推进档案信息化建设培养信息化档案人才

档案信息化建设的必然选择,是发展迅速的技术档案,面对世界科学,信息量是促进我国资源增加、提高质量、优化结构、促进发展和利用资源在全社会的信息,需要提高效率的综合性信息技术。     

浅谈企业内部技术档案的管理

信息技术的发展,数字技术的应用,使企业办公自动化水平大大提高,各种高效扫描设备及各种多媒体技术在企业内部技术档案部门的应用,也使得传统的技术档案管理模式受到了挑战。如何全方位、多角度、高质量、高效率地揭示企业内部技术档案信息的内容特征,方便、快捷地为企业提供服务将成为企业内部技术档案工作者迫切追求的目标。     

浅谈高校仪器设备技术档案管理

文章根据高校仪器设备技术档案管理中存在的问题,分析了仪器设备技术档案管理的意义,提出了高校仪器设备技术档案管理的对策,特别是大型精密仪器技术档案更需要加强管理,以保证仪器设备和相关资料的统一性和完整性。     

再议企业CIO

在信息化社会和知识经济时代,信息资源的管理是企业整体战略的重要组成部分,是实现企业核心竞争力的凝结点,搞好信息资源的管理,要求企业配备对企业的信息资源进行管理和控制的高级行政管理人员——企业CIO。分析了企业CIO在企业中所起的作用、我国CIO人员现状,以及成为一名企业CIO所应具备的素质要求。     

石油地质与开发档案编研成果特征及展望

石油地质与开发技术档案信息,是油田勘探开发可持续发展可利用的基本战略资源之一。随着技术档案编研工作的不断深化与加强,逐步揭示了档案信息的本质特征,也不断地提高了档案信息的利用率和使用价值。     

通信企业信息管理及运营成本节约方法分析

随着市场经济的发展和经济体制改革的进一步深入,需要建立一个有效而且可靠的、为企业宏观决策服务的信息系统。本文在分析我国通信企业信息资源现状的基础上,提出了依靠信息资源建设,加强企业会计信息化建设管理,从而节约企业运营成本,实现企业又好又快科学发展。     

用预算管理推动企业发展

传统的企业管理是板块式和反应式的,其突出表现的缺点是“各自为战”与“亡羊补牢”,现代的企业管理制度要求管理应该具有严密的系统性和一定的前瞻性。预算管理正是这样一种融和系统筹划和科学预测为一体的现代企业管理模式,它通过业务、财务和资本的信息整合,采用适度的分权管理及严谨的考核驱动等手段,来实现资源合理配置、作业高度协同、战略有效贯彻、经营持续优化和价值稳定增加的企业目标。     

企业档案管理信息化建设探讨

档案管理是在企业经营发展过程中对各项业务活动的记载,其中涵盖大量的珍贵资料,能够清晰的反应出企业的发展过程。通过对档案信息资源的开发利用,能够对企业的发展状态做出清晰的预测,从而为企业制定经营决策提供有利的依据。在信息技术快速发展的时代背景下,企业档案管理应该及时创新管理理念和管理模式,采用信息化管理的模式,以提高档案管理水平,进一步挖掘档案信息资源的潜在价值,为促进企业的健康稳定发展创造有利的条件。     

建立设备联系表方便管和用

档案管理工作在企业各项工作中发挥着任何工作都不能替代的作用，特别是在当今市场经济日益完善的今天，档案室不仅管理着各种财务原始凭据，原始技术档案，而且还对企业设备档案进行着管理。提供资料。本文试就企业建立设备联系表方便管和用进行初步探讨。     

论水利工程技术资料收集整编与档案管理

工程资料收集整编作为整个水利技术档案管理工作的主体,成为了水利技术档案的形成、利用与管理的基础。水利工程的建设过程中有诸多的建设环节项目需要进行档案记录,主要包括水利工程的建设项目的提出、建设项目的立项与审批、水利工程地质勘探、工程设计、施工、施工监理、竣工验收记录以及运营过程记录等。针对水利技术档案的管理以及工程在建设过程中其资料的收集整编,更好地实现正规化、标准化管理,进行了实践总结。水利技术档案是水利工程管理、运行、维修养护等技术工作决策、设计的重要依据,对于水利工程的安全运行和充分发挥效益至关重要。     

用预算管理推动企业发展

传统的企业管理是板块式和反应式的，其突出表现的缺点是“各自为战”与“亡羊补牢”，现代的企业管理制度要求管理应该具有严密的系统性和一定的前瞻性。预算管理正是这样一种融和系统筹划和科学预测为一体的现代企业管理模式，它通过业务、财务和资本的信息整合，采用适度的分权管理及严谨的考核驱动等手段，来实现资源合理配置、作业高度协同、战略有效贯彻、经营持续优化和价值稳定增加的企业目标。     

