微博卷入式营销

正从Twitter在国外的走红,到国内新浪微博的崛起,再到腾讯微博开始全面覆盖QQ用户,微博对于网络信息的传播,甚至整个传媒格局产生了越来越重大的影响。作为互联网发展过程中少有的以内容为核心价值的产品,微博被认为是互联网信息传播最重要的渠道,再加上微博用户井喷式的增长势头,使得众多企业将目光投向微博营销。     

微博优势在于精准推送式营销

以微博营销为主体的社交营销话题,近两年一直很热,总体可以用"好消息不断、偶尔有些坏消息"来形容。好消息很多,无论是美国FACEBOOK、TWITTER还是国内的微博,都是一路高歌,用户数量突飞猛进,并在各种公共事件中扮演越来越重要的     

微博营销

随着微博的火爆,微博营销也越来越受到企业的重视,有的企业把微博当成一个新的广告发布媒体,有的把微博当成一个新的直销渠道,有的看到了微博的沟通与互动属性,在微博中开始了口碑营销,无论怎样,现在的微博营销仍然处在一个起步阶段,本文根据微博营销的现状,分析了微博的特点,提出了微博的定位,粉丝积累技巧,并预测了微博营销发展的趋势,这些趋势一旦形成,微博将成为除搜索引擎外,一个新的购物入口。     

微博之营销

@中广互联V:2013年,注定依然是充满变数的一年,但无论外界如何变,【广电要做好10件事】1.完善治理结构;2.进行二次规划;3.做好现有产品;4.加强营销服务;5.不断优化网络;6.打造开放平台;7.智能终端演进;8.尝试多屏互动;9.团结社会资源;10.筹划媒体运营。@李映红V(广告人):据《纽约时报》报道,卡塔尔半岛电视台将以5亿美元收购Current TV后者是美国前副总统戈尔所创,目前有四千万观众,但急     

浅谈微博营销

微博营销成为企业营销新途径,比较国内外研究发现,中国的微博营销缺乏成熟的盈利模式。但微博易的发展途径有其可取之处。     

微博之营销

@媒介360V：【电视媒体在制播分离背景下的发展策略】制播分离使电视媒体管理、运行机制发生变革。如何应对？1．调整角色,转变格局;2．规划频道定位,     

微博之营销

@中国广播影视V：【江苏卫视成功背后的体制效应】江苏卫视下设总编室、节目部、项目部、广告部、采购部、综合部、制作部7部门。目前员工约400人，5支节目制作团队，分散在节目部和项目部（各有50名编导）。节目部负责周一至周三自办节目，项目部负责周四至周日的节目，频道资源和时段向两者平等开放。     

微博之营销

@传媒老王V(纸媒人):电视业单打独斗的时代已经结束,电视台内部、电视台之间、电视与网络和线下逐步走向融合。未来3—5年,电视台的收人中,有相当一部分来自非电视产业的产出。新一轮的电视产业嬗变已经到来,新兴业态是所有电视企业都应该思考的一个问题,不能再裹足不前,坐以待毙。@媒介360 V(媒介研究机构):【2015年的营销风向】1.电视:选择更为集中、灵活、可控性强的操作方式;2.互联网:整合运用各媒体的优势,形成互补式传播;3.以用户为中心:重用户口碑、网络信息化管理;4.精准定位:洞察消费者,     

微博之营销

@互联网信徒王冠雄V（知名IT经理人、天使投资人）：湖南卫视宣布今后旗下节目不再与其他新媒体合作,全部芒果TV做。今年世界杯,中央电视台也不向任何视频网站开放直播权,而是只通过自家CNTV。据悉浙江卫视、江苏卫视都可能跟进,视频网站们悲剧了……以前互联网通过视频抢入口,乐视通过电视抢,现在电视台用节目抢!多屏、互动、众筹,行业变局!     

微博之营销

电视眼V（自由媒体人）：[2013传媒界关键词盘点：跨界]上半年我们还在讨论歌手跨界当主持人，后来再有了唱歌演戏主持的跨界玩跳水、写小说的跨界当导演、视频网站手机厂纷纷跨界造电视机、微博大V跨界拍电影、电影公司跨界做电视节目……跨界，机遇与挑战并存，觊觎与利益缠绕。     

微博之营销

北大新媒体V．[电视都智能化了,未来电视台会变成什么样？]通过大数据,电视台将为每个用户定制个性化服务：输入用户名和密码,进入我的专属页面。电视台按照我的收看习惯,给我推荐了5个类型的5档节目,顺序和时长是按照我的喜好设定的。推荐了但我没收看的节目,将自动从节目单中剔除。     

微博之营销

@媒介360V:【大数据之电影产业运用】决策投资:懂得用户,创意取之于众用之于众;电影营销:利用互联网的数据分析,通过一系列的精准定位准确满足消费者的需求;终端播放:抢在用户提出要求以前就向他们提供喜爱的内容。     

微博之营销

@CTR刘会召V（CTR整合营销总经理）：电视的概念将从电视台为始终转向电视台为始,多终端为终,进而转向多媒体为始,多终端为终。电视台在节目生产、渠道拓展、广告经营上都会面对成倍增加的对手。他们最大的优势是业务模式专一,市场机制完备,将迫使电视台将现有频道化裂变体制转变为功能化聚变体制,直至完成全产业链独立化市场体制。     

微博之营销

传媒吴浩V（记者）：江苏广电总台台长周莉：当前中国广电行业的竞争正在逐步升级到全产业链竞争的阶段,上下游所有环节都要面临市场的挑战。     

微博之营销

@传媒新视野V:【谭天教授:电视人搞媒体融合存在八大认识误区】1.新兴媒体不等于新技术;2.新兴媒体不是"媒体";3.内容价值的重新审视;4."全媒体"不如新业态;5.终端制胜背后是服务;6.制播分离本质是"转企";7.融合发展关键在改制;8.传统媒体就是主流媒体。     

微博之营销

@传媒老王V（报纸媒体人,纸媒研究者）：参与节目制作的玩家越来越多,传统电视台的竞争对手也越来越多,方兴末艾的民营制作公司、资源丰富的视频类网站、     

微博之营销

@DCCI互联网数据中心V:国家广电总局数据显示,2012年全国广播电视行业总收入预计3135亿元,首次突破3000亿元,比2011年增长15.38%。其中,创收收入预计2794亿元,比2011年增长17.84%。创收收入中,广告收入预计1301亿元,比2011年增长15.85%,网络收入预计656亿元,比2011年增长16.31%。     

微博之营销

@广电小当家：【电视携手微信突破你的想象】微信能做的事情有很多,大家随便都能扯上十几个,但从来没有人将微信和智能电视联想起来,因为压根就想不到有什么关系。而康佳已推出能与微信结合的智能电视。该款智能电视并不是能在上面发微信,而是通过微信,就能马上点播视频,并且不需要一秒。     

微博之营销

新浪传媒V：【用互联网思维改造传统电视台四大策略】不是电视台做个App就算步入移动互联网时代了,而是需要从以内容制作为中心颠覆为以用户为中心,从播出管道转变为互动平台,从单纯的内容制作机构升级为内容分发平台,并且需要高度重视观众,与被屏幕隔开的观众建立随时随地的联系。