论电力企业建设工程档案管理

随着国家电力体制的不断改革,记录电力工程建设的档案在其形成、管理、利用等方面也日趋复杂.实际工作中有很多不合理的地方,导致电力工程档案的管理混乱,尤其是在档案收集方面,常常是缺乏完整和准确性的.为此,必须加强对电力企业建设工程档案管理进行深入地分析,把其对工程建设的影响降到最小.     

电力工程监理存在的问题与应对策略研究

随着社会和国家经济的发展,电力工程也得到了长足的发展,随着国家监理制度的建立发展,电力工程监理也应运而生并逐渐形成具有我国特色的电力工程监理制度,随着社会对于电力需求越来越旺盛.因此,我国要加大对电力项目的投资建设同时也相应地加强了对电力工程监理的重视力度,保证我国居民的用电需求,维护市场秩序、维护社会的长治久安.虽然...     

探讨电力工程预算审核问题及对策

在电力工程项目建设中,预算审核是项目管理中必不可少的一个重要内容,对于保证各项信息的真实性和控制工程造价具有重大意义。但是,从目前实际情况来看,我国电力工程预算审核工作中还存在一些问题,影响了预算审核作用的发挥。因此,为了适应新时期的发展需要,我们需要采取一些策略不断提高电力工程预算审核水平。本文从预算审核的相关概念出发,介绍了电力工程预算审核中存在的问题,并在此基础上提出了一些应对策略,希望对今后我国电力工程预算审核工作的顺利开展能够有所帮助。     

浅析电力工程项目施工安全管理措施

电力需求的日益增长给电力工程建设的安全工作提出了更高的要求,如何在工程施工中加强安全管理工作,创造更高效益,成为电力管理部门的重要课题.     

电力工程项目投资风险的防范

经济快速发展,电力供应缺口提出加快加大电力工程以及电网建设投资的要求。电力工程项目均属于长期性、资金密集型、技术密集型的大型投资项目,如何有效防范其投资风险,成为投资者面临的重大问题,也是主管部门审批核准建设项目须慎重对待的决策依据。     

用科学的方法控制工程项目管理费用

管理本身就是一门科学,施工项目管理是管理科学中的一部分.针对工程项目的这些情况,需要以最优化的条件实施工程项目的目标,并且按照工程项目建设的规律,对工程项目全过程进行有效的计划、组织、协调和控制.做到全方位的综合管理.     

分析电力工程管理中的主要措施

由于电力工程的与人们的生活是紧密相关的．所以在对电力工程进行管理的时候一定要适应所在地区的实际情况,在现在的电力工程管理中,存在很多问题,所以在针对这些问题的时候一定要制定相应的措施,近些年来。电力系统的市场竞争也是很大的。通过激烈的市场竞争也可以使电力工程的管理水平得到提高。     

浅析建设工程全过程造价管理

工程造价是建设工程项目投资中的固定资产投资部分.全过程造价管理是指覆盖建设工程策划决策及建设实施各个阶段的造价管理.文章对全过程工程造价管理在决策、设计、招标投标、施工以及竣工验收等各阶段进行分析,为建设项目工程造价控制提供一些借鉴.     

浅析政府投资项目中工程造价的控制与管理

文章从工程造价全过程动态控制的角度,即从对工程项目前期可行性研究、投资决策到设计、施工直至竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理.探讨了如何对政府投资项目有效实施造价控制.     

浅析电力工程的审计问题

文章从电力工程审计的重要性和开工前、建设期及竣工后四个方面进行分析,指出只有做好工程审计工作中的每一个环节,才能提高经济效益和管理水平,才能保证工程质量.     

浅议基本建设项目在施工阶段的控制与管理

基建项目在施工阶段的控制与管理是建设项目管理的重要内容之一,它直接关系到项目实施阶段的成败.文章探讨了施工阶段基建项目的控制与管理,为基建项目的管理提供了参考.     

建设项目实施阶段工程造价的控制研究

建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制.文章以建设项目造价控制的理论为基础,通过对建设项目实施阶段造价管理进行分析研究,提出了建设项目施工阶段造价的合理确定与有效控制所采取的措施.     

内部控制体系在庆阳石化公司的应用

随着全球经济一体化进程的加快,企业的生产经营风险也不断增加,国际上规范的风险控制管理模式逐渐被企业所接受.文章按内部控制体系建设的目标、框架.风险识别,流程控制,控制措施,建设内容,持续监督、测试、改进,控制信息化,发挥的作用,全面阐述了庆阳石化公司进行内部控制体系建设及取得的较显著的成果.     

浅谈基建项目在施工阶段的控制与管理

基建项目在施工阶段的控制与管理是建设项目管理的重要内容之一,它直接关系到项目实施阶段的成败.文章从基建项目施工阶段的工程质量控制,进度控制,成本控制与管理,安全、文明施工控制与管理,工程资料的控制与管理等方面作了较详尽的论述,并结合我们多年的工作经验,探讨了施工阶段基建项目的控制与管理,为基建项目的管理提供参考.     

电力工程施工管理中的安全管理措施

随着社会的快速发展,人们生活水平质量不断提高。电能作为我国的重要能源,安全管理工作尤为重要。电力工程施工管理中的安全管理,是推动电力行业快速发展、保障工程质量安全运行的重要手段。本文通过对电力工程施工管理的相关分析,说明在电力工程现场管理过程中安全管理的重要性。     

推行项目"代建制",发挥财务会计在基本建设管理中的作用

代建制是指通过招标等方式,选择专业化的项目管理单位负责建设实施,严格控制项目投资、质量和工期,建成后移交给使用单位的一种建设管理模式.为了克服基建财务会计工作在传统建设管理体制下存在的较多弊端,在代建制管理模式下基建财务工作必须更新观念,牢固树立投资控制意识,达到控制概算、获得代建收益的目的.财务人员要参与工程建设的全过程管理;会计要严格依法办事,照章行事,敢于监督管理;财会部门要大力加强人才培训、培养力度,提高基建会计人员业务素质.     

企业内部会计控制的方法探究

内部会计控制的方法是指各单位实施内部会计控制所采取的手段、措施及程序等.近几年来,我国企业会计信息失真的现象非常严重,都与内部控制严重薄弱有着密切关系.文章对企业内部会计控制的方法进行了探究.     

浅议我国工程造价改革的方向

随着改革开放步伐的加快,我国经济日益融入世界市场,特别是我国加入WTO后,建设市场进一步时外开放,面临着更加激烈的竞争.目前我国工程造价管理行业竞争力,远远不能满足入世后的竞争要求.文章从实施工程造价改革的重要性出发,提出我国工程造价改革的方向,为工程投资进行成本控制时提供理论依据.     

提高干部档案信息管理水平重在"内外"有机结合

企业干部管理是企业机关管理的一个重要内容,如何管理好企业内部干部的信息,成为企业管理中的一个大的问题.因此,企业必须加强自身的干部信息基础设施建设,通过基础数据的信息化、基本业务流程和事务处理的信息化、内部控制及实施控制过程的信息化、人的行为规范管理等企业干部基础管理信息化工程,促进企业的可持续发展.     

电力工程项目财务精细化管理探析

本文分析了电力工程项目管理中存在诸多问题：管理手段单一、监管不到位、过程控制不足,并对实现电力工程项目财务精细化管理提出了若干建议：项目资料的有效保存、审计品质的提高、考核机制的完善以及管理人员管理水平的提高。