创建雷锋班组倡导测井新风尚

雷锋精神发源于上世纪六十年代,雷锋一生所表现出来的理想信念意志品格、奉献精神和道德情操集中体现出社会主义核心价值观的形态和特征.本文重点介绍将学习传承雷锋精神和班组建设紧密结合,创建雷锋式班组,促进班组精神文明建设,争创一流工作业绩,树立良好社会形象.     

以创建五型班组为抓手推进基层建设水平——为实现油建公司二次创业奠定坚实基础

加强班组建设,是企业适应"现代化管理,全面提高素质"的重要环节,需要因地制宜、实事求是、对症下药,班组建设特别需要在实用、好用、管用上下功夫,不走形式,因班而异、注重实效,在循环提高的过程中,做到精益求精.文章结合实际,探讨了如何搞好五型班组建设以全面提高基层建设水平.     

钢结构生产企业的班组精细化管理

班组作为企业最基本生产单位,是企业经营、生产的基础,班组管理是企业的根本.企业管理制度的完善程度需要到班组中实践、检验,存在的问题与不足之处也最易在班组中反映出来,班组各项工作的水平反映了整个企业经营管理水平.因此,加强班组管理工作,是提高企业管理水平的关键,也是提高企业竞争力的基础平台.     

深化班组创先争优夯实企业发展根基

班组建设,是企业综合性的基础建设,是一个大的系统工程,是社会科学和自然科学的综合体,既涉及行政部门又涉及党群组织。班组既是企业组织生产经营活动的基本单位,又是“三个文明”建设的“前沿阵地”,是企业一切工作的立足点。只有把班组工作抓好,才能强化劳动纪律,培养良好的职业道德,推进技术和管理现代化．企业才能稳步发展。只有班组充满生机,企业才会有活力和后劲,才能发掘出蕴藏在广大职工群众中的积极性、智慧和创造力。为此．笔者通过对部分县级供电企业班组建设情况的分析调查后发现。当前县级供电企业班组建设中存在着一些共性的问题。     

国有企业班组安全文化建设研究 ——以南方电网广东江门鹤山供电局鹤城供电所配电运维班为例

班组是电网企业最基本的单位,南方电网广东江门鹤山供电局鹤城供电所配电运维班长期以来在班组成员的共同努力下,已经形成具有"'全'家福"精神的班组安全文化建设体系.文章通过梳理该班组安全文化的建设历程,试图为国有企业班组安全文化建设提供有益的经验或启示.班组安全文化建设的思路包括:"反哺"互助精神薪火相传、发挥基层党支部的...     

开展“五型班组”创建，推进班站管理水平

班组建设是企业在班组管理中,运用科学管理的方法,不断提高班组劳动效率,增强班组整体素质,培育班组集体精神的一项综合性的基础建设工作。坚持以人为本,继承创新,着眼于构建班组建设的长效机制,全面提高班组人员的综合素质,通过提高班组的管理水平,实现欢喜岭采油厂基础管理水平不断提高。     

政工人员在班组建设中的作用

一、政工人员与班组建设二者之间的关系政工人员是从事党建、思想政治工作、精神文明建设和企业文化建设等工作的主体。班组是企业生产经营管理中最基础、最基层的组成部分与环节。从表面上看,二者并无较大关联。其实不然．政工人员与班组建设之间存在着密切而又重要的关联。     

推进"五型"班组的实践与思考

班组管理是企业管理的基石.随着塔里木油田塔西南公司快速发展的需要,班组建设也面临着新的机遇和挑战.在新的形势下,公司按照集团公司建设综合性能源公司的部署,全面推进"五型"班组创建工程.文章从创建"五型"班组的实践、难点与对策进行了初步探讨.     

加强班组文化建设,培育新型文化班组

企业的兴衰在管理,管理的关键在班组.加强班组文化建设,培育新型文化班组,是企业谋得发展的重要途径之一.文章就此进行了详细阐述.     

