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安德玛授权收入,每年增长速度都超过了100%,远远领先于传统销售收入的增长速度.当运动服装市场被耐克和阿迪达斯瓜分之后,小公司安德玛却另辟蹊径,主攻高性能紧身运动服市场,并以78%的市场占有率,打败了两家巨头. 相似文献
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2005年,体育用品王国里面硝烟弥漫,战局突变。8月3日,欧洲最大的运动品制造商德国阿迪达斯-所罗门(Adidas—Salomon)公司宣布,它计划斥资31亿欧元(约合40亿美元)收购美国锐步(Reebok)公司,旨在进一步挑战世界运动品制造业霸主美国耐克公司(NikeInc)。锐步是美国第二大体育用品制造商,仅次于耐克和阿迪达斯的世界第三大流行运动品牌,在美国本土乃至全球范围内都有极大影响力。阿迪达斯最终成功收购锐步,势必增强自己同耐克争夺至关重要的美国市场的实力。阿迪达斯董事长兼首席执行官海纳说:“这个决定对我们公司来说是一个具有战略意义的里程碑事件。在世界运动商品业的历史上,让两家最具有代表性和知名度的巨头联合起来的事情一辈子只会出现一次。” 相似文献
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2005年,体育用品王国里面硝烟弥漫,战局突变。8月3日,欧洲最大的运动品制造商德国阿迪达斯-所罗门(Adidas-Salomon)公司宣布,它计划斥资31亿欧元(约合40亿美元)收购美国锐步(Reebok)公司,旨在进一步挑战世界运动品制造业霸主美国耐克公司(Nike Inc)。锐步是美国第二大体育用品制造商,仅次于耐克和阿迪达斯的世界第三大流行运动品牌,在美国本土乃至全球范围内都有极大影响力。阿迪达斯最终成功收购锐步,势必增强自己同耐克争夺至关重要的美国市场的实力。阿迪达斯董事长兼首席执行官海纳说:“这个决定对我们公司来说是一个具有战略意义的里程碑事件。在世界运动商品业的历史上,让两家最具有代表性和知名度的巨头联合起来的事情一辈子只会出现一次。” 相似文献
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阿迪达斯和耐克,作为两大顶级运动品牌,早已深入人心。像这样能够长久不衰的品牌,始终占有市场绝对份额的企业,中国还鲜有出现。然而,光环的背后,人们不难发现,维持这种领先的地位,与它们突破常规的勇气、领先的技术创新能力和品牌的营销策略不无关系。现今,我们正大力倡导自主创新能力,从这两家企业的发家故事中,是否可以找到未来中国企业的发展前景呢? 相似文献
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耐克(Nike)是全球著名的体育用品品牌。在2012年伦敦奥运会上,耐克公司的"小钩子"标志频繁地出现在不同的赛场上,这说明耐克的技术含量得到了大家的认可。而耐克的市场销量也是领先于其他体育用品品牌的。 相似文献
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1954年,前西德队为备战世界杯,希望得到最好的足球鞋,国家队教练和队长亲自找到阿迪达斯的创始人阿迪·达斯勒,商谈阿迪达斯和前西德队的合作。这是“一次完美的会面”,因为它对前西德队足球和阿迪达斯的未来,产生了巨大影响。 相似文献
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曾经听到过这样一句话:你必须有一双好的鞋子,因为它可以带你去你想去的地方。我找到了这样一双鞋,赶在阿迪达斯a^3Ultraride跑步鞋还没有上市前,我成了它的第一批试用者。它确实很舒适,但你别想指望它来帮你得到长跑冠军。 相似文献
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郑远 《大科技.科学之谜》2014,(2)
正耐克是全球著名的运动服装品牌,它的产品为全球青少年所喜爱,不分种族和地域;而它的创意、生产过程也是全球的。因此,耐克是全球化时代的一个缩影。而耐克工厂的变迁史更是清晰地画出了全球化时代各地区发展的线路图。一场争论引发的创意20世纪60年代,随着交通工具、通讯系统的迅速发展,世界变得越来越像个"地球村"。与此同时,发达国家的劳动力成本日益昂贵,与不发达国家低廉的人工成本形成了鲜明的对照。正是在这种背景下,发达国家的产业资本开始了全球化布局。 相似文献
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多年前,爱华曾在低价位高保真组合音响市场上占有重要的地位,但在韩国的LG和三星两个品牌异军突起之后,它逐渐被挤出了这个市场。现在,爱华公司重新设计了一系列新 相似文献
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怎样才能用5年时间,创造出地球上销售最快的鞋品牌,成为制鞋史上最富有的休闲鞋企业,并且股价几乎是耐克的两倍?答案是一双世界上最丑的鞋。[编者按] 相似文献
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夏天即将到来,一年一度的阿迪达斯街头篮球挑战赛又将在全国打响,大家打篮球的热情也在不断升高。在炎热的天气下进行剧烈运动,出汗是不可避免的。热爱体育运动的人都知道,身体大部分部位的汗液都可以直接蒸发到空气中,但是脚由于封闭在球鞋里,不能通风,汗液很难排出。大量的汗液积聚不仅会使脚感到不适,影响运动表现,而且还容易滋生真菌。我现在脚上穿的这双阿迪达斯Cool-Mac篮球鞋可以很好地解决这个问题,因为它采用了第3代ClimaCool技术。 相似文献