竞争优势与技术创新过程的价值链分析

价值链是判断竞争优势并发现一些方法以创造和维持竞争优势的一项基本工具。通过对企业价值活动的分析及与竞争对手价值链的比较，企业可以确定创新源，针对创新源进行技术创新从而构建企业低成本或歧异化的竞争优势。     

信息技术对企业竞争优势的影响

本文在价值链理论和产业竞争五力模型的基础之上，分析了企业获得竞争优势的途径；并通过分析信息技术对企业竞争优势的影响，提出企业应建立自身的信息技术发展战略，进而创造竞争优势。     

企业价值链分析与竞争情报

企业价值链分析不仅能深入企业的内部细节而且广泛联系外部环境，因而具有系统性、全面性和动态性。在竞争情报工作中，利用企业价值链分析方法，企业不仅可以了解自己、明确市场定位以及确定企业竞争优势，而且可以用来系统搜集竞争对手的情报、并对竞争情报进行真伪辨别、比较、估算和预测，及时地采取相应的竞争策略。     

企业信息化与竞争优势建立

信息技术对企业的竞争优势产生着广泛而深刻的影响。本文介绍了企业信息化的定义、必要性和内容，并分析了信息技术对企业竞争优势的影响和产生机理。     

跨国公司的竞争优势——基于价值链角度的探讨

文章以索尼公司为例,通过迈克尔.波特所提出的价值链分析方法对跨国公司的竞争优势进行了分析,提出：跨国公司在不同的时期应对其价值链策略做出适时的调整,以适应外部环境的变化并保持其竞争优势,这对于跨国公司提高竞争力是有借鉴意义的。     

企业竞争情报价值链的相关构建研究

动态环境下企业的竞争优势要求柔性化的企业战略,企业必须有超前的控制系统和学习系统,由此对竞争情报提出了更高的要求,竞争情报要向着组织、流程、技术、决策和文化一体化的方向发展.构建了企业竞争情报价值健,其中融入了竞争环境和企业本身的诸多因素,反映了竞争情报一体化的特征,致力于提高企业的竞争情报能力,充分支持企业战略和战术决策,帮助企业建立可持续的竞争优势,试图推动企业竞争情报实践活动和国家经济管理事业的发展.     

信息技术与企业竞争优势

信息技术作为一种新的竞争手段，正在对企业的竞争优势产生着广泛而深刻的影响。本文介绍了企业竞争优势的产生机理，分析了信息技术对企业竞争优势的影响，最后提出了企业在信息技术环境中提升自己竞争优势的策略。     

虚拟企业的竞争优势探究--对价值链理论的再思考

虚拟企业是市场经济发展新阶段的内在要求,也是技术手段成熟的必然产物,它能对分散的内外部资源进行迅速整合,满足多变的市场需求。虚拟企业各成员之间在价值互补的基础上建立起跨行业、跨地区的价值链体系,具有传统企业不可比拟的优势。本文详细介绍了虚拟企业的研究与发展状况,以运用价值链理论对虚拟企业的优势进行阐述,并进一步揭示其广阔的发展前景。     

竞争优势与科技期刊的价值链分析

价值链分析方法是判定竞争优势并获得和保持竞争优势的一种基本工具。从价值链理论出发，构建科技期刊价值链并加以分析，从而识别科技期刊价值的生成过程，并制定成本领先策略和标新立异策略，通过优化与组合核心业务流程，加强信息集成与协调，培育其核心能力，使科技期刊的竞争优势得以形成与保持。     

短期竞争优势研究综述

自战略管理理论诞生以来,其隐含的研究假设就认为持续竞争优势是存在的。因此,如何获得持续竞争优势就成为战略管理理论研究的中心内容。但是,市场环境的复杂多变使得企业越来越难以保持竞争优势。近年来的许多研究表明,所谓持续竞争优势通常是罕见的或快速衰减的,因而受到了越来越多的质疑。因此,国外许多学者转而开始了关于短期竞争优势的探索和研究。目前,国外学术界存在着关于短期竞争优势的三种研究流派:一是基于行动的短期竞争优势研究流派,二是基于资源的短期竞争优势研究流派,三是基于业绩的短期竞争优势研究流派。     

战略性资源与企业竞争优势的关联性分析

顺承企业资源观的理论核心要义,基于企业定位优势要素模型将具备李嘉图租金获取特性的战略性资源具体化为市场导向、企业家精神、创新和组织学习四大战略性资源要素,并通过结构方程模型法验证各战略性资源要素与企业竞争优势之间的相关关系,进而通过数理统计方法支持战略性资源与企业竞争优势的相关性。     

