石化企业人力资源管理初探

人力资源是当今企业生产经营中最重要的资源,石油行业是一门集多门类、多学科于一身的技术密集型行业,在竞争日趋激烈的市场经济环境下,人才问题巳成为影响制约石油企业持续发展的关键性问题。本文将针对石油企业人力资源管理的现状及在人才队伍结构配置、人才流失现象、企业员工培训及人才激励机制等方面存在问题,有针对性地提出改进的建议与对策,如优化人才队伍结构、提高员工生产效率、强化人力资源培训管理、强化企业激励机制,推动我国石油化工企业的人力资源管理,为我国石化企业发展提供人才保障。     

新形势下石油企业人力资源管理问题的研究

目前,人力资源管理已经成为石油企业在市场经济竞争中生存和发展的关键因素。在新的市场经济形势下,只有不断加强人力资源开发与管理,石油企业才能够做大做强,才会立于不败之地。本文通过对我国石油企业人力资源管理方面存在的问题分析,结合石油企业的现状,提出改善人力资源管理的模式,为企业的发展提供基础和保障。     

一个新闻学者对中国加入WTO法律文件的解读

透过中国加入WTO的有关文件 ,我们看到中国新闻传播界遇到了前所未有的进一步改革开放、壮大发展、走向世界的机遇 ,也面临着西方国家同行进入中国或在海外市场同我激烈竞争、强存弱汰的严峻挑战。在未来可能出现的西方同行与我争夺新闻信息、媒介市场、广告、人才、资本等新闻传播资源 ,冲击我现行新闻监管手段及法规政策的情况下 ,要求目前流行的新闻传播观念作相应的改换和更新。     

浅析电视栏目的策划

电视栏目策划兴盛于20世纪90年代中后期。 今天我国的电视事业已呈现出几十个频道争夺信息、传播空间、争夺节目资源,争夺收视率、争夺广告份额的竞争局面。特别是电视集团化、频道专业化,传播分众化的今天,电视同行的竞争不能不让人警醒,那就是必须思考如何全方位策划自己的栏目,树立形象、打造品牌。     

本土化特色是地方电视台的生命力

如今,电视媒体的竞争已呈愈演愈烈之势。对于电视频道的经营者和节目制作者而言,时下最为困惑和苦恼的莫过于如何找到一种既有经济效益又有社会效益的两全其美的节目制作形式,能够根据自身的生存条件以及市场的需求及时调整自己的办台理念和经营策略,在与同行争夺受众“注意力资源”的竞争中寻找更多的发展空间。笔者以为,应从地市电视台的电视频道和电视节目的定位出发研究地市电视台的生存和发展问题,     

地市党报与地方营销

市场经济,竞争无所不在。企业和产品的竞争是争夺消费者,而区域之间的竞争,争夺的是生产要素和市场。进行地方营销,目的就是运用市场营销的方法,对一个区域的各类资源进行系统策划与整合,树立地方品牌,增加其影响范围和吸引力,以广泛吸引更多生产要素,推动地方的良性发展。     

我国出版企业新时期竞争战略的选择

人世以后，进一步推动了我国化体制改革的深入发展，这既为我国。出版业的改革和发展带来大好机遇，同时也使其面临着巨大挑战。出版业发展的形势变得十分严峻，环境变得异常复杂，市场竞争日趋激烈。为了争夺生存和发展的空问，出版企业就必须要适应瞬息万变的外部市场环境，把重点放在制定竞争战略上来，从而取得持续性的竞争优势。因此，出版企业战略定位问题越来越受到出版业理论工作和经营管理们的高度重视。     

浅谈新闻报道对企业的作用

在市场竞争日趋激烈的当今社会,新闻报道在企业发展中的作用越来越大,尤其是对于国家特大型企业——石油石化这样的技术密集、资金投入巨大的行业,系统而有针对性的新闻报道,对企业发展及市场开拓所起到的作用更是举足轻重。本文就新闻报道对企业的作用进行分析研究。     

石油、石化图书馆信息资源建设发展战略探讨

探讨网络环境下石油、石化图书馆信息资源建设的发展战略,指出石油、石化图书馆信息资源建设的发展战略应以现实馆藏为基础,建立以虚拟馆藏为主体的具有本馆馆藏文献特色的馆藏体系,谋求石油、石化行业文献信息资源的共建共享。     

印刷企业实行计件工资初探

党的十四大根据邓小平同志建设有中国特色的社会主义理论,确定在我国建立社会主义市场经济体制。遵循价值规律,以市场为导向开展竞争使企业充满生机活力,通过优胜劣汰,达到资源的合理配置和择优发展的目的。       

竞争情报在企业发展中的作用

８０年代末 ,我国情报界将竞争情报的概念从国外引进 ,目前已经成为企业间竞争发展的重要手段之一。如何从企业竞争战略的高度出发 ,认识竞争情报在企业发展中的作用 ,充分开发和有效利用企业内外信息资源来提高企业竞争实力 ,已经成为企业领导者关注的重要问题。１企业竞争情报的概念和含义竞争情报源于军事、政治领域。其含义就是敌对的国家或政治势力 ,利用各种手段去收集、分析各种具有政治、军事价值的情报为其服务 ,以取得对抗的主动性。随着市场竞争的激化 ,该概念被引用于经济领域中 ,形成了企业竞争情报。企业竞争情报是指在经济活…     

