.文章对施工企业的人力资源管理现状进行了分析,并对施工企业如何由人力资源向人力资本转换进行了探讨.     

关于人力资源外包业务风险及防范问题研究

文章从介绍人力资源管理外包业务入手,分析了人力资源外包及人力资源外包优点,但是同时也阐述了外包许多风险,这些风险有可能使企业产生损失,最后就如何防范人力资源管理外包风险提出了几点建议。     

企业人力资源绩效评估的理论探讨

人力资源绩效评估是对员工在某一时期内的工作情况进行评价的过程,是人力资源开发与管理中的重要内容.它实际上是一个收集信息、整合信息、做出判断并给予反馈的过程,是一个科学化、系统化的管理过程.企业人力资源绩效评估事关企业的发展和效率的提高,文章系统分析了企业人力资源绩效评估内容和绩效评估方法的探讨,及人力资源绩效评估的误区,并提出了新形势下企业人力资源绩效评估的对策.     

人工智能技术在运用于人力资源招聘管理中的运用

在科学技术发展的新时代,人力资源招聘管理如何合理运用人工智能技术是值得研究的课题。文章对当前人力资源招聘管理存在的弊病进行分析,论述了人工智能技术运用于人力资源招聘管理的积极作用,提出人力资源招聘管理上运用人工智能技术的策略,供招聘管理者借鉴和参考。     

企业人力资源管理外包的可行性分析

随着科学技术的突飞猛进和知识经济的迅速发展,国际竞争日趋激烈,加强人力资源建设,优化人力资源配置,已引起各国政府、企业及其他社会组织的广泛重视.20世纪80年代,人力资源管理外包作为管理外包的一种形式,在企业领域应运而生.本文从人力资源管理的角度出发,探讨分析了企业人力资源管理外包的可行性.     

企业人力资源管理的优化路径

企业人力资源管理是企业运营发展中比较关键的管理任务,直接关系到企业员工的工作状况以及企业发展状况,应该引起企业管理人员的高度重视。企业人力资源管理的重要性不容忽视,为了更好优化人力资源管理效果,管理人员应该在明确人力资源管理目标和要求的基础上,针对现有问题进行切实优化,以此更好凸显企业人力资源管理价值。文章重点围绕企业人力资源管理工作,首先介绍了企业人力资源管理的具体任务目标,然后又具体探讨了如何优化人力资源管理工作,以供参考。