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构建高校财务报销制度的思考 总被引:2,自引:0,他引:2
构建合理明晰的高校财务报销制度有利于规范财务报销行为、提高资金使用效率等。在制订报销制度时应遵循合法性、针对性、控制性、有效性和服务性五项原则。报销制度体系可以分为财务报销制度、服务指南和报销流程等具体内容。 相似文献
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随着当前科技和大数据的发展、经济全球化一体化趋势的加强,企业对财务数据的安全性、可靠性以及获取信息的快捷性和集中化管理有着越来越高的要求。财务会计也由单纯的账簿式管理逐渐转向信息化、数据化的财务管理模式,搭建财务共享中心平台成为越来越多企业的选择。费用管控作为企业财务管理的重要环节,如何有效地将费用管控嵌入费控系统之中,实现费用的自动化、精细化、智能化管理,已成为集团企业共享服务模式下财务管理的重要内容。 相似文献
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本文选择2014-2019年创业板上市公司为样本,研究企业的研发投入对审计费用的影响.研究表明:对上市公司来说,研发投入越多,当期审计费用就越高.进一步研究发现,财务柔性对研发投入和审计费用的正相关关系有抑制作用,即研发投入导致当期审计费用的增加,会随着公司财务柔性的提高而减少;与非国有相比企业相比,这种调节作用在国有企业中更加显著.在国家实施创新驱动发展战略背景下.上述结论可以为新兴企业从提高自身创新能力和资本结构方面提供建议,同时也可以为监管部门的重点关注提供思路. 相似文献
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加快农村公路发展是调整农业产业布局的客观要求,也是充分发挥公路网布局的要求。农村公路是公路网重要组成部分,也是城乡体系重要组成部分,在国家深入学习实践科学发展观,构建和谐社会的大环境下,针对如何进行农村公路养护费用管理进行探讨具有特别重要的现实意义。 相似文献
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企业财务集中管理不仅是数据管理的集中,更是在数据基础上实现资源和业务的集中管理和监控,代表着当今世界最先进的管理模式和未来发展趋势. 相似文献
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阐述了总承包项目执行的全过程中,费用管理在设计阶段、实施阶段、竣工验收阶段的工作内容和重点;并着重描述了赢得值法在费用管理中的应用。 相似文献
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<正> 一、寿命周期费用管理产生的背景 寿命周期费用管理(Life Cycle Cost Management,简称LCCM)是在系统的整个寿命周期内对LCC进行控制的管理方法。LCCM的目的和手段是在系统的主要性能、LCC和使用维修性、可靠性以及系统开发进度之间获得最佳平衡。它的本质可以引用曾任美国国防部助理秘书A.M.Frayer的一句话来概括:“首先要为使用而设计,然后使用才能支持设计。” 二次大战以后,随着科学技术的迅速发展,许多装备产品、设备(以下统称为系统)越来越大型化和复杂化。例 相似文献
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本文对财险公司在保险业务经营及管理过程中发生的业务及管理费用出现不足或超支的现象的原因进行深入分析,提出加强费用管理、提高费用使用效率的解决方法。 相似文献
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医院医药费用的高低,不仅直接影响着患者的利益,而且还直接影响着医院的经济效益。长期以来医院医药费用居高不下,不仅广大患者意见很大,而且导致医院经济效益滑坡。当然,影响医院医药费用的因素很多,有其历史原因,也有医院管理原因。如何加强医院医药费用的管理,已经是我们医务工作者迫切研究与探讨的问题。本文主要对如何加强医院医药费用管理进行分析与探讨。 相似文献
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医院收入的60%以上为住院收入,住院收入管理是医院收入管理的重点,由于各医院在住院病人费用管理中存在许多问题,经常出现住院收入确认后医院资金不能收回的现象,我们应该客观分析目前存在的问题并尝试寻找解决问题的方法,确保医院少产生呆帐收入,保证医院资金安全。 相似文献
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高校科技管理--管理权与学术权的分离、交叉与整合 总被引:3,自引:0,他引:3
管理权与学术权的分离与整合,是高校科研工作发展的急需。在此,讨论了管理权与学术权的界定、分离、交叉、重叠和整合,认为管理权的行使应以“科技管理专家”为主,学术权应归属于“科学家和工程技术专家”。 相似文献
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电气工程在我国工程项目中有着举足轻重的地位,从近几年来看,在电气工程的施工协调管理与费用控制方面已经有了很大的改善,除了加大了重视程度之外,也提出了一些比较有建议的举措。本文分析了电气工程的协调管理方法与工作方式,进而阐述了施工现场的综合协调管理,最后探讨了电气工程施工的费用控制。 相似文献
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信息网络传播权集体管理立法价值 总被引:3,自引:0,他引:3
信息网络传播权是在传统著作权基础上派生的,并与之联系的一种著作权利。信息网络传播权的集体管理是实现信息网络权利人合法权利的有效手段,也是信息社会对著作权及相关权利保护和利用的最佳法律制度。信息网络传播权的集体管理蕴含有秩序、效益及公平的立法价值。 相似文献
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实施财务特色管理提升集团财务控制力 总被引:1,自引:0,他引:1
近几年,伴随着江铜的快速发展,产能的扩大、产业链的延伸,对管理和风险控制的要求也越来越高,那么如何通过有效的财务管理手段来管理好庞大而又快速发展的业务,对江铜集团来说,是发展中遇到的问题,也是一个很大的挑战. 相似文献
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设计变更是水利水电工程建设实施阶段过程的重要组成部分,其管理工作仍处在一个逐步探索和发展的阶段.阐述水电站工程设计变更及产生变更费用的管理,以促进工程设计变更管理的发展和经验交流. 相似文献