新时期广电产业战略环境及发展战略(上)

改革开放以来,我国广播电视产业迅猛发展,实力明显增强,我国正在成为一个广播电视媒体大国.从国际形势以及我国和平崛起的总体战略看,我国广播电视产业的发展既存在难得机遇,又面临着严峻挑战.     

新时期广电产业战略环境及发展战略（下）

1．多元化战略多元化经营已经成了国内外企业的共识。所谓多元化,对广播电视媒体产业来讲,就是适应战略环境的要求,通过战略性资产重组以及人、财、物等资源的整合,内部资源向外部其他行业或部门渗透和扩张的战略行为。通过生产和提供多种广播电视产品和劳务,     

新时期广电产业战略环境及发展战略（上）

改革开放以来,我国广播电视产业迅猛发展,实力明显增强,我国正在成为一个广播电视媒体大国。从国际形势以及我国和平崛起的总体战略看,我国广播电视产业的发展既存在难得机遇,又面临着严峻挑战。     

2008中国(无锡)城市广电产业发展论坛

由无锡广电集团、中国广播影视杂志社、中国传媒大学媒体管理学院共同主办的2008中国（无锡）城市广电产业发展论坛于10月27日在无锡隆重举行。     

集团化环境下乡镇广电产业的思考

近年来，有线网络的兴起，给广播电视的发展注入了新的生机和活力。进入２１世纪后，通讯网络、因特网络的迅速崛起，使得广播电视再次面临生存与发展的严峻考验，乡镇广电站应如何迎接挑战已成为目前摆在我们基层广电人面前的一大迫切问题。 乡镇广播电视站处于广播电视系统的基层位置，它直接联系千家万户。因此，发展乡镇广播电视产业也成为广播电视系统实现多功能开发、做强做大广电产业的关键一环。然而，目前乡镇广播电视站的发展却实在让人担忧。就吉水县来说，虽然全县２２个乡镇都已全部开通有线电视，但农村有线电视用户仅一万三…     

新媒体环境下广电产业经营模式探析

新媒体因新技术应运而生,天生具有经营模式灵活多样、不断创新的特质,随着新媒体的种类日益增多、受众群日益增大,开始对传统的广电产业产生了巨大的冲击.本文试以媒介产业经营为研究视角,探析在新媒体环境的刺激下,广电产业将与时俱进,探索发展出全新的、多元化的经营模式.     

论中国电视产业发展的战略选择(下)

４、与相关产业半分半合,实行国内信息市场开放经营战略。这里的“半”,不是数学意义上的一半对一半,而是“半推半就”意义上的“半”。由于技术的发展,“三电”即电视产业与同是经营信息的电信产业和电脑（网络）产业之间的界限正日渐模糊。无论是从节约资源的角度,还是从提高效率的角度,抑或是从鼓励竞争的角度,信息产业内各子产业互相渗透和“跨业经营”（实际上不用跨,在本业内即可经营他业,如电视购物等）已是必然趋势。美国、日本和欧洲一些国家为了适应这一趋势,已相继修改了法律条款。而我国不少媒体已与网络联体,实行独…     

文化消费需求与广电业务发展战略(下篇)

“下一代通信技术和计算机技术对广播电视发展的影响”系国家广电总局重点科研项目,由国家广电总局科技委战略专业委员会牵头承担,参与调研的系统外单位主要有:国务院发展研究中心、清华大学、北京大学、北京邮电大学、中国传媒大学;系统内单位主要有:国家广电总局发展研究中心、广播电视监测中心、广播科学研究院、陕西省广播电影电视局、河南广电信息网络有限公司。本文系专项研究报告之十,该专项负责人:董年初,成员:范洁、朱新梅。本刊已在2007年第一期刊登了上篇。     

2004广电:政策环境优化产业蓄势发展

2004年被广电总局定为"产业发展年"和"数字发展年".一年来,广电行业内部外部环境发生了诸多变化.     

