浅谈企业文化建设对增强员工凝聚力的重要作用

说到起企业的竞争力,人们耳熟能详的就是产品的质量和技术的领先,很少有人提及企业的文化建设.企业的文化建设表面上看是"务虚"的,实际上却是有着实实在在的作用.文章从实践出发.分别阐述了企业文化建设的含义,企业文化建设对增强职工凝聚力的重要作用,最后为我们提出了加强企业文化建设的一些方法和措施.     

浅谈如何提高职工凝聚力

企业就是一个大的集体,这个集体是有每个职工组成,职工就是这个集体的组成部分,怎样更好地提升职工的凝聚力呢？文章就这一问题文章进行了阐述。     

浅谈如何提高职工凝聚力

企业就是一个大的集体,这个集体是有每个职工组成,职工就是这个集体的组成部分,怎样更好地提升职工的凝聚力呢?文章就这一问题文章进行了阐述.     

企业如何增强凝聚力

党的十七届六中全会对新形势下推进文化改革发展提出了一系列新任务新举措新要求,如何增强企业凝聚力。实施文化强企战略,是贯彻落实全会精神,建设具有鲜明时代特征和企业特色的企业文化,不断增强企业竞争力的一个重要途径。企业凝聚力是企业生存发展的基础,是企业保持长盛不衰的原动力。对促进企业与员工的共同发展有着极其重要的影响。通常来讲。企业凝聚力是指企业对员工的吸引力程度。是由企业管理、企业环境、企业效益、企业精神、企业文化等各种因素合成的一种向心力。在有凝聚力的企业,员工有一种把企业当作家的“认同”心理,积极性、创造性能够得到充分发挥。     

文化软实力的提升与中华民族凝聚力

沈其新、田旭明在《理论探讨》2010年第2期撰文指出：中国特色文化软实力的建设既源于中华传统文化的积淀,又融合了现代的文化价值观需求,是民族精神和时代精神的体现。作为一种精神力量,它是综合国力的组成部分。同时,作为一种渗透性因素,中国特色文化软实力的建设又贯穿于综合国力的其他组成部分,如经济实力、科技实力等。     

浅谈西方价值文化的基本特点

文章指出西方价值文化的基本观点是：强调人的自私本能、个人本位、自由至上、利己原则。这样的价值文化对社会、对个人既有积极促进的一面,又有消极的一面,应客观、一分为二地看待。     

浅谈企业文化与地方特色文化的融合

研究地方特色文化和企业文化的有机融合,是一个崭新的课题.文章通过分析地方特色文化和企业文化之间的关系,并以广东温氏食品集团有限公司"和谐、包容、共赢"的企业文化与六祖禅宗文化融合的探索与实践为例,进一步阐述了促进地方特色文化和企业文化的发展和融合,必然会促进地方经济的发展,从而更快地推动地区经济和文化一体化的过程.     

浅谈鼓浪屿文化特色的对外传播

2017年7月8日,中国国家级风景名胜区厦门鼓浪屿,以"鼓浪屿:历史国际社区"这一中国世界文化遗产提名项目,获得联合国教科文组织世界遗产委员会众多委员的认可与支持,列入《世界遗产名录》,成为中国第52处世界遗产。鼓浪屿文化特色的对外传播在申遗成功之前,更多侧重于对外报道景区历史文化及其现代传承,而在申遗成功之后,则需要加强对鼓浪屿人文底蕴的当代保护和活化利用的关注,并着重展示其国际性。     

企业领导者个人魅力的培养

大多数成功的企业领导者都拥有强大而又独特的个人魅力。虽然他们之间的魅力有所差别但是魅力表现的各个方面还是有迹可循的。我们也可以通过改善这些要素对其他企业领导者进行魅力培养。帮助他们获得更高的魅力值,壮大他们的领导力量。     

论敬业精神对增强单位向心力和凝聚力的作用

敬业精神是我们药检工作一切管理活动的指导思想,也是单位道德观念、价值观念的综合体现,更是单位生存发展的精神支柱.如何培养干部职工的敬业精神,这是我们必须引起高度重视的一项重要工作.     

