对我国商业银行企业文化建设的几点思考

企业文化是高层次的人力资源管理,和谐向上的文化氛围,是提升企业形象和效益的根本途径。随着金融行业的全面开放,银行业的竞争也日趋激烈,这不仅仅表现为产品和服务的竞争,在更高层次上体现为银行企业文化的竞争。具体来说,我国商业银行企业文化建设可以从以下几个方面入手：     

商业银行企业文化建设研究

当今经济生活中,企业普遍追求企业文化建设,商业银行在经济大潮中首当其中,发挥越来越重要的作用,作为金融服务业,其企业文化建设是十分必要的。本文通过对商业银行企业文化建设必要性的论述,分析目前其文化建设普遍存在的问题,进一步提出建设措施。     

企业文化建设的几点思考

企业文化是企业核心竞争力的重要因素,是时代的要求;良好的企业文化总是能够带动一个企业更好更快地发展,使企业在顺境中如鱼得水,在逆境中百折不挠;企业文化能够让团队更加有内涵、有底蕴,团队能够让企业文化更加出彩,并且创意不断。     

企业文化建设的几点思考

企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。是企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断革新的一套行为方式,它体现为企业价值观、经营理念和行为规范,渗透于企业的各个领域,其核心内容是企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育,是企业职工思想道德风貌的提升。     

对新时代企业文化创新的几点思考

创新是企业永恒的主题,没有创新就没有超越。创新的关键是能够构建一套规则和机制,而文化则是这种规则和机制的灵魂。在新时代,企业文化创新的关键是要在强化企业文化建设的方法和手段上不断创新。     

对新形势下航空企业建设先进企业文化的思考与探索——以航空工业兰飞先进企业文化建设为例

先进的企业文化是推动企业前进的源动力,是支撑企业持久发展的核心竞争力.航空企业要想在未来取得更好的发展,必须高度重视企业文化建设,借助文化所特有的影响力、渗透力和扩张力,来有效促进生产经营管理水平的提升.文章以航空工业兰飞先进企业文化建设为例,分析了先进企业文化对航空企业经营管理的重要意义.     

商业银行企业文化建设

企业文化。对外是企业的一面旗帜,对内是一种向心力。我国的商业银行作为社会主义市场经济的一大市场主体,营造积极向上的企业文化,既有利于自身的发展,也代表了中国先进文化的前进方向。然而,从现状来看．中国银行业的企业文化建设几乎仍处于洪荒时代。胡锦涛总书记“七·一”讲话中指出“只有不断发展和繁荣社会主义文化,才能不断满足人民群众日益增长的精神文化生活需要,才能为发展生产力提供强大的精神动力和智力支持。”作为经济的杨厶部门,我国银行业理应在企业文化建设方面起着领跑作用,然而,事实上却沦为企业文化建设的落伍者。     

对加强企业班组文化建设的几点思考

企业作为社会的重要组成部分和经济主体。要想实现又好又快发展．结合实际切实加强企业文化建设是义不容辞的责任。然而,在重视基层建设的今天。要加强企业文化建设,作为企业最小细胞的班组文化就不能不引起我们的关注,如何更有效地发挥它的作用,成为摆在我们面前急需思考的问题。     

当前深化企业文化建设的几点思考

针对当前企业经营困难等问题,探讨如何开展企业特色文化建设,凝聚企业正能量,提升企业竞争力,应对生产经营困境,促进企业健康持续发展。 企业文化是员工集体智慧的结晶,是企业成熟的标志。实践证明,优秀的企业文化能够给企业带来多重效益,为企业注入活力和动力．在当前企业经营困难时期更是如此。     

对和谐企业文化建设路径的几点思考

企业的经济是企业实现生存和发展的坚实物质基础,而同经济相比,企业文化则更能够涔现出企业的精神内涵,是一个企业灵魂及价值观的体现,同时也是现代企业管理中管理方式及其理论中的重要内容。因此,企业经济的发展是必要的,但是企业文化的发展同样是不可或缺的,特别是和谐的企业文化更是企业良好形象的展示,对于其经济的发展具有积极的推动作用,从而保证企业的可持续发展。     

