项目管理在房地产开发应用中的几点思考

房地产开发本身就是基于某个工程项目的基础上进行开发、建设并实现本身所需的回报而建立发展起来的营利性企业,它完全依赖于项目,因项目的持续而持续,因项目的存在而存在,所以房地产开发就是一个最具代表性的项目管理。     

项目管理在新药开发项目中的应用

项目管理是管理学的一个分支学科,在新药开发过程中应用具有重要意义。从项目进行、成本管理、质量管理、风险管理等方面探讨项目管理在新药开发过程中的应用。     

项目管理沟通技术在信息系统开发中的应用

如何进行项目沟通是项目成功的重要因素之一.良好的沟通有利于建立和改善人际关系,沟通作为项目经理在项目管理中必须具备的最基本和最重要的技能,为项目经理的成功提供重要手段,项目沟通管理在项目实施过程中的重要性显而易见.信息系统是一个以计算机为基础,接收输入数据、处理数据并产生用户所需信息的系统.因此,在信息系统开发项目中,良好的信息沟通更是关乎项目是否成功的决定性因素.本文结合信息系统开发项目,探讨如何应用沟通技术来保证项目的成功.     

项目管理在房地产开发中的应用

随着社会的快速发展,项目管理已广泛应用于各个行业.本文结合工程实例分析了项目管理在房地产开发中的应用.     

项目管理在房地产开发中的应用

随着社会的快速发展,项目管理已广泛应用于各个行业.本文结台工程实例分析了项目管理在房地产开发中的应用.     

项目管理在软件中的应用

随着信息产业的飞速发展,项目管理对于以应用开发为主的软件企业是一个行之有效的管理方法,项目管理在软件开发中的应用日益受到重视。本文主要通过对项目管理在软件开发中的应用的意义和措施进行了分析和论述。     

房地产开发中的项目管理

文章分析了当前房地产开发项目管理存在的问题,从成本控制、进度控制和协调监理关系3方面介绍了其管理的实施措施,供广大工程技术管理人员参考。     

房地产开发中的项目管理

本文分析了当前房地产开发项目管理存在的问题,从成本控制、进度控制和协调监理关系三方面介绍了其管理的实施措施,供广大工程技术管理人员参考。     

浅析项目管理在管理信息系统开发中的应用

随着信息化进程的不断发展,越来越多的组织认识到信息管理的重要性,认识到建立管理信息系统是组织获得竞争优势的必要手段。针对目前许多组织中管理信息系统运行不合理的现状,本文主要从项目管理的角度出发,分析了管理信息系统开发流程中存在的若干问题,并以项目管理思路为基础提出解决办法。     

房地产开发中的项目管理

本文分析了当前房地产开发项目管理存在的问题,从成本控制、进度控制和协调监理关系三方面介绍了其管理的实施措施,供广大工程技术管理人员参考。     

项目管理在软件开发中的应用探究

在软件项目开发过程中,其项目管理是否成功直接决定着该项目是否可以顺利、高效的完成。项目管理并非易事,即使具备最完美的条件,项目管理也存在着一定的困难。从项目管理及软件项目管理的基础概念着手分析,研究项目管理在软件项目开发中的具体应用,并在最后提出几点注意事项。     

项目管理在企业新品上市营销中的应用研究

随着我国科学技术的迅速发展,人们的需求也随之不断提高,产品更新速度也越来越快,生命周期越来越短,这已成为现代社会大部分产品的共同点。在激烈的市场竞争环境中企业要崭露头角,并具有长期可持续发展的竞争优势,这就要求企业在产品上要不断的推陈出新,开发出符合消费者、满足市场需求的产品。企业新产品开发不成功的因素有很多种,营销不得力就是其中之一,如何做好新产品上市的营销管理,已成为现代企业项目管理的重要内容。本文对项目管理在企业新品上市营销中的应用做出如下论述。     

项目管理在软件开发企业中的应用

随着信息产业的发展,项目管理对于以应用开发为主的软件企业是一个行之有效的管理方法,项目管理在软件开发中的应用日益受到重视。主要通过对项目管理在软件开发中的应用的成因、存在的问题以及相应的解决方案进行了分析和论述。     

简析项目管理在市场营销实践中的应用

市场营销在一个公司的经济发展过程中起着至关重要的作用。所以各个企业必须把市场营销放在经济发展的突出位置。但是要做好市场营销并不容易,需要将项目管理应用进来,以追求企业经济效益的最大化。在市场的大背景中,项目管理的应用必须结合企业自身的具体情况,弥补传统的经济管理模式的弊端,更好地促进经济平稳飞速发展。     

试论项目管理在工程中的应用

项目管理就是通过计划、组织、人事、领导和控制等职能,设计和保持一种良好的环境,使项目参加者在项目组织中高效率地完成既定的项目任务。针对项目管理在工程中的应用进行了论述。     

门径管理在汽车研发项目管理中的应用

很多汽车企业项目研发缺少适合的项目管理流程,这给企业带来了很多问题.随着企业发展和竞争的需要,新产品研发的效率很大程度上影响企业的发展,因此进行高效的项目管理对产品研发尤为重要,它是产品成功的保证.引用目前国外阜企普遍采用的门径管理来指导研发,如果不加改变,不但不能适应本身的需要,而且可能适得其反,造成开发周期、成本、质量等方面的问题.下面就在汽车研发项目中如何应用门径管理做一下简单探讨.     

信息技术在工程项目管理中的应用

我国信息技术的大量发展普及到每个领域中,因此我国向信息时代发展的目标也应用在项目管理中,工程项目信息化在目前的工程建设中正在逐步推广,本文针对这一问题进行简单的介绍。     

计算机技术在工程项目管理中的应用

在工程项目管理中,以计算机和通讯技术为基础的计算机技术的运用能够对工程项目管理进行辅助决策、传递、加工、整理、运算、分析、预测、储存等,减少了人工的繁琐工作,同时能够为管理人员提供有效信息、协助领导者进行决策支持.本文首先介绍了计算机技术在工程项目管理中的应用现状,然后结合笔者多年来进行工程项目管理的实际工作经验,提出了计算机技术在工程项目管理中的应用建议.     

浅谈项目管理在发电厂设计中的应用

通过对项目管理的简单陈述,分析阐述了项目管理在电厂设计中应用的步骤环节,以及项目管理在电厂设计应用中的控制。     

在工程项目管理中应用统计学的初探

本文以统计学知识在工程项目中的运用为主,结合企业实际情况运用统计学知识来指导工程管理工作,提出加强工程管理工作应采取的统计方法和手段,探讨改进管理工作的办法,使工程管理工作更好、更有效地为提高企业经济效益服务。