核心动态能力与竞争优势——以浙江省软件产业为例

通过将动态能力慨念转换成更容易操作定义的核心动态能力,确立起核心动态能力与竞争优势关系的理论分析框架,并以浙江省软件产业为研究对象,运用问卷调查和统计分析的方法对理论模型和研究假设进行实证检验,以期探索在超竞争环境中核心动态能力对企业持续竞争优势的作用方式。     

中国汽车企业竞争优势突破机制探讨

 国内外关于汽车企业竞争优势形成机制的现有理论,还不能对我国汽车企业竞争实践作出清楚的解释。本文提出从价值转移和路径创新的新视角,建立提升我国汽车企业竞争优势的战略框架和分析方法。这为建立适合我国国情的汽车企业竞争优势理论,为我国汽车企业寻求新的竞争范式和发展模式提供科学的依据,并为我国汽车行业制定突破性竞争战略和政策提供依据。     

基于整合能力的供应链伙伴关系与企业竞争优势研究

激烈的市场竞争使得越来越多的企业期望通过建立供应链伙伴关系来获取竞争优势,但多数效果并不明显,不少经营者对此倍感困惑。本文在理论分析的基础上,采用问卷调查的方式探讨伙伴关系、供应链整合能力与企业竞争优势之间的关系。研究结果显示:透过供应链内部和外部整合力,伙伴关系对竞争优势的间接影响高于其直接影响,整合能力是企业利用伙伴关系获取竞争优势的关键。     

颠覆性创新、生产性服务业与后发企业竞争优势

产品内国际分工体系下作为后发企业的中国企业的竞争优势问题一直是学界研究的焦点。本文从全球价值链的视角分析了颠覆性创新与后发企业竞争优势构筑的关系,强调了在后发企业利用颠覆性创新培育其获取竞争优势的不同阶段生产性服务所起的不同作用。     

P共享性资源对集群企业竞争优势作用机理的实证研究/P P/FONT /P

本文基于企业资源观的理论核心要义,结合处于产业集群层面并为集群内部企业所特有的共享性资源特性,构建出基于共享性资源的集群企业竞争优势概念模型。而后采用结构方程模型法（SEM）,对该概念模型进行了数理化验证与修正,并通过明确共享性资源通过战略性资源作用于集群企业竞争优势的各种路径关系,进而阐明了共享性资源对集群企业竞争优势的作用机理。     

知识型企业如何获取竞争优势——一个基于SHRM观的分析

本基于SHRM（战略人力资源管理）观点,分析了知识型企业自身特征决定其获取竞争优势的途径是获取HR（人力资源）优势。并在此基础上进一步了阐析了知识型企业获取HR优势的运作体系和运作实践要求,强调了员工、组织整合与战略的持续匹配性及构建动态的多维多水平心理契约的重要性。     

高技术企业比较优势与竞争优势的转化:技术战略视角

传统的企业战略研究集中在国家或产业层次上基于比较优势的竞争分析或者基于竞争优势的战略,而对于发展中大国场景下的高技术后发企业,如何把基于区位特性的比较优势转化为基于企业特性的竞争优势的过程研究方面存在某种理论研究缺失。对中国本土高技术企业,从技术战略视角的研究可以在一定程度上弥补这种理论缺失。研究表明,正确的技术战略分析、选择和实施架构,可以帮助本土高技术企业构筑、开发、部署和整合自己的技术资源,从而将在局部市场的比较优势转化为可持续的竞争优势。     

战略知识整合模式与竞争优势:高技术创业企业多案例研究

如何战略性地整合专业化知识是高技术创业企业在市场竞争中取胜的关键,尽管一些学者在研究中提到“战略知识整合”,然而对其具体模式及影响尚缺乏深入的探讨。本文以中国4家高技术创业企业为研究对象,采取探索性多案例研究的方法挖掘战略知识整合的模式类型及其与高技术创业企业竞争优势的关系。案例分析结果表明：战略知识整合模式包含计划式知识整合和应急式知识整合,上述两种战略知识整合模式及其交互作用对高技术创业企业竞争优势具有积极影响。本研究有助于从战略形成的视角打开“战略知识整合”的黑箱,丰富和拓展战略知识管理视角和知识基础理论。此外,本文为转型经济情境下高技术创业企业如何获取知识的战略价值以获取竞争优势提供理论指导。