人力资源开发中的文化支点

高扬人本管理的旗帜,充分开发人力资源,是世界现代化进程新特点对企业提出的新要求,是时代发展趋势。 时代变了,决定企业发展的战略资源也随之发生了重大变化。美国未来学家约翰·奈斯比特指出:"我们正处在人类历史上罕见的时期,对社会改革具有决定性的两个因素,即新的     

鄱阳湖生态经济区农村人力资源开发现状及策略探析

鄱阳湖生态经济区是我国正在形成和建设的生态示范经济区,加强经济区内农村人力资源培训和开发,是建设社会主义新农村、加快发展现代化农业、实现江西在中部地区快速崛起的必由之路。目前鄱阳湖生态经济区内存在农村人力资源素质不高、人力资源培训投入不足、人力资源参加培训意愿不强等问题。因此要通过加强经济区内基础教育、开展多样化的职业教育、构建学习型新农村等,促进和保障鄱阳湖经济区农村人力资源培训开发工作健康、快速、有序开展。     

人力资源开发:云南高等教育在西部大开发战略中的定位

本文主要就云南的高等教育如何在西部大开发战略中准确定位 ,以人力资源开发、人才培养参与西部大开发战略作了分析。同时提出 ,作为云南省来说 ,要实施西部大开发战略 ,必须重视人力资源的开发和人才培养 ,重视发展高等教育。高等教育自身也要深化改革 ,加快建设 ,提高质量 ,才能为西部大开发做出应有的贡献     

论焦作市人力资源开发战略

焦作市人力资源开发中存在着观念落后、供需失衡、配置不当、教育投入不足等问题,我们应积极转变观念,探求人力资源开发的新思路。     

地方高校科技人力资源开发现状及发展战略

本通过对地方高校科技人力资源开发现状的分析，提出了地方高校科技人力资源开发的战略。     

乡镇政府在人力资源开发中的生态位研究

根据生态位的有关理论,运用系统分析方法,对乡镇政府在人力资源开发中的生态位进行了审视,并提出了实现乡镇政府在人力资源开发中理想生态位的策略.     

论企业人力资源开发战略

当今世界企业的竞争,实际上是人才的竞争,面对我国资源、资金短缺的硬性约束,企业发展的最佳选择是大力开发和利用人力资源.本文就人力资源对企业发展的重要性,企业人力资源开发的具体战略进行了一定的阐述     

区域经济发展中的人力资源开发——以海南建设“全国生态文明建设示范区”为例

海南目前经济发展水平不高,人才竞争力较弱,这极大地制约了海南经济社会的发展。海南应加大软件硬件建设,加强教育合理发展,健全人才管理体制,保障"全国生态文明建设示范区"建设的顺利进行。     

论我国当前人力资源开发的战略选择

人力资源开发是组织生命生长的主要源泉。确立优先开发人力资源战略的观念、确立以创新为目标的人力资源开发格局、确立人力资源开发和管理的市场化道路、确立规范化、科学化、制度化的人力资源开发和管理发展方向、确立适合中国国情的人力资源开发与管理模式是知识经济时代我国资源开发的战略选择。     

地方高校如何服务于人力资源强国战略:人力资源开发的视角

建设人力资源强国的战略目标给地方高校带来了新的发展机遇。地方高校应在对人力资源与物质资源的关系、人力资源与人才培养的关系、人力资源显性价值与隐性价值的关系进行理性思考的基础上,加大制度创新的力度,从财政分配机制、人力资源需求预测机制、人力资源职业生涯规划机制以及学校与政府、公共部门、企业、社区建立联合办学机制等方面入手,不断提升地方高校教育质量。     

论人力资源开发战略

随着我国市场经济的发展和世界经济的全球化，失业已成为突出的问题。大规模的失业将严重影响现代化的进程和社会稳定。因此，应全面分析导致失业问题的原因，实施相应的人力资源开发战略，注重制度创新，从而解决我国日趋严重的失业问题。     

西部人力资源开发战略研究 --西部人力资源开发与职成教发展

根据总课题组关于在国内既有研究成果的基础上,“以新的视角、新的观念、新的方法通过西部以西部职成教发展为主的人力资源开发战略研究,推进对职成教发展宏观规律的新认识”的要求,结合成都市的实际情况,拟订本子课题研究工作的实施方案。     

论西部大开发中的人力资源开发战略思路

西部大开发中最重要的是人力资源的开发和利用,人力资源开发的深度和广度是衡量西部大开发中最具有代表性的水平标志,也是其他一切经济建设、文化建设、社会发展的决定性因素。在西部大开发中.抓住了人力资源开发和利用这个关键因素,就取得了工作的主动权。西部经济建设、社会发展依赖于人才、人力资源的开发以及由此而带来的人力资本的丰厚积累,没有人力资源的先期开发,其他的物质投资和开发利用不会持续长足发展,也不可能取得良好的开发效益。因此,人力资源的开发应当成为西部开发中的一个具有战略意义的课题。无论是在理论上还是在实践上,是在现实当中还是在未来的发展中都具有非常重要的战略意义,应给予足够的重视。     

人力资源开发的“六种特性”

人力资源开发与管理立意的战略性 人力资源在现代组织中的职能和作用至关重要,因此,管理学家和管理实践者将人力资源管理、市场管理、财务管理和生产管理视为企业的四大运营职能。在当今世界市场领先和市场营销人员比重很大的情况下,在虚拟生产方式出现后对管理的要求非常强     

开发人力资源 促进青海发展

西部大开发成败的关键在于人才，这已是西部人的共识。本文在分析青海人才资源现状的基础上，提出了青海人才资源开发的几点对策：1、以观念创新为先导，用新的工作思想和方式开发人才资源；2、加强教育和培训，提高人才队伍的整体素质；3、运用市场机制，促进人才的合理流动和有效利用；4、结合实际，眼光向内，稳定现有人才；5、大胆开拓，眼光向外，引进人才。     

人力资源战略管理与西部大开发

人力资源是指那些有正常智力，能够从事生产活动的体力或脑力劳动，人力资源管理就是企业通过工作分析，人力资源规划，员工招聘选拔，绩效考评，薪酬管理，员工激励，人才培训和开发等一系列手段来提高劳动生产率，最终达到企业发展目标的一种管理行为，本尝试对人力资源管理的战略意义，内容及实施做一简要分析，并结合西部大开发简述人力资源管理在我国实施的重要性与紧迫性。     

情商:人力资源开发的重要内容

传统观念一直把情商这一非智力因素排除在人力资源的范畴之外,忽略了对其名正言顺的开发。情商的高低反映着一个人准确、有效地加工情绪信息的水平,并揭示一个人由情绪引起、激发和促进的心智良性循环的潜能。从这个意义上说,情商也是一种重要的人力资源。该文从企业、学校和个体三个层面阐述了情商开发的基本思路。     

论西部人力资源发展战略

西部大开发应该以人为本。人力资源开发是提高我国西部地区的经济发展水平的关键问题之一。西部地区应当在分析人力资源现状的基础上，不断改革创新，大力实施人力资源开发战略，以此促进西部经济社会的全面发展。     

青岛城市综合竞争力与人力资源开发

城市综合竞争力是一个城市市场化占有、配置和利用各类生产要素，从而创造财富、提高市民生活质量和增强城市知名度的能力。随着市场经济的发展和经济全球化趋势的进一步加剧，国内各城市问竞争趋势更加激烈，竞争的成败决定于城市综合竞争力的强弱。而人始终是这场竞争中最关键的因素。本文从城市综合竞争力与人力资源素质之间的关系出发，提出提高青岛市综合竞争力的人力资源开发建议。