媒介竞争的三种境界

1994年,党的十四大将建设社会主义市场经济确立为我国经济建设的重点战略。同其他产业一样,我国媒体产业也打破了沉闷的局面,掀起了竞争的浪潮,各种媒体粉墨登场、频施妙计、屡出怪招争夺受众和广告市场。时至今日,这场涉及所有媒介产业的竞争已愈演愈烈,综观各种媒体的竞争战略,笔者将它们总结为三种境界,即同质竞争、差异竞争和品牌竞争,并试图从经济学、心理学和新闻信息论的角度对它们进行解读。     

新经济时代企业人力资源开发与管理的前景浅析

新经济时代的来临改变了传统的资源观,强调人力资本在经济发展中的贡献日益突出。同时,新经济使全球范围内的企业竞争更加激烈,从产品竞争、资本竞争发展到智力竞争,智力的载体——企业中的人力资源已经成为衡量企业整体竞争优势的重要指标。企业竞争的实质是人力资源的竞争。因此,加强人力资源的开发与管理是企业组织取得和维系竞争优势的关键要素。目前,我国大多数企业开始逐渐理解人力资源开发和管理的重要性、全局性和战略性,切实感受到人力资源给企业和组织带来的深刻影响,在这样一个转型时期,我国企业人力资源管理的发展将呈现下列六种趋势。     

谈印刷企业管理信息化

加入WTO,意味着我国已步入经济全球化的轨道,一方面,会加快我国与世界经济接轨的步伐,促进我国出口的增长并相应带动印刷产业的增长,并对印刷工业市场的发展形成拉动效应,有利于我国更好地参与国际市场的竞争;另一方面,贸易自由化和国外跨国公司的涌入,会使我国印     

攻打"桥头堡"--图书销售渠道的弊端和出路

图书市场群雄逐鹿,竞争日渐加剧,谁能脱颖而出,力挽狂澜?事实证明,销售渠道的争夺已经成为书业企业获取市场份额的最重要手段,甚至因此被称作市场争夺的"桥头堡".可以预见,在同质化非常严重的图书销售市场,渠道的建设、管理与灵活运作将成为2004年甚至更长的一段时间里书业企业角逐市场的主要焦点.但从目前的渠道来看,还有很多不规范的地方.因此,建立什么样的渠道模式成为业内人士关注的焦点.     

论电视的品牌经营策略

随着我国市场经济的建立和发展，电视产业逐步纳入了市场轨道。我国面对的是卫星电视、国际电视、网络传媒等多频道争夺天下的局面，电视已由过去的“皇帝女儿不愁嫁”式的卖方市场逐渐转变为以满足观众需求为目标的买方市场。在一个城市或地区，几十个频道争夺信息传播空间、争夺节目资源、争夺广告份额、争夺收视率等激烈的竞争态势已达到了空前的白热化程度。特别是在电视集团化、频道专业化、传播分众化的今天，品牌经营无疑已经成为提升频道形象、增强媒体竞争力的一项重大策略。     

浅谈电视频道包装设计的色彩运用

<正>社会的进步、市场经济的发展,推动着我国电视产业逐步纳入市场发展的轨道,相同的城市或者地区,往往出现几十个频道争夺节目资源、争夺广告份额、争夺信息传播空间、争夺收视率的激烈竞争,本文仅对电视频道包装设计中的色彩搭配进行分析和研究。一、电视频道包装设计的基本配色原理在影视后期设计制作过程中,如何选取完美的色彩非常重要。作为设计元素里最有影响力的元素,色彩的适当运用往往起到事半功倍的效果,不仅可以激发人的内心情     

石油化工企业如何加强HSE管理

HSE管理体系是针对石油石化企业所提出来的一个全新的管理模式,重点在于体现健康、安全和环境这三者之间的关系。通过对HSE管理体系进行概述,简单分析我国石油石化企业在该体系上存在的不足,并对改进措施提出相关的看法和建议。     

竞争情报在企业发展中的作用

竞争情报的内涵包括两方面，即竞争情报和竞争情报过程。竞争情报是企业准确决策的前提、市场定位的向导、技术创新的依据、运营风险的警示、优化资源配置的密匙。与发达国家相比，我国企业的竞争情报工作在理论和实践等方面都明显滞后。增强企业竞争情报意识、加快竞争情报系统建设和人才培养成为我国企业当前所面临的紧迫任务。     

内容创业的痛与药

@陆伟:各垂直自媒体都在发展壮大自己,内容创业将从增量市场的争夺变成对存量市场的争夺,有限的用户使用总时长和日益精明的网民,将使内容创业的竞争进一步激化.用户需求和使用习惯的碎片化,使得视频成为当下仅剩的一个风口.