关于深化企业廉洁文化建设的几点思考

廉洁文化是企业建设的重要组成部分,属于企业文化的内容。有利于约束和激励、教育和引导企业内部的全体职工和党员干部。有利于推进企业的发展和竞争,有利于提升企业的和谐氛围。有利于形成广大职工和党员干部的巨大凝聚力。激励他们积极向上。廉洁文化是构建预防与惩治腐败的制度体系的重要思想基础。     

对我国商业银行企业文化建设的几点思考

企业文化是高层次的人力资源管理．和谐向上的文化氛围,是提升企业形象和效益的根本途径。随着金融行业的全面开放,银行业的竞争也日趋激烈,这不仅仅表现为产品和服务的竞争,在更高层次上体现为银行企业文化的竞争。     

关于企业文化建设提升企业竞争力的几点思考

一、企业文化建设提升企业形象 企业文化和企业形象．两者是不同的两个概念,又存在着必然的内在联系。企业形象是企业文化的外化．是企业文化在传播媒介上的映射;企业文化是企业形象的核心和灵魂。企业形象的塑造就是企业文化的建设过程。企业形象不等于企业文化。企业文化是一种企业长期培植,员工共同创造形成的企业独有的特质和风格。企业文化影响企业发展方向,影响企业形象。企业形象是人们对企业的整体印象和评价。这其中也包含了对企业文化的认同和反应。可以说企业形象是企业文化在人们头脑中的反映。     

对新形势下如何加强企业文化建设的几点思考

在新形势下,加强企业文化建设使它更富有生机和活力,一直是大家共同探讨和实践的课题。就这个问题,谈点想法和体会。     

关于加强企业文化建设的几点思考

企业文化是指一个企业在长期生产经营过程中,把企业内部全体员工结合在一起的理想信念、价值观念、管理制度、行为准则和道德规范的总和。它以全体员工为对象,通过宣传、教育、培训等方式,以最大限度地统一员工意志,规范员工行为,凝聚员工力量,为企业总目标服务。企业文化通过“文化优势”形成一种无形的压力和推动力,它反映和代表了企业员工的整体精神,凝心聚力。先进的企业文化,是企业在长期生产经营、改革发展中沉淀、提炼形成的,是企业生存和发展的内在动力,是规范企业和员工行为的软约束,是提升企业形象、增加企业价值的无形资产,是企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分。     

推进企业文化建设的几点思考

没有信仰的企业永远不可能成为伟大的企业.因此,深入研究推动企业文化向纵深发展的途径,有利于企业文化在企业的健康发展.也有利于企业文化的品位在企业的不断发展中逐步提升.     

水电企业文化建设——以新安江水电厂文化建设为例

企业文化在一个企业的长期生产经营过程中,可以发挥其在塑造企业形象、凝聚人心、鼓舞士气的重要作用,同时,也是和谐企业建设和在新的形势下一个企业健康持续发展的必然要求,因此,加强水电企业的企业文化建设具有非常重要的意义。     

国有施工企业文化建设的几点思考

作为当前最新的企业管理理论,企业文化从文化力的角度来研究国有施工企业的核心竞争力。良好的企业文化,是国有施工企业生产和经营的核心和灵魂,对员工有引导、约束和激励作用,使每位员工所做出的贡献都会及时得到其他员工及领导的赞赏和奖励,由此激励员工为实现自我价值和组织发展而勇于献身、不断进取。国有施工企业文化建设近年来取得了不俗的成绩,但是诸如员工效率意识和创新意识不足、员工和部门间的协作性不足等问题仍然比较突出,因此本文将就新时期国有施工企业如何开展文化建设,提出自己的几点看法和建议。     

提升企业文化建设水平的几点思考

目前,许多企业把企业文化建设作为企业改革发展的助推器,在铸造企业灵魂、塑造企业形象、培育一流职工、增强企业竞争力等方面发挥了积极的作用.但也有不少企业还存在着"三个不够"等突出问题,文章对此进行了一系列讨论.     

浅议我国企业文化建设

企业文化对企业的生存与发展有着不可替代的重要作用。企业文化建设作为现代企业管理的重要内容,对企业经营业绩的促进作用已得到大家的公认,成为决定企业兴衰的关键因素。文章揭示了企业文化建设问题,为实现企业自身发展、增强竞争力,提供具有理论价值和实践意义的积极探索。