纸质媒体内部广告经营的有序竞争

随着报业形势的发展,许多纸质媒体成立了报业集团,同时办有几张报纸，或以党委机关报为主报的母媒体办有子报子刊，这本来是件好事，是新闻事业迅速发展的具体体现。但从目前来看，无论是那一种形式，都不同程度地出现媒体内部广告竞争的问题，甚至有时出现相互杀价，相互排挤的被动局面。那么，作为纸质媒体内部的广告经营如何做到有序竞争呢?这是人们共同关心的话题,笔者就此问题,谈点粗浅看法。     

创新，做大报业广告的唯一途径

媒体间的竞争日益加剧，而作为媒体竞争“主战场”之一的广告市场的竞争尤为激烈。特别是从2004年下半年，国家有关部门对医疗医药市场进行清理整顿，部分医疗医药广告被封杀，地市报的广告“蛋糕”被削去了一大块。广告是报社经济收入的主要来源，广告量的多少直接影响到报业的发展。地市报要想在竞争中胜出，将报业广告的“蛋糕”做大，增强创新力是重要途径，是唯一途径。     

提高地市报广告策划水平

随着信息技术的不断进步，媒体间的竞争日益加剧，而作为媒体竞争“主战场”之一的广告市场的竞争尤为激烈。地市级报纸，特别是经济欠发达地区的地方报纸，广告受地区经济总量小、广告资源匮乏等条件制约的同时，还受到诸多外来因素的冲击，广告收入增长缓慢，有的甚至出现负增长，引起众多广告人的忧虑和深思。如何摆脱这种困境，实现报业广告的大突围？这是我们正在思考与探讨的问题。     

地市党报的广告创收问题

广告，是报纸赖以生存和发展的重要经济支柱。在报业竞争日趋激烈的今天，可以说广告收入的增长与下降，决定着报纸的兴衰存亡。近几年来，国内报业市场发生了很大变化，报业特别是地市级报纸既面临机遇又面临挑战。面对广告经营举步维艰，怎样用新的理念、新的对策和新的方法，解决目前广告市场竞争中遇到的困难和问题，增强广告市场的竞争力和占有率，有效开展地市级党报广告创收工作是当务之急。[第一段]     

报纸广告承揽要以策划为先导

随着市场经济的发展,广告经营仅沿用跑门子、靠关系的传统办法去拉广告是远远不够的,加强策划是报业广告在竞争中立于不败之地的关键。广告承揽要以策划为先导,要贴近市场、快速反应,靠高水平的广告策划在多种媒体激烈竞争的广告市场中占有更多的份额,并不断增加新的广告源。     

信息化建设助力媒体监测

随着国内外媒体行业的迅速发展,广告市场中报业所面临的行业内外的竞争已达白热化阶段。行业外的新兴媒体如移动电视传媒、手机终端传媒以及老牌劲旅——互联网等都在不断地高速吞噬着报业的原有广告市场;行业内竞争更是越演越烈,尤其是同区域内的竞争报社之间在广告市场份额占有率上也是不断地交替领先。     

报业广告能否成功“破局”

报纸加厚扩容，经营成本增加，要求报业广告必须保持增长。然而，受国家宏观调控等政策的影响，地产广告和医疗药品等行业广告投放量大幅减少；因行业成熟度较高，竞争加剧，家电、通讯广告投放大幅度缩水；网络、户外、手机等新媒体的突飞猛进分流了平面广告；汽车业的发展带动了广播等老媒体的新生……报业广告经营受到严峻挑战。曾经被称为“中国最后一个暴利行业”的报业，进入了微利时代。如何化解这一矛盾，成功破局，是报业广告经营不能回避的课题。     

求解行业报的新媒体之路

进入新世纪以来，行业报面临着更为复杂的竞争环境。据统计，在全国的2000多种报纸中，行业报占据了半壁江山。但是，行业报的整体广告收入却在逐年下降，广告年增额低于全国报业广告额的平均增长水平。随着媒体对新闻、读者、广告等资源竞争的日趋激烈，正在从机关报向行业报转型，由财政补贴向自我发展转变的行业报，面临着从机关报——行业报——数字化新媒体三级跳的挑战。     

地市党报广告经营浅探

地市党报的广告,常常有这样一些问题困扰着经营管理人员,即一方面是经济欠发达,广告源少,广告工作难度较大;另一方面是无序竞争,对广告源又不够珍惜。一些媒体之间,媒体内部广告人员之间,不择手段争夺广告现象十分严重。同时,在党报内部,部分经营人员存在着党报广告是“皇帝女儿”的自大意识和由此产生的“守株待兔”式的经营理念,因循守旧,     