地勘单位思想动态调查

今年3月以来,我队了解生产发展的过程中对职工思想动态进行了有针对性的调查。调查的内容涉及单位的党组织工作、生产管理、个人发展等多方面内容。获得了职工思想动态的第一手材料和真实准确的思想动态信息,为党组织更好的围绕“凝聚人心,和谐发展”这一中心开展各项工作做好了充分准备。现将调查情况总结分析如下：     

浅议基层站队的凝聚力建设

文章主要从"用制度和表率作用来保障凝聚力、用目标和荣誉来引导凝聚力、用教育和沟通来深化凝聚力、用关怀和正确的方法来保持凝聚力"四个方面阐述了如何加强基层站队凝聚力建设.     

以组织文化建设为载体 增强党组织的凝聚力

本文主要介绍了通过把握党建工作与组织文化建设相互间的规律。以党建文化引领组织文化建设。以组织文化建设为载体促进党建工作,使二者相互交融,相互促进,有效提升单位发展软实力。     

试论创建特色鲜明的企业文化

营造以人为本,创新为本的企业文化,可以为战略管理提供最有利的平台,加强对企业文化建设的领导,把企业文化融入企业管理为核心,以服务发展为宗旨,以学习创新为动力,建立具有时代气息健康向上,各具特色鲜明的企业文化是企业长兴不衰的根本.     

浅谈新经济时代的中国企业文化

文化的形成和培养,最终决定了企业的命运.因此,反思企业文化在中国的发展很有必要.企业文化虽然有精神因素,但绝不等同于企业精神.中国企业文化的发展更多停留于精神层面,注重文化的表象,忽略了企业文化的管理内涵.企业文化不是对社会文化的玩赏,而是要用适合的文化氛围和文化价值去管理企业.中国企业的整体水平还处于很低级的阶段,企业文化理论对中国企业最大的贡献就是指明了文化与管理结合的融合方向.     

大连建设特色文化城市的问题与对策

特色文化对于一个城市来说,是从当地特有的人文和历史出发,结合城市形象定位和文化积淀,形成的有别于他区域、并在本地区得到群众认可的文化形态。大连在特色文化城市建设中具有明显的自然地理、人文环境、城市品牌及政策等文化资源优势。但在建设进程中也存在城市间“千城一面”、特色文化建设不能满足入的文化需求、缺乏深度特色文化资源整合及乡村特色文化建设不足等问题。对此,大连应从文化价值体系、文化品牌、市民意识、文化设施、文化环境五个方面提升其本体实力、内部环境实力与外部环境实力,加快建设特色文化城市的步伐。     

浅谈企业文化

本文从企业文化的概念在日本产生以及欧美企业对日本企业的研究、学习谈起,指出了文化企业对于企业的重要性,随后谈到了目前对于企业文化研究的成果,企业文化的种种定义,继而作者指出了对企业文化的理解,企业文化的构成：企业的使命;企业的愿景;企业的价值观。最后作者谈到了在我国深厚的文化底蕴下,我国的的企业文化建设会更有基础。     

民营企业文化建设模式的几点思考

我国民营企业文化的监督、考核,只单纯注重业绩指标的检查。缺乏对个人能力的评定,无法对其进行客观的评价。另外,尚未建立起企业文化信息系统。不能对其档案和进出市场进行有效管理。不可避免地出现了“管理文盲”等不正常现象。这不仅削弱了对企业文化的市场约束．也影响了他们合理配置资源、高效组织生产和灵活应对市场变化能力的发挥。面对迅猛发展的知识经济,     

浅谈企业文化管理

文章介绍了企业文化的内涵、基本内容,剖析了我国企业文化中存在的问题,论述了为适应现代市场经济的要求而对企业文化管理的策略.     

浅谈企业文化在企业管理中落地生根

知识经济时代,企业文化作为一种观念和经营理念,如何使其深入人心,在基层生根发芽,是迫切需要解决的问题.文章探讨了企业文化在企业管理中落地生根的可行性、重要性及如何落地生根.