跨国公司人才本土化战略

经济全球化的浪潮中，跨国公司不仅看中国内市场巨大消费需求，利用国内各项物质资源，也看中了市场雄厚的人力资源。针对此现象，文章从人力资源管理角度对跨国企业加速利用本土人力资源的现状，优势，实施方案等方面进行了深刻分析，并在人力资源规划，招聘，培训等方面实施要点上给出了建议。     

跨国公司人才本土化战略

经济全球化的浪潮中,跨国公司不仅看中国内市场巨大消费需求,利用国内各项物质资源,也看中了市场雄厚的人力资源.针对此现象,文章从人力资源管理角度对跨国企业加速利用本土人力资源的现状,优势,实施方案等方面进行了深刻分析,并在人力资源规划,招聘,培训等方面实施要点上给出了建议.     

跨国公司人才本土化战略

经济全球化的浪潮中,跨国公司不仅看中国内市场巨大消费需求,利用国内各项物质资源,也看中了市场雄厚的人力资源。针对此现象,文章从人力资源管理角度对跨国企业加速利用本土人力资源的现状,优势,实施方案等方面进行了深刻分析,并在人力资源规划,招聘,培训等方面实施要点上给出了建议。     

跨国公司社会责任研究

跨国公司在我国履行社会责任中存在的主要问题 一、产品质量和安全不达标。近年来,跨国公司产品质量安全、品牌危机等事件不断见诸报端,仅在2005年。就有十几起跨国公司产品安全不达标问题被披露。引起了社会各界人士的密切关注。     

跨国公司社会责任研究

跨国公司在我国履行社会责任中存在的主要问题 一、产品质量和安全不达标。近年来,跨国公司产品质量安全、品牌危机等事件不断见诸报端,仅在2005年。就有十几起跨国公司产品安全不达标问题被披露。引起了社会各界人士的密切关注。     

跨国公司大中华区战略刍议

快速增长的中国市场正在成为跨国公司实现其战略目标的关键.为了凸显对中国市场的重视,跨国公司纷纷调整其组织结构,大中华区战略应运而生.这种战略增强了跨国公司相对竞争优势.但也还存在一些问题.     

我国跨国公司外部融资结构的研究

内部融资与外部融资结构的不合理是我国跨国公司融资的最大问题之一.文章在承认积极扩展内部融资的同时,对我国跨国公司外部融资的问题进行了深入研究,并提出政策性建议.     

中国企业应对跨国公司研发本土化对策分析

在经济飞速发展的21世纪,其问的人才之争将成为主要的资源之战,高科技的研发人才将成为最有价值、最有活力的资本,而不再是简单的劳动力。企业在社会上得以立足很大部分因素来源于为其工作的有用人才,并且一个企业要想得到可持续发展最重要的一点也是需要拥有健康的人才培养体制。然而,人才的培养是需要时间和精力的,企业需要为员工提供良好的专业技能培训。推行人力资源管理,运用新的人力资源管理理论和管理方法来管理企业人才。     

跨国公司经营中的文化冲突及其化解

在经济全球化的今天,中国经济与世界经济的联系更加密切,跨国经营在世界经济中越来越频繁.文章着重探讨了文化差异给跨国经营带来的文化冲突与挑战,并因此提出跨国企业应采取的化解策略.     

浅析企业人力资源的成本核算

人力资源成本核算是鉴别和计量人力资源数据的一种会计程序和方法,其目标便是将企业人力资源变化的信息提供给企业内外相关人员,从而使企业可以掌握人力资源开发的方向,采取有效的控制措施,促进人力资源的合理流动,在宏观上优化人力资源的配制,实现人力资源价值最大化.文章对此进行了分析.     

企业人力资源成本控制问题研究

人力资源成本控制是企业成本控制的一种重要途径,而企业人力资源成本控制是一个复杂的系统工程,本文针对现阶段我国的企业人力资源成本控制的问题进行了研究分析。     

基于人本管理的高校后勤人力资源成本控制研究探析

高校后勤人力资源是高校后勤有效管理与运行的重要依据与保证,文章从人本管理理念出发,分析当前高校后勤人力资源管理及成本控制的现状以及存在的问题,提出当前新的发展背景下,高校后勤人力资源成本控制思路,对优化当前高校后勤人力资源管理工作提供了一定的参考意见。     

浅析跨国公司中的文化认同——以中国本地员工为视点

文章着眼于了解经过高等教育、专业训练以及相当比例的留学经历的本土员工的价值观与文化认同倾向,在回顾既有理论的同时,力图在进入中国的跨国公司发展中,厘清认同与矛盾,探讨外来文化输入带来的危机和多元化整合的可行性.     

企业人力资源成本控制探析

文章首先论述了人力资源成本的相关理论与管理控制方法,继而分析了人力资源成本控制的可控因素,最后从系统控制角度出发,进行了系统过程中人力资源成本的控制分析.     

跨国公司对我国就业状况的影响

长期以来,学术界对于跨国公司进入我国投资所带来就业效应的研究已经十分广泛。普遍认为。对于存在较大就业负担的发展中国家。跨国公司的进入带动了国内的就业,提高了整体的就业水平。但是实际上跨国公司对我国的就业影响是极其复杂的,只有从全方位出发进行分析,才能真实、客观反映跨国公司对我国的就业影响。     

浅谈企业人才的招聘

招聘是企业选拔人才的入口,是人力资源管理工作的"源头活水",是人力资源战略实现的前提和保障.成功的招聘可以充实人力资源,实现内部人力资源规划目标,满足人才的合理配置要求,提供企业发屣的人力保障.文章对企业人才的招聘进行了探讨.     

电力企业如何进行人力资源管理留住人才

由于现行管理机制的束缚,电力企业中,没有建立起有效的人力资本的投资与保障体系,人才闲置、人才压抑成为普遍现象,不少企业员工会被各种外部条件吸引而辞职,造成电力企业人力资源的流失。文章由此对电力行业如何吸纳和留住有效人才进行了一些研究。     

电力企业如何进行人力资源管理留住人才

由于现行管理机制的束缚,电力企业中,没有建立起有效的人力资本的投资与保障体系,人才闲置、人才压抑成为普遍现象.不少企业员工会被各种外部条件吸引而辞职,造成电力企业人力资源的流失.文章由此对电力行业如何吸纳和留住有效人才进行了一些研究.     

企业如何留住人才

人力资源是第一资源。国家之间、企业之间的竞争实质上是人才的竞争。然而,近年来企业人才流失特别严重,人才流失已成为企业不容回避的事实。如何留住人才,成为企业不容回避的话题。     

浅析提高库区国有企业人才招聘的有效性

文章从招聘信息的发布、招聘途径、招聘人员的培训、招聘手段及人力资源系统管理等角度出发来思考提高库区国有企业人才招聘的有效性。