高校图书馆岗位分级聘任模式探析

在高校人事改革不断深化的大背景下,高校图书馆岗位分级聘任势在必行.结合多所高校的实践案例,从岗位设置、聘任程序、岗位待遇、绩效考核等4个方面,探析了高校图书馆岗位分级聘任模式.     

推进高校岗位聘任制度的政策环境问题及对策

随着社会主义市场经济体制的逐渐建立,计划经济的人事管理模式已经越来越不适应高校的发展,在高校废除职称评审终身制,推行岗位聘任制度的改革势在必行,并将成为高校人事制度改革成败的关键。高校岗位聘任制度将会与现行的许多政策发生冲突,处理好可能出现的政策环境问题,是减少推行岗位聘任制阻力,最终顺利实施改革的基本保障。     

科技人员要实行职务聘任、岗位管理

近年来,我国职务岗位管理思想十分活跃,各种观点和思路百花齐放、百家争鸣.因此,有必要从科技人员队伍管理所面临的共性问题出发,重新思考我国科技人员队伍管理在市场经济条件下的改革走向及其定位.     

内蒙古工业大学图书馆岗位聘任制改革的实践与探索

文章阐述了高校图书馆实行岗位聘任的科学依据及意义,介绍了内蒙古工业大学图书馆在新一轮岗位聘任中实行科学设岗与岗位聘任的具体做法,叙述了加强图书馆专业队伍建设的重要性。     

信息环境下图书馆人力资源的合理配置——人事管理改革与岗位聘任的思考

本文就人力资源管理机制引入图书馆管理中的可能性及必要性进行了阐述；并对目前高校图书馆进行的人事管理改革与岗位聘任工作进行了回顾与思考。     

高校岗位设置管理工作初探

岗位设置管理是高校现代人力资源开发与管理实施的具体内容之一,通过进行科学的岗位设置,促进了高校人事制度和分配制度的改革,进一步完善了高校的竞争机制。高校岗位设置作为一项系统工程,应以系统的方法进行整体筹划,在考虑高校教师劳动复杂性特点的基础上,提出高校岗位设置实施步骤的框架,同时根据部分高校的实际情况分析预测实施过程可能出现的技术难点问题。     

对高校工勤人员岗位设置管理工作的研究

本文首先对高校实施工勤人员岗位设置管理工作的背景、有关的上级指导意见进行了梳理、归纳,并在此基础上,对高校实施工勤技能岗位设置管理工作中的难点和问题进行了分析,提出了做好高校工勤技能岗位设置管理工作的思路和对策,对高校如何实施工勤技能岗位设置管理工作做了初步的探讨。     

高校图书馆人事改革

文章通过对高校图书馆人事改革中面临的问题进行逐个探析,提出了在定岗定编、岗位考核、人才机制、队伍优化等方面所面临的问题,并相应的提出了现阶段应具体采取的措施方法.     

对高校图书馆员岗位聘任制的思考

本文分析了高校图书馆员在双向选择下的岗位聘任制的弊端，探讨了实行竞聘下的岗位聘任制的优点，提出了建立竞聘下的岗位聘任制的实施意见和方法。     

新时期高校系秘书的岗位特色

新时期,我国高等院校系秘书的岗位特色应该是参谋者、管理者和服务者的综合体.文章阐述了一名出色的高校系秘书应当积极参与政务,为领导提供参谋服务;在科学的管理中,学会目标管理和创新管理;围绕本系总的目标任务,去服务领导服务师生.     

国有企业岗位工资制度探析

我国加入WTO后,企业的竞争日趋激烈,企业能否建立起一套科学、新型的与现代企业制度相适应的薪酬分配机制,让员工发挥出最佳的潜能,为企业创造更大的价值,显得尤为重要。     

数据挖掘在高校岗位设置管理中的研究与应用

岗位设置管理工作,是我国事业单位,包括各高校,正在进行的一项重要的人事制度改革,主要是为了解决原有的职称级别内部的分级问题。但如何制定更加切合实际的分级标准,就成了一个首要需要解决的问题。文章以一个真实的高校数据库为研究对象,通过数据挖掘技术进行研究,制定出有效的级别划分标准。     

高校岗位设置管理的难点和对策研究

高校实施岗位设置管理制度,是目前深化高校人事管理制度的一项紧迫性工作。高校在实施岗位设置管理中面临着岗位结构比例控制等六个难点问题,高校要摸清学校校情,制定科学合理的岗位任职条件,做好科学评审以及聘后的考核工作,统筹兼顾各种学科共同发展,建立健全社会保障体制和人员合理流动机制。     

高校图书馆实行岗位轮换制的探索

本文分析了岗位轮换制的先进性和在高校图书馆中的适用性，以及高校图书馆实行岗位轮换制的重要意义。提出高校图书馆实行岗位轮换制的操作方法以及要注意的问题。     

高校奖助学金实施问题研究

奖助学金制度是国家落实并完善学生资助政策体系的一项措施。本文分析了高校实施奖助学金制度的重要意义,总结了当前高校奖助学金的类型和特征,分析了当前高校在奖助学金实施方面存在的问题,并提出了相应的改革措施。     

实行岗位价值精细管理方式岗位划分方法的探析

面对激烈的市场竞争,所有企业都在不断探索新的管理手段,利用现代企业管理的思维来提高效益,持续发展。岗位价值精细管理成为许多企业的选择。如何进行科学合理的岗位划分是岗位价值精细管理能否成功运行的基础。正确认识岗位划分的重要性,选择适合本企业的岗位划分方法,注重关键步骤,分析可能出现的问题。让岗位成为企业真正的效益源。     

高校图书馆岗位社会化研究——以北京地区高校图书馆为例

以北京地区13家高校图书馆开展的岗位社会化工作为例,阐述该项工作的意义.认为这是解决近年高校图书馆人力资源严重不足等问题的必由之路,针对其中存在的问题,提出解决对策.