加强技术物资管理不断提高办学效益

结合工作实际，分析了高职院校技术物资管理工作的特点和规律，指出了技术物资管理工作对提高教学质量和办学效益的作用，以及进一步做好该项工作的建议和对策。     

关于物资归口管理的作用

随着教育体制改革不断深入,并为适应市场经济的形势,高校物资工作改革也随之展开。校物资管理部门为维护学校利益和提高办学效益,在物资供应管理中,应发挥主渠道作用和归口管理学校物资工作,本文对此做了论述。     

加强资产管理提高办学效益

近年来,高校合并、组建,给高校资产管理工作带来新的问题.一方面是教育规模的不断扩大,使高校在合并、组建后的资产融合和资源重组带来的优势互补,另一方面是庞大的国有资产在急剧变化的过程中,面临着隶属关系、管理体制和管理人员的变化以及日益突出的国有资产流失、浪费、低效的问题.如何确保高校特别是新合并、组建高等院校的国有资产合理配置和有效使用,降低办学成本,保证国有资产安全与完整,是高校管理工作的一项重要任务.     

加强物力资源管理，提高办学效益

根据高校物力资源管理现状，对物力资源管理体制与办学效益进行了探讨。     

加强资产管理 提高办学效益

在社会主义市场经济体制建设下，高校国有资产的保值的增值面临新问题，西文就为什么要加强高校资产管理，高校资产管理的范畴及及如何加强高校资产管理等问题进行了探讨，并通过本单位工作实践证明了加强高校资产管理工作是提高学校办学效益的重要途径。     

高校物资归口管理的基本思路和最佳模式

高校物资管理工作,是国民经济物资管理体系的组成部分,也是高校管理的重要内容之一。该项管理工作的优劣,对高校全面完成教学科研任务有着至关重要的影响。随着国家经济体制改革与高校内部管理改革的深化,高校物资部门也进行了适应市场经济     

加强设备管理 提高办学效益

学校管理是一项系统工程 ,设备管理则是一根大梁。教育设备主要是指围绕学校的教育教学活动而配备的教学和办公、学生的学习和训练设施、设备等媒体与工具。教育设备在育人方面有其独特作用。不仅可以授人以知识和技术 ,培养师生动手能力与分析问题、解决问题的能力 ,而且影响人的世界观、思维方法和作风。设备管理的地位随着现代教育的发展对功能、速度、效率的不断提升而逐渐显露出来。有了良好的教育设备和运行机制 ,合理地对设备资源进行有效的配置 ,充分发挥资产效益 ,对于提高办学效益 ,培养师生的创新能力 ,启发师生的知识创新 ,具有…     

加强教学设备经费管理,提高办学效益

论述了高等学校教学设备经费实行“集中资金、重点建设、立项拨款、招标采购、效益评估”这一投资机制，使教学科研仪器设备的经费管理走上了规范化、制度化的轨道。使学校的宝贵资金用好用实，逐步改善教学设备状况，为提高实验教学质量提供保证。     

高校物资设备科学管理初探

高校物资设备的使用与管理是一项重要的系统工程,应根据教育改革形势和市场经济规律,不断加强物资设备的科学管理,本文从管理体制,管理制度,物资设备的归口管理,设备信息管理,以及物资设备的购置,验收、使用、维修规范化等方面进行了探讨。     

加强学校管理 提高办学效益

办好一所学校，需要相应的人力、物力、财力等条件，但是，有了一定的条件，学校是否就能办好呢？一所学校无论有多么好的条件，要使它发挥作用．产生实际效果，关键在于管理。那么．作为学校管理者本身，怎样才能抓住这个“关键”，最大限度地提高办学效益。我认为应从以下几方面入手：     

适应市场经济,推进资源优化配置实现物资统一归口管理

聊城师范学院虽然建校历史不长,但办学条件发展很快,如何适应市场经济和教育改革的形势,推进资源优化配置,发挥投资效益,提高教育质量,是大家最关注的问题。本文介绍我校树立“大物资”观念,实行物资统一归口管理的改革,从管理体制、运行机制、机构设置、规章制度等,都做了明确的规定,并制订了各项具体措施。通过实践,取得了初步效益。     

加强财务管理提高办学效益

文章从高校财务管理入手，对于如何加强高校内部财务管理的几个方面进行了充分论证，结合高校财务管理工作中存在的问题，提出了具体的解决方法。     

加强学校管理 提高办学效益

办好一所学校,需要相应的人力、物力、财力等条件,但是,有了一定的条件,学校是否就能办好呢?一所学校无论有多么好的条件,要使它发挥作用,产生实际效     

加强财务管理 提高办学效益

加强高校财务管理，编制学校综合财务计划，统筹安排财力，对部门经费进行切块包干，优化经费支出结构，举债要适度，充分调动校内各单位的创收积极性，规范校内经济秩序，提高财务人员的素质。     

加强高校财务管理提高办学效益

随着高校自主办学的法人主体地位的确立,财务管理的地位和作用愈加重要.本文通过对在新形势下高校财务管理状况的分析,阐述了加强财务管理的意义,并对高校如何加强财务管理、提高办学效益提出了几点建议.     

加强财务管理 提高高校投资办学效益

《高等学校财务制度》的试行,标志高校的财务管理进入与国际会计惯例接轨的轨道．改变了传统的财务管理模式,赋予财务管理以新的内涵。作为事业单位的高等学校,应站在改革的前沿,构筑新的财务管理模式,以外延型理财方式转向内涵型理财方式,立足于为２１世纪的市场经济服务。在当前教育事业经费供求矛盾十分突出的形势下,如何使有限的财力发挥更大作用,加强财务管理工作已成为一个不可忽视的现实问题。江泽民总书记在党的十五大报告中要求：“优化教育结构,加快高等教育管理体制改革步伐,合理配置教育资源,提高教学质量和办学效益…     

建立合理的实验室管理体制，提高高校办学效益

介绍了36所理工类教育部直属高校实验室与设备管理现状，联系南京大学实验室及设备体制变迁，分析了实验室及设备处的职能及改革趋势与作用。