浅议党报构建和谐社会报道的新闻价值取向

党报是党和国家宣传思想战线的主阵地,是全国众多新闻传媒中的旗舰,也是我国报业结构的骨干和主体。但是,近几年来,随着改革开放的不断深入和社会环境的变化,新媒体的增长和多种媒体的激烈竞争,还有部分境外媒体的进入。党报传统的市场份额被分薄。2005年,更出现了报业发展的“拐点”,报业增速缓慢,广告经营额下降,公信力也受到挑战。党报面临的这种生存和发展困境的原因是多样     

整合资源——报业集团产业化营运的重要途径

随着社会主义市场经济的发展，面对媒体之间日趋激烈的竞争，作为新闻媒体采取何种战略在竞争中谋求生存和发展？怎样实现社会效益和经济效益的双赢？这是近年来新闻媒体不断探索的课题。目前，就很多报业集团而言，广告创收往往成为增强经济实力的惟一途径。随着媒体市场化进程的推进，报业媒体的竞争会更加激烈，单靠广告创收的报业媒体面临的市场风险越来越大。在这种情况下，报业媒体必须尝试产业化运营，增强抗风险能力，才能最终在市场竞争中保持优势。要走出一条报业集团产业化运营之路，笔者认为，应当用市场化手段，整合资源来实现。     

党报广告经营策略

在市场经济体制下，报业竞争日趋激烈，广告市场的争夺也趋于白热化，党报广告经营如何发挥党报优势，在竞争中启得意更大的市场，便成为党报广告经营工作首当其冲需要解决的问题。     

地市报广告人才培养初探

随着市场经济的发展,报业竞争也在不断加剧,报纸的广告收入成为支撑报纸生存和发展的主要经济支柱.作为地市报的报纸,受到从中央到省级媒体的多方挤压,如何在夹缝中求生存谋发展,是摆在每家地市报的首要问题.     

纸质媒体在线广告收入逐步增加

据美国报业企业6月20日的预测，纸质媒体的在线广告收入将逐年增加，预计到2010年，在线广告收入占报业总收入比例将从目前的6％增加到12％至15％。     

母报与子报广告经营如何做到有序竞争——分得越清 赚得越多

随着报业形势的发展，许多地市报都办起了子报子刊，这本来是件好事。然而，在广告经营方面，一些地市报的母报与子报之间出现了相互杀价排挤的被动局面。“母报与子报广告经营如何做到有序竞争”，这是人们共同关心的一个话题，在本期“聚焦”中，我们特策划了一组有关这方面的稿件，现刊于此，望读者能从这组稿件中获得一些有益的启示。     

报业广告面对市场发展的对策

正中国报业经过20多年的快速发展,现在已经进入一个转型期,从传统媒体到现代市场化媒体这样一个转型。在转型过程中,网络、数字、手机等新媒体的出现和突起,可以说给传统报业广告运营带来了一场新的变革,新媒体打破了传统垄断的报业市场环境、办报模式和经营理念,报业正向适应市场需求的内容多元化和经营产业化集团化转变。报业广告经营面临新的竞争环境新兴媒体的迅速崛起以互联网为代表的新兴媒体在人们的生活中所占据的位置越来越重,迅速     

打造报媒广告经营的尖峰平台——都市类报纸专刊经营策略初探

都市类报纸在经历了十几年水银泄地般的快速发展、演变后,开始进入媒体新传播竞争时代,随着报纸内容与运营模式的同质化带来的可替代性与微利化趋势,报业竞争频频升级。生活消费类行业专刊应时而生,应运而生。一批富有远见的都市报纷纷以前瞻的眼光、先进的经营理念,大办各类行业专刊,一时间,行业专刊这个新时代的“宠儿”成为报媒广告经营的“引擎”,策动了一波又一波营销活动和广告攻势,使报业广告竞争风声水起,助推报业发展洪流滚滚向前。     

报媒广告的策划创新

我国现代报业的生存之本就是其广告收入。可近几年来,随着新型媒体的不断出现、报业市场的竞争H趋激烈、广告主投放广告的日益理性,传统报纸媒体的广告经营难度与H俱增。在当前广告市场竞争异常激烈的情况下,与其“等米下锅”,不如主动“找米下锅”。广告策划创新,可谓是一个主动的“找米下锅”的过程,     

活动营销：报纸“版面外”的盈利模式

近年来,报业市场高度同质化竞争越演越烈,众多纸质媒体开始意识到广告、发行等传统经营方式已很难满足利润的持续增长和跨越式发展的需要。此时,“活动营销”便以市场化的运作理念、多样化的产出模式及创新的营销手段,进入报业经营者的视野,并被广泛运用于经营实践。[第一段]     

报业营销的竞争策略

近年来,我国报业广告市场遭遇了“寒流”,全国报纸广告收入开始流失。这种状况给各省、市的地方报纸带来了巨大的冲击,加上电视、广播、互联网、广告公司的积极参与竞争,使各省、市地方报纸的广告面临严峻的挑战,那么,面对各媒体之间日趋白热化的广告资源竞争,作为省、市主流媒体的报纸应该如何应对呢？