构建广电产业的三大强势——集团化环境下县级广电产业建设的思考

近年来全国广电系统正在进行一场深层次的改革。其标志就是中国广播影视集团和部分省广播影视集团的成立。这种集团化的进程，证明了中国广播电视业已经将广播电视作为传媒产业来经营。面对这种形势，江西省广电局制定了“存量不变，增量分成”的利益共享、风险共担的政策。为县级广播电视产业加入集团做了最好的承诺。笔者认为，在这种集团化的环境下，县级广播电视应该抓住时机，积极构建广播电视产业的三大强势。一、实行县乡联网，加快发展有线电视用户。随着２０世纪９０年代中国信息产业的迅速崛起，中国县级广播电视有了长足发展。县…     

新时期地方广电发展策略探析

在社会主义市场经济条件下,地方广电要实现事业与产业的共同促进发展,须在深化改革的同时,增强从业人员的职业道德意识和创新发展意识。     

新时期县级广电的发展解读

县级广电在中国广电行业中是一个复杂而庞大的群体,如果依据目前的行政区划推算,总量应该在两千左右,分布极为广泛;且由于地处不同的经济区域,发展状态也不尽相同.一直以来,关于县级广电的价值与发展定位,都存在较大的争议,"散滥"等问题一直是挥之不去的阴影,取消"四级办台"政策之后,县级广电的定位与角色就更为模糊.那么,在日益激烈、日渐复杂的行业环境中,县级广电的价值到底何在?在当下的时代环境中,县级广电能否找到自己的独特价值,规划出自己独特的发展之路?这不仅关系到县级广电的命运,也关系到当下我们思考广电媒介何去何从的一个重要视角.     

新时期地方广电发展策略探究

在社会主义市场经济条件下,地方广播电视的发展大多以“事业”带动“产业”．“产业”反哺“事业”为基本模式,这既是社会经济体制大环境的要求。也是行业自身发展的需求。在事业与产业并存,市场与喉舌兼顾的前提下．地方广电传媒要想实现健康、可持续发展,加强行业自律、强化职业道德、培养敬业精神是基本动力和有效保障。     

立足开拓创新发展广电产业——景德镇市广电产业现状及规划

“十六大”报告提出,“在更大程度上发挥市场在资源配置中的基础性作用,健全统一、开放、竞争、有序的现代市场体系”。那么,瓷都景德镇市广电产业发展的“亮点”在哪里?实现“蓝图”的保障又是什么?     

论新时期下我国广播电视发展战略

<正>随着我国广播电视事业的快速发展和繁荣,我国的广播电视机构像雨后春笋一样在全国各地快速成长,在迅猛发展的局势下,我国广播电视也面临着国内外激烈的市场竞争,所以在发展中遇到困难和障碍,是为了应付国内外的市场竞争,需要对我国广播电视业进行系统地分析,从而制定相关的战略,依靠政府和相关的政策和法律制度进行完善。新时期下,我国的媒介发展越来越快,在这种良好的社会氛围下,掀起大建设、大发展高潮的同时,以安徽电视台为首的媒介也创造了比以往更优秀的成绩。不管是报纸、杂志、广播、电     

融合新媒体环境下广电OTT发展现状分析

本文介绍了当今由三网融合和云计算等所推动的融合新媒体产业环境下的广播电视行业OTT业务的发展现状,OTT的模式结构和广电运营商面对OTT发展的机遇与挑战。文中分析了传统业务结构与新媒体下OTT模式业务结构的区别,以及广电未来OTT模式的发展方向。     

新媒介环境下地方广电媒体的突围路径——绍兴广电转型发展的战略选择与路径探索

新媒体引发的"蝴蝶效应"改变了地方广电媒体的生存状态。用户转移分流、话语权部分让渡、广告经营遭受挤压,地方广电媒体遭遇的困惑远不止于此。从改革创新中寻求突围、谋求转型,已成为当下地方广电媒体伴随性的成长方式。绍兴市广播电视台提出以"用户"意识推进观念转型,以"产品"意识推进内容传播转型,以"大数据"意识推进生产流程转型,以"市场"意识推进经营格局转型,以"迭代"意识推进跨界转型,探索城市广电突围的路径选择。     

实施精品战略 促进广电发展

近几年来，湖州市广播电视局以节目创优为突破口，一手抓精品工程建设，一手抓广电事业发展，积累了成功的经验，取得了可喜的成效，节目质量快速提升，受众群体迅猛扩大，作品获奖率逐年提高，经济创收大幅增长，广电事业不断发展。实践证明，广电事业离不开精品创优，     

新时期新闻写作的变革与发展(下)

九、创造新的写作样式这20年,新闻写作除在观念上有所更新外,还创造了一些新的写作样式,如：1．记者来信读者来信,早已有之。记者来信,过去往往登在内部刊物上。把它作为一种写作样式,注明“记者来信”,见诸报端,大概始于1978年《人民日报》,以后各报纷纷效仿,至今在报上还时有所见。从内容看,记者来信一般多是针随时弊的,提出实际工作中的问题,带有批评性质,也有反映新情况、新经验的;从写作手法看,题目可大可小,文字可长可短,一般是开门见山,一事一议,先摆事实后讲道理,或夹叙夹议。记者来信就像给朋友写信一样,是…