基于能力提升的民营企业文化建设战略

文章从民营企业的发展现状出发,研究民营企业管理者应该着重培养自己的专业能力,建立能力体系,使企业文化融于能力改善的过程,将企业推向持续性成长的轨道.     

依托赣文化推进江西民营企业文化建设

随着江西民营经济的不断发展,民营企业已经成为江西经济发展中不可或缺的一部分,是实现江西在中部地区崛起的主要力量之一.纵观国内外,世界500强企业都有自身独特的企业文化,正是因为他们独一无二的优秀文化引导企业和员工共同努力使企业一步一步发展壮大.在中国也有所谓的"浙商文化".文章通过对江西地方特色文化的分析研究,探讨了江西的民营企业如何吸取赣文化中的优点,再根据企业自身的特点建设企业独特的企业文化.     

浅谈民营企业文化建设的问题与对策

民营企业作为我国富有独特魅力的社会群体在国民经济中发挥着越来越重要的作用.但是伴随着经济全球化进程的加快.民营企业如何实现可持续发展成为民营企业发展新的难题.基于此本文就民营企业可持续发展难题提出了民营企业文化建设的问题.同时文章深入分析了民营企业文化建设中存在的问题,提出了民营企业文化建设的需求及发展思路.     

基于企业文化的民营企业核心竞争力研究

文章以企业文化为立足点,结合核心竞争力理论,对民营企业企业文化的概念以及民营企业核心竞争力内涵的界定进行了详细分析;并对企业文化与民营企业核心竞争力的关联进行了研究.     

构建和谐的民营企业文化

和谐的民营企业文化是成功的民营企业做大做强做久的基础和保证;不和谐的民营企业文化总是和短寿企业联系在一起.民营企业要做大做强做久,只有重视并不断建设好企业文化,才能摆脱早期家族式的企业管理,摆脱"三四个人、七八条枪打天下"的局面,从而把民营企业真正做大做强做久.     

美国企业文化对我国民营企业文化建设的启示

自20世纪80年代企业文化理念在美国盛行,对其企业的经营活动产生了持久的积极影响。而我国民营企业在实现业绩快速增长的同时,却因企业文化的缺失面临可持续发展难题。本文在研究美国先进企业文化,同时反观我国民营企业文化不足的基础上,提取美国企业文化先进因素作为我国民营企业文化建设的参考。     

“貌离神合”做公益

中国企业慈善捐赠发展速度很快,现在民营企业的捐款远远超过国企,但民营企业只占不到30％的公共资源,还承担70％的就业、50％的税收。在快速成长的过程中,私募公益基金每年成长近50％,有1000多家了。     

构建和谐的民营企业文化

和谐的民营企业文化是成功的民营企业做大做强做久的基础和保证；不和谐的民营企业文化总是和短寿企业联系在一起。民营企业要做大做强做久，只有重视并不断建设好企业文化。才能摆脱早期家族式的企业管理，摆脱“三四个人、七八条枪打天下”的局面，从而把民营企业真正做大做强做久。     

“貌离神合”做公益

中国企业慈善捐赠发展速度很快,现在民营企业的捐款远远超过国企,但民营企业只占不到30％的公共资源,还承担70％的就业、50％的税收.在快速成长的过程中,私募公益基金每年成长近50％,有1000多家了.     

浅谈民营企业文化建设的问题与对策

民营企业作为我国富有独特魅力的社会群体在国民经济中发挥着越来越重要的作用。但是伴随着经济全球化进程的加快,民营企业如何实现可持续发展成为民营企业发展新的难题。基于此本文就民营企业可持续发展难题提出了民营企业文化建设的问题,同时文章深入分析了民营企业文化建设中存在的问题,提出了民营企业文化建设的需求及发展思路。     

浅谈民营企业文化建设的问题与对策

民营企业作为我国富有独特魅力的社会群体在国民经济中发挥着越来越重要的作用。但是伴随着经济全球化进程的加快，民营企业如何实现可持续发展成为民营企业发展新的难题。基于此本文就民营企业可持续发展难题提出了民营企业文化建设的问题，同时文章深入分析了民营企业文化建设中存在的问题，提出了民营企业文化建设的需求及发展思路。     

创新企业文化对企业成长作用机理的研究

在我国发展新阶段中,企业在成长过程中要可持续发展,就需要推进企业高质量发展,成长过程中不可避免会出现市场开拓与扩张、组织结构与人力资源以及文化冲突与融合等系列问题.企业可以依托企业文化克服阻力、"文而化之",采取创新企业文化的手段,不仅可以树立良好企业内外形象,提升企业市场竞争力或话语权,更有利于谋划企业品牌发展战略,...     

企业文化是民营企业活力的源泉

企业文化是以价值观为核心,以知识为基础,以事业为共同追求而创造的独具特色的精神财富.企业文化是一个企业的灵魂,尤其是民营企业活力的源泉.     

民营企业文化建设的路径分析

民营企业是社会主义市场经济的重要组成部分,民营企业文化的本质是企业的意识形态在社会主义市场经济实践中形成的带有企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标等方面的综合表现,是企业价值观、信念和行为方式的具体体现。     

家族企业可持续发展的组织机构分析

家族企业组织形式中国大多数民营企业在改革开放以来的30多年中,都获得了迅速的发展,而在这些成功发展的民营企业中,绝大多数是依靠家族的力量成长和发展起来的。     

以科学发展观引领企业文化的创新和发展

面对新世纪新阶段企业成长发展的新形势和企业文化建设的新课题,必须以科学发展观为指导,推动企业文化建设创新并向深层次发展,进一步强化企业文化对企业发展的促进作用.文章就此展开了论述.     

浅析浙江中小企业良好企业文化的构建

构建一套适合企业自身的良好企业文化,对企业来说,尤其是中小型企业至关重要.当代中国企业为适应国际竞争的需要,必须加强现代企业文化的构建.而对以中小民营企业居多的浙江省构建良好的企业文化更应该是重中之重.为此,文章以浙江中小企业为研究对象,提出了构建企业文化的必要性,以及如何构建良好的企业文化,为浙江中小企业的快速发展提供良好氛围.     

加强企业文化建设

一、企业文化特征与作用 企业文化是在企业建设发展和员工队伍的成长过程中逐步形成的。     

企业与员工形成利益共同体——访传化集团文化品牌发展部总经理蔡阳春

《《现代企业文化》：当初,传化集团从借来的2000元起步,发展成为总收入超过百亿元的“中国企业500强”之一,得益于什么？ 蔡阳春：传化集团是在党的改革开放政策引领下,迅速成长起来的一家民营企业。从1986年的一口大缸、一口铁锅和借款2000元创办起一个家庭小作坊开始,经过25年的发展,传化集团发展到目前销售收入145亿、总资产150亿的规模;     

加强企业文化建设

一、企业文化特征与作用 企业文化是在企业建设发展和员工队伍的成长过程中逐步形成的。