创建雷锋班组 倡导测井新风尚

雷锋精神发源于上世纪六十年代,雷锋一生所表现出来的理想信念、意志品格、奉献精神和道德情操集中体现出社会主义核心价值观的形态和特征。本文重点介绍将学习传承雷锋精神和班组建设紧密结合,创建雷锋式班组,促进班组精神文明建设,争创一流工作业绩,树立良好社会形象。     

如何加强基层班组建设的有效途径

“基层班组是企业的细胞,企业的执行力要在班组中体现,企业的效益要通过班组来实现,企业的安全要由班组来保证,企业的发展战略和经营管理措施要通过班组来落实。因此,无论是政治工作还是和谐厂区建设工作．都要从班组抓起。”尽管加强基层班组建设的方法很多。但是,笔者认为：“选准班组长、培育班组魂、夯实班组基、凝聚班组心”,是加强基层班组建设的有效途径。     

“深耕”班组文化“细作”一流队伍

班组员工是推进班组文化建设的主力和骨干,同时也是最终的受益者,只有班组成员直接参与文化建设,才不会用错了劲、弄偏了方向。班组成员也只有在亲自参与中才会对班组文化更认同,才会更理性地服从文化建设的各项推进要求,确保班组文化的渗透性和影响力。     

班组文化建设的正能量

班组文化建设是企业文化建设的重要组成部分,在某种意义上,甚至可以视为企业文化建设的基础.企业文化只有深入到班组,落实到班组,才有可能真正出成效,形成富有特色的企业文化氛围与体系.毛泽东同志当年曾指出：“红军之所以艰难奋战而不溃散,‘支部建在连上’是一个重要原因”,文化建设落实到班组,对于企业而言,正有类于红军的“支部建在连上”.它之于企业的凝聚力、执行力、创造力,都将提供极大的正能量.     

新时期加强＂西部铁军＂特色班组建设的实践与探索

班组是企业的细胞,是企业实现生产经营目标和综合素质提高的关键。加强班组建设。是企业一项长期发展战略。自2010年以来中国十九冶开展的“西部铁军”特色班组建设（即学习技能型、管理效益型、科技创新型、最佳服务型、攻坚克难型）体现了新时期班组建设的基本目标和发展方向。“西部铁军”特色班组建设的实践充分证明了,企业只有抓好班组建设,才会有旺盛的生命力和战斗力,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

推进“五型”班组活动全面开展的方法与效果

班组是企业组织生产经营的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组的建设、班组的发展,关系到整个队伍的前进和发展,甚至关系到企业经营的成败。因此“五型”班组建设是目前基层建设的重点。在持续推进“五型”班组活动中,总结和借鉴以往经验的基础上,积极实施“四大举措”,助推了“五型”班组活动的全面开展,     

对班组建设工作的思考

班组安全思想教育是企业实现安全生产目标的基础 班组是落实安全生产的最基层的生产组织,只有班组保正了安全,才能保障企业的安全生产.加强班组的安全思想教育,努力提高一线员工的安全意识是搞好班组建设,实现企业安全目标的基础.     

发挥工会组织作用 大力推进班组建设

新形势下,随着“三基”工作的不断深入。石油行业对推进班组建设工作提出了更新、更高的目标。如何充分发挥工会在班组建设中的作用,促进班组建设再上新台阶。是石油行业面临的一个新的课题。一、充分认识新形势下加强班组建设的重要意义第一。班组是企业管理的基础。抓好班组建设．油田的安全生产、改革发展、维护稳定等各项工作才有坚实的基础。否则。企业发展的宏伟目标就难以实现。第二,加强班组建设是提升企业管理水平的需要。企业管理思想、发展思路都要具体落实在班组、岗位,班组建设能否搞好。直接影响企业的整体管理水平。因此。加强班组建设是提升企业管理水平的需要。     

"内行查内行,查得更在行"——浙江巨化股份有限公司电化厂班组长联谊会活动探秘

把自我管理与检查相结合起来,把横向管理与交流相结合起来,让班组在开放比较中感悟和共享自主管理带来的优越性,这是电化厂通过组建班组长联谊会为创新班组建设工作推出的一项举措.     

企业班组建设管理工作研究

班组是一个企业发展的细胞,能够为企业创造活力。是企业工作的立足点,只有保证每一个班组都充满生机,才能促进企业长效发展,获得经济效益。企业班组是企业生产经营环节中,提高企业竞争力与活力的重要组成部分。班组建设发挥班组活力细胞的作用,有助于企业深化改革,增强企业竞争实力。因此,要加强对企业班组建设工作的探究,建设高水平班组,促进企业高质量发展,为国家经济发展做出贡献。     

电力企业班组管理的重要性

首先,电力企业是国家经济发展的动力企业,而班组建设作为电力企业发展的重要“细胞”组成部分,电力企业班组建设工作便显得尤为重要。如何才能让企业在现今的社会大环境下有所突破、进步、创新,一切都要从班组建设入手,让班组建设的成果惠及企业,让企业在良好的班组建设的基础上得到经济、管理的长足发展。