宁国府管理危机的治理及其对现代企业风险管理的启示

风险是危机的前兆,危机是风险的结果。在宁国府出现"五乱"下的管理风险和诰命往来"失礼"、"怕人笑话"的危机时,通过王熙凤"规治"与"人治"兼用的有效"协理",控制了风险,治理了危机。其中揭示的管理风险的方法和治理危机的措施,对处于后金融危机时代的现代企业,具有一定的启示和借鉴作用。     

论功坐车,凭才开车

小智者治事,大智者治人,睿智者治法。能够用制度化手段解决治人的问题,是企业管理的最高境界。也许每一个民营企业老板在草创时期都有一些共同打天下的哥们弟兄,可是当企业发展壮大之后如何坐天下,往往会成为决定企业成败的重要因素。按照冯仑的话来说,民营企业共同打天下的哥们总要过三关:分金银、论荣辱、排座次。这些问题处理得好,皆大欢喜,企业昌盛;处理不好,企业元     

服装企业的危机管理

随着经济全球化的到来,我国服装企业面临的危机挑战将会越来越多。任何一家服装企业,无论成功与否,在发展的道路上都可能遇到危机。服装企业的危机管理是当今服装企业需共同关注的问题。本文分析了危机管理在服装企业中的重要性,要求企业一方面建立危机防范系统以降低危机的发展概率,居安思危,在企业顺利发展阶段找出隐性危机,树立危机意识;另一方面,建立危机管理系统,在企业面临时,找出危机发生的原因和可能的处理方法来加强危机防范系数,减少危机发生的可能性。     

企业危机管理体系探析

企业经营面临许多危机,如何对危机加强管理是保持企业持续经营能力的一个重要方面.本文通过对企业危机管理的认识,提出建立起危机管理系统,通过危机防范、危机识别、危机分析、危机决策、危机控制来达到对危机管理的目的,提高企业的危机管理水平.     

企业危机管理研究

企业在其自身的发展中会面临诸多危机,而且这些危机往往具有偶然性,给企业的发展注入了一些不稳定的因素.基于此,企业危机管理在解决企业危机方面发挥着重要作用,是现代企业管理的重要组成部分.本文分析了危机管理的表现形式后,对当前企业危机管理的现状进行了分析,并针对企业在应对危机所出现的种种问题,提出了解决企业危机的途径.     

企业品牌危机产生的原因及危机后管理

中国企业品牌经过近30年的发展,目前已进入品牌危机的高发期,品牌危机常态化。引起品牌危机的具体原因从大的方面可分为两种:一是内因,二是外因。突发事件是品牌危机的导火线,品牌环境突变是外因,企业管理不善、品牌管理不善是内因,这是深层次原因。企业品牌危机后的管理对策一是要实行企业品牌危机预防管理,二是要制定品牌危机处理应急对策,三是危机后的管理完善与品牌资产提升。     

无为而治与管理

本文解释了无为而治本义就无妄为而治,考查了无为而治的思想应来源上古的“垂拱之治”,并谈了无为而治在管理和教育方面的应用。在谈无为而治在管理中的应用中提出了个人观点,认为企业管理是通过员工的自我管理来实现的。管理是一个由管理到员工自我管理的过程,是由管到不管的过程,管的目的是为了不管。不管是管理追求的最高境界。故曰：不管为之至管!     

企业危机与管理方法研究

企业危机管理是管理科学与工程领域中的一个前沿和热点问题,是一项多学科交叉的边缘性研究课题。近几年来,随着市场经济的发展,企业的环境越来越复杂,越来越多的经济学家、管理学者开始着力于企业危机管理的研究。本文通过对企业危机管理的必要性以及表现形式进行研究,提出企业面临危机时的应对方法。     

我国中小企业危机公关管理体系重构

我国中小企业的危机公关管理尚处于起步阶段,危机处理能力不足会给企业带来不可预期的损失。中小企业危机管理的核心是建立完善的危机公关管理体系,因此企业在管理中要强化危机意识,对危机预防管理,危机控制管理和危机善后管理三个环节认真分析研究。     

谈企业危机公关

近几年来,一些知名品牌纷纷遭遇危机。“危机管理”和“危机公关”成为企业和公众非常关心的话题。实施有效的危机公关应树立公众利益为先的企业经营理念;建立健全危机公关管理机制;利用危机,促进创新,化“危”为“机”等。     

