创新对提高核心竞争力的影响

<正> 市场经济是竞争经济,随着科学技术的发展,特别是信息技术和交通运输能力的提高,缩短了时空的距离,加速了经济全球化的进程,使市场竞争变得越来越激烈。企业作为市场经济的细胞、市场的主体,在市场中的影响,反映了一个企业的经营能力,国家中所有企业的综合竞争水平直接反映了整     

如何提升企业核心竞争能力

企业核心竞争力应具备的条件是:应拥有一支知识结构合理的人才队伍,保证企业的知识积累;培养一批具有超前意识和洞察力的经营管理者。     

企业核心竞争力与管理创新体系

在激烈的市场竞争中企业为了生存和发展,必须建立具有自身特点的企业核心竞争力,这也就要求企业不断地进行管理创新.企业管理创新与核心竞争力存在密切关系,在对我国企业核心竞争力及管理创新现状进行分析的基础上,提出了管理体系创新提升我国企业核心竞争力的对策.     

企业核心竞争能力的战略功能分析

核心竞争能力理论的生命力在于其在战略管理中的成功运用。核心竞争能力作为一种战略管理方法。决定着企业组织结构、企业多元化经营，并为企业赢得持续竞争优势；其战略功能对代表中国产业实力的大企业、大集团的组织再造、能力创新和发展战略也颇具现实指导意义。     

基于可持续成长的农业企业核心竞争能力培育研究

可持续成长是企业的终极追求。核心竞争力的培育既是企业短期生存竞争的需要,也是实现长期可持续成长的手段。培育及提升农业企业的组织行为能力、学习能力、创新能力、适应与平衡能力,对农业企业保持竞争优势并实现可持续成长非常重要。     

企业核心竞争力与企业管理模式创新

本文对企业核心竞争力与企业管理模式创新进行分析,阐述核心竞争力是企业的生存之本的观点。     

推进企业管理创新 不断提高竞争能力

企业的发展及竞争优势的保持,不能仅局限于产品和技术方面的突破,还必须转移到管理创新上对企业的战略、组织、技术和制度管理等方面进行重新设计,重返实施和评价。文章对推进企业管理创新,不断提高企业竞争能力方面进行了探讨。     

企业核心竞争力与技术创新辨析

企业间的竞争实际上是核心竞争力的竞争,企业的创新实质上是不断培育和提升其核心竞争力。但如果以理性的、辩证的眼光来分析,则可发现,二者的关系多数情况下表现为正关系,有时也存在负关系。一、企业核心竞争力与技术创新具有理论上的内在关联性1、核心竞争力是企业的核心能力,其关键在于企业的技术创新。企业核心竞争力是一个具有整合性、延伸性、拓展性和持久性的概念,是多方面技能、智能、科研成果、互补性资产、运行机制等方面的有机组合,是不同的知识系统、技术系统、经营系统、管理系统和资本营运系统的有机组合,是识别和提供竞争优…     

复杂产品的创新及其管理

复杂产品及系统与规模化生产的产品相比,在产品特征、生产特征、创新过程、市场特征等方面都有明显的不同之处,无法用传统的技术创新理论加以解释。复杂产品的这些特征给企业的创新管理和政府政策的制定带来了一些特定含义,基于项目的组织是进行复杂产品生产和创新的理想组织形式,通过组织学习实现项目能力的提高、强化与客户(运营商)的合作创新是企业获得和保持竞争优势的重要手段,政府的规制对国家层次产业竞争地位的形成有重要的直接影响。     

重视原始性创新,提高我国核心竞争力

进入21世纪以来,DotCom泡沫引发的经济低潮,IT产业尤甚,有人认为这是过分强调新技术的结果.认真思考美国的情况对认识信息技术创新的作用是很有意义的.以2001年仍居世界500强显赫之位但现在申请破产的WorldCom公司为例,它错误估计了DotCOM等网络公司的发展形势,将投资不放在创新技术上而是为求股市炒作而盲目收购、过度扩大基础设施投入,当收入不能达到预期时财务,窟窿突现.     

创新--提升企业核心竞争力的根本途径

创新是形成企业核心竞争力的重要法宝 ,是推动经济发展的动力源。企业要想在市场中取得竞争优势 ,必须大力实施创新 ,以提高企业技术水平和核心竞争力。     

企业信息化与核心竞争力

本文首先阐述了什么是企业的核心竞争力，然后阐述了企业信息化的涵义、意义，最后指出发展企业信息化能够提升企业的核心竞争力。     

科技创新提高企业核心竞争力的必由之路

本文分析了建设科技创新的必要性,并提出了建筑施工企业科技创新的新思路。     

提高企业核心竞争力的方法

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础.中国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地,最有效也是最关键的一点,即提升企业的核心竞争力.以技术创新为核心,以信息化为动力,以争创名牌为手段,以企业文化为后盾,全面提升自己的核心竞争力,才能在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为.加强企业信息化建设,可以强化企业财务管理,促进管理创新,为企业带来巨大的经济效益.同时说明了企业文化时于培育企业核心竞争力的重要性.     

用技术创新提高企业竞争能力

青海重型机床厂（即青海华鼎实业股份有限公司青海重型机床公司）始建于１９６７年，１９７１年建成投产，是国内生产重型卧式车床、轧辊车床、铁路专用机床、旋压机床、摇臂钻床、无心车床（俗称扒皮车）和专用机床的重要骨干企业，为交通、能源、军工、冶金、机械制造等重要行业提供大型数控专用工作母机。根据市场经济发展的需要，企业改制为青海重型机床集团有限责任公司。１９９９年通过了GB／T１９００１－１SO９００１：１９９４质量体系标准认证。青海重型机床厂也曾辉煌过，当过机床行业的排头兵，先后获得了国家一级计量单位、…     

企业核心竞争能力的培育与管理

企业的核心竞争力是企业用于竞争的技能方法和手段，每个企业由于自身的资源和环境不同，其拥有的各种能力与别的企业存在很大的区别，因此，每个企业由于自身的能力都具有或多或少区别于他人的核心竞争能力。从发展的角度看，企业核心竞争能力都存在一个由大到小的过程，也就是说，企业核心竞争能力是企业在发展过程中积累起来的。因此，为增加核心竞争能力从而获得竞争优势，企业就必须多方面努力，通过有效的培育，较快地壮大自身的核心竞争能力。企业在培育和发展核心竞争力过程中要从两方面入手：     

培育企业核心竞争力应注意的问题

核心竞争力是企业获取竞争优势的源泉。我国加入WTO后，企业要想在激烈的市场竞争中取得生存的先机，强化和培育其核心竞争力是当务之急。基于核心竞争力的内涵和特征，运用实证分析的方法，探讨了培育企业核心竞争力的过程中应注意的若干问题。     

企业文化建设是提高企业核心竞争力的有效途径

企业文化是企业的核心资源之一,是影响企业核心竞争力最重要、最广泛的因素。企业核心竞争力由企业所拥有的企业员工、企业文化、品牌与信誉、客户、营销网络等核心资源和资本及风险管理能力、知识管理能力、人员管理能力等核心能力构成,是企业赖以生存和发展的基础。本文阐述了企业核心竞争力、企业文化的内涵及其相互关系,探讨了企业通过企业文化建设来培育企业核心竞争力的途径。