信息资源会计初探

信息资源已成为企业最重要的资本之一。在信息资源开发、利用和管理过程中不可避免地要利用到会计核算的方法对信息资源予以价值管理,通过对信息资源的经济核算或者说会计核算,来提高信息资源开发、利用和管理活动的效率,这便是信息资源会计。基于上述观点,本文对信息资源会计的若干基本理论问题作了初步的探讨。     

基于对标管理科学开展煤化工企业党建工作

煤化工企业中的对标管理是企业发展过程中新的管理思想,在实施对标管理的基础上应该加大对煤化工企业党建工作的开展,利用对标管理的先进管理理念对党建工作实施有效地管理,不断发挥党员的主体地位。本文通过对煤化工企业的对标管理进行分析,提出了科学开展党建工作的对策。     

基于生命周期视角的企业信息资源规划研究

我国企业正面临着复杂的技术和管理的挑战,如何配置和管理信息资源、深入开发和利用信息资源,如何有效地应用IT技术、实现IT价值,以及如何将IT与业务融合,这些是任何一个企业的目标,也是企业运营的关键问题.开发、利用和共享信息资源既是企业信息化的开始,也是其终极目标,同样是信息资源管理的目标.企业信息资源规划是信息资源管理的基础,是企业信息化成功的核心要素,需要有理论和方法的创新.在对我国企业信息资源管理和规划现状分析的基础上,提出了基于信息生命周期的信息资源规划方法ILEA,对ILEA框架的基本组成以及开发方法进行了系统的阐述.     

企业信息系统获取与实现过程的研究

信息时代，信息资源成为企业生存与发展的关键资源，而信息系统能够有效地管理和使用信息资源，因此，信息系统的获取与实现成为企业发展过程中的重中之重。本文主要探讨企业获取满足其商业需求的信息系统应该遵循的过程，以及保障信息系统平稳运行需要做的工作，提出一个企业获取和实现信息系统的新框架。     

企业精细化管理要科学运用信息分类与编码

企业信息化不能是手工操作的简单复制，而应该为企业的精细化管理服务，因此，必须科学地运用信息分类编码，更好的运用技术再用，从而提高企业的经济效益。     

互联网与企业管理创新

互联网是信息与管理技术的最佳结合，其对当代社会的影响是全方位的，而对企业管理的影响则最为直接和深远。在经营环境正在发生深刻变化的时代，企业要想在竞争中求得生存和发展，必须进行管理创新。西本文着重从管理理念、管理模式、管理组织、管理方式的创新等几个方面作了具体分析。笔者认为，在管理理念创新上，要建立知识资本是企业最重要的资源的基本理念，企业管理者应该十分关注无形资产的投入；在管理模式创新上，应该将知识管理作为企业管理的重要内容，从传统的以交易过程、后勤统筹和工作流为关注核心的管理转到建设一个有能力支持沟通、建立人际网络、在工作中学习等内容的系统上来；在管理组织创新上，要实现从金字塔型等级化的垂直管理向网络型扁平化的水平管理的转变；在管理方式的创新上，则应从消极地适应市场转向积极求变、创新，将企业管理从科学管理推进到科学加艺术的管理的新境界。     

浅析企业知识管理的类型与开发

知识管理作为一门系统的学科是90年代在美国形成的,近几年来我国也引起了广泛的关注。但国内大部分介绍知识管理的文章都把知识管理界定为知识经济环境中知识型企业的管理模式,这就淡化了知识管理对传统企业的重要性和适用性,很不利于管理方法的提高。其实,知识管理应该是指这样一种组织行为,即组织为了获得持久的竞争力,对各种相关的知识资源进行开发、传递和利用的过程。在这里,知识资源大体可分为三类:第一类是组织外部的信息和服务,针对这一类资源,知识管理的任务主要是收集、筛选、存档、利用:第二类是组织内部的各类文档资料,针对这一类资源,知识管理的任务主要是最大程度地实现     

复杂科学管理系统思维模式下的信息资源规划

随着我国企业信息化进程的不断推进.信息化面临着技术和管理日益复杂的巨大挑战,如何合理地管理企业信息资源.充分发挥IT效用,实现IT价值.使IT与企业业务活动真正融合.是当今企业信息化的目标.本文在介绍信息资源规划的理论和方法的基础上.提出复杂科学管理系统思维模式下的信息资源规划方法论--企业架构EA,并对EA的实施方法以及开发工具进行了介绍.     

我国企业创新复合成本计算模式的机理研究

我国加入WTO以后,企业面临的市场竞争更为严峻,迫切需要进行成本控制、成本预测与决策,进而提升企业的竞争力.作为生成成本信息基础的成本计算模式已经成为我国企业自主创新关注的焦点.成本计算模式的自主创新应该是在科学地总结和借鉴先进的成本管理理论基础上,根据我国企业成本计算的实际情况建立的复合成本计算模式.而复合成本计算模式既要提供财务成本信息,又要提供管理成本信息.