高职院校校企合作个案调研及启示——以天津轻工职业技术学院为例

职业教育的本质是依托行业和企业的一种教育。天津轻工职业技术学院在利用优势专业服务企业,依据行业需求承担企业项目,通过三级贯通校企合作搭建管理平台和利用信息化手段,构建校企合作支撑平台等方面的尝试,为推进校企深度合作找到可以借鉴的方法。     

谈企业文化建设

企业文化是一门新兴的管理科学,也是企业管理哲学的应用和具体化,良好的企业文化是营造企业核心竞争力优势必不可少的要素;企业文化建设必须从实际出发,领导重视,创新机制,坚持正确导向,坚持以人为本的理念,使企业文化建设目标落到实处。     

儒家文化在企业管理中的演绎

在我国的传统文化中，有着极为丰富的管理理论、方法以及经营的谋略，这些东西是我们建立现代企业文化必须吸收的营养。从传统文化中吸取管理的精华，把儒家文化和现代企业管理结合起来对于创立中国特色的企业管理或企业文化具有极为重要的意义。     

浅析新型矿区的改革之路——长庆油田矿区服务系统改革调查

矿区服务因油而生、因油而兴。长庆油田从艰苦创业阶段到蓬勃发展时期，以及企业改革进程中，矿区服务系统作为“后勤部”，发挥了基础保障作用。在建设中国特色社会主义、全面建设小康的道路上，推进矿区服务系统改革，构建新型矿区服务管理体制，是中国石油科学发展、和谐发展的需要，是进一步深化改革、推进专业化管理、实施主辅分离、实现全面协调可持续发展的需要。     

金华市企业人才培训策略研究

当前,金华市企业人力资源素质较差,人力资源管理水平不高,面临着培训内容的需求与培训师资自身知识水平欠缺的矛盾。以及企业人才培训投入成本增加与金融危机影响企业效益下降的矛盾。应发挥行业、企业在人才培训中的主体作用,强化职业院校培养高技能人才的基础作用,建立高技能人才校企合作培养制度,加强高技能人才培训基地和公共实训鉴定基地建设,表彰对人才培训有贡献的社会培训组织。     

知识经济条件下的企业管理创新

人类社会已步入知识经济时代，知识经济是以知识为基础的经济，是一种新型的经济形态和基础，这将会引起建立在工业经济基础之上的上层建筑发生革命性的变化，因此，我们必须在企业管理方面发展新理论。寻找新方法，建立全新的管理思想观念，以适应知识经济的要求，推动企业发展壮大。     

瑞丽江-大盈江风景名胜区发展研究

1994年瑞丽江-大盈江被国务院审定公布为国家级风景名胜区后,由于可持续发展的理念和相关配套的制度、措施尚不成熟和不完善,致使风景区的规划开发和资源利用、保护的形势不容乐观。特别是2007年12月瑞丽江-大盈江在国家级风景名胜区综合整治中因验收不合格而被建设部黄牌警告并要求进行限期整改,全店仅此一例的现实让德宏的旅游形象受损。这是由于风景区存在的转让风景区经营权、监管信息系统建设滞后、风景区大量修建水电站等问题造成的。只有采取加强立法、完善规划,科学开发,合理保护,收回经营权,加强数字信息化监管系统建设等措施,才能创建文明景区。     

6S理念在高职实训教学中的应用

“6S”是现代化企业的一种现场管理理念和方法,通过改变人的思维方式和行为品质,提高员工素质,强化管理。高职实训教学中引入“6s”的管理模式,在企业与学校之间架起了一座桥梁,是一种行之有效的现场管理新模式。     

国有企业思想政治队伍建设的思考

企业是经济发展的核心,企业管理人员对企业的经营起着重要的作用,选拔企业优秀管理人员,加强企业领导队伍的思想政治素质是社会的必然要求。在任何现代企业的管理中,要建设高层次的企业领导队伍,加强干部队伍培育,必须加强企业领导班子的能力建设、作风建设以及民主建设。     

基于价值链管理模式的企业财务战略研究

现在的企业竞争更多表现为战略层面的竞争,从属于企业战略的财务战略也应从价值链管理角度进行重新分析和设计,构建基于价值链管理模式下的企业财务战略,以适应企业总体战略要求。文章从企业战略、财务战略与价值链理论关系入手,分析了价值链管理模式下的企业财务战略的内涵和目标,创造性提出,在顾客让渡价值增值前提下的企业价值最大化是企业财务战略目标,然后,从纵向价值链、横向价值链、内部价值链三个角度进行了财务战略模式分析。