企业品牌的培育和保护

市场是企业生存和发展的根本，企业必须抓住市场这个“牛鼻子”来制定企业的经营发展战略。企业的经营已由产品经营发展到培育品牌、经营品牌和创知名品牌的品牌经营。品牌是企业最重要的无形资产，品牌价值的大小决定了企业在市场竞争中的地位。企业既要培育好自己的品牌，也要注意保护自己的品牌。     

以企业文化为基点，培植强势品牌——谈教育报刊的品牌发展战略

企业文化是在一定的社会历史条件下，企业在生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。而“品牌”正是企业文化的一部分。并且是企业文化最具象的表现形式之一。可以说，“品牌的背后就是文化”。教育报刊本身就具有非常明显的文化特征。所以它的品牌战略更离不开自身企业文化的支撑。也可以这样理解，教育报刊的品牌发展之路，就是以企业文化为基点，培植强势品牌之路。     

浅谈品牌延伸

在企业发展过程中，面对激烈的市场竞争．需要不断推出新的产品来替换升级原有产品，或者拓宽经营领域，生产与原有产品有较大差异的产品。而对于推出的新产品，首先面临的产品的品牌问题：是创建新的品牌，还是采取品牌延伸策略?品牌延伸策略涉及的有关问题，以及实施该策略的程序和做法等应当深入探讨。     

关于我校建设品牌大学的定位思考

一、品牌大学定位思想的引入 在市场营销领域,企业通过建立品牌走向成功的例子不胜枚举。我校在首届党代会上提出了把品牌大学建设作为今后的发展目标,建设品牌大学也要借鉴企业品牌成功的经验,找准品牌大学建设的切入点。在经济学界,由于关注的视角不同,人们对品牌概念的认识千差万别,但在品牌建设实践中,人们的却有着一致的认识,那就是品牌的成功缘于准确的定位。企业经营中的品牌定位,简单地说,就是企业确立其产品和服务在顾客心目中的地位或位置。品牌定位是市场营销发展的必然产物,是品牌建设与成功的前提,也是企业进行品牌管理与维护的首要任务。因此,品牌定位理论产生以后,就发挥着重要的作用,甚至被提升到企业经营战略的高度。每个企业都必须有一个清晰、准确的品牌定位,通过市场营销手段,使公众能够很快地辨识自己。因此,品牌经营的首要任务就是品牌定位。     

论我国企业品牌国际化的经营战略

企业跨国经营中品牌战略是企业跨国经营总体战略的重要组成部分。而我国企业在国际化的经营战略中仍然存在着很多问题，如策略选择的单一性，缺乏合理的战略决策、长远发展的眼光和有特色的企业化，没有与国际知名品牌相抗衡的技术、产品质量和服务。所以中国企业必须调整自己的战略，从战略决策、企业化、品牌观念、管理和营销以及知识产权保护等方面进行调整，以适应品牌国际化的战略。     

论品牌生命周期与企业投资

创名牌与发展名牌是企业竞争取胜之道。品牌具有与其所代表的核心产品不同的市场生命活动规律 ,企业应该根据其生命周期各阶段的不同特点 ,选择实施相应的投资战略 ,积极开展品牌经营 ,为企业创名牌与发展名牌打下坚实的基础。     

论企业品牌经营

对于产品,人们己知之较多;对于品牌,可能就一知半解;而对于名牌,人们己渐熟悉但却知之甚少。品牌战略是企业以品牌的营造、使用和维护为核心,在分析研究自身条件和外部环境的基础上所制定的企业总体行动计划。企业能否开展好品牌经营,建立自己的强势品牌,与企业的业务长期战略密切相关。目前,企业通过市场竞争的实践,在日趋激烈的竞争中去实施和推进品牌战略,发展自己的品牌产品。但企业在实践品牌战略上存在着概念模糊、缺乏紧迫感、不知从何着手、缺乏相应的机制等问题。因此,企业实施品牌经营,要树立强烈的品牌战略意识,选准市场定位,确定战略品牌,营造优良的开发环境。     

试论企业品牌文化建设

品牌成功与发展的过程，实质上也是品牌文化创造与传播的过程。企业加强品牌文化建设，是塑造知名品牌的关键；是打造文化品牌的客观需要；可以提高品牌的竞争力；促进地方和民族文化的传播。企业要搞好品牌文化建设，可以通过倡导与目标消费群体相一致的消费文化、加强企业文化建设、注重品牌形象的宣传、采用品牌延伸战略，搞好品牌经营等主要措施来实现。     

浅谈品牌延伸

在企业发展过程中,面对激烈的市场竞争,需要不断推出新的产品来替换升级原有产品,或者拓宽经营领域,生产与原有产品有较大差异的产品。而对于推出的新产品,首先面临的产品的品牌问题:是创建新的品牌,还是采取品牌延伸策略?品牌延伸策略涉及的有关问题,以及实施该策略的程序和做法等应当深入探讨。     

打响品牌的双响炮

由于药品、保健品存在“有效率”问题，大多数医药保健品营销人员认为企业很难建立企业品牌美誉度和忠诚度，只能做短线产品品牌。然而医药保健品行业的性质决定了消费者关心的往往是产品的安全与功效方面的因素，而不是心理感觉上的形象气质与认同归属。因此，医药保健品企业必须建立优秀的企业品牌，并与产品品牌相结合才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。