国企人才流失原因浅析与对策研究

随着经济全球化程度的日益加深，境外资本不断涌入，先进的经营管理理念和人力资源开发、管理模式逐渐被国内企业接受和采用，“人才资源是第一资源”、“现代经济的竞争，归根到底是人才的竞争”等理念已经得到企业经营管理者的广泛认同。笔者对本企业人才流失进行广泛调研的基础上，结合自己工作学习经历，提出了企业只有建立有效的人力资源开发与管理工作体系，才能在激烈的人才市场竞争中留住人才，减少流失的观点。并认真分析了国有企业人才流失的原因，提出了国有企业留住人才的对策，希望困扰国有企业的人才流失问题得到有效解决。     

国企人才流失的对策

随着我国改革不断深入，社会转型、经济转轨、利益调整，使得市场竞争日趋激烈。当前，我国相当一部分市场被外资企业、合资企业、民营企业靠灵活的机制、优秀的人才和先进的管理优势所占领，而外资企业、合资企业和民营企业的人才主要来源于国有企业。国有企业一方面是人才不断流失，另一方面是急需的人才难以引进，不少企业陷入人才匮乏的困境。尤其外企对人才资源长远战略开发使国有企业的人才争夺更具紧迫感。认清国有企业人才流失的现状，找准其原因，并提出有效的对策，是国有企业步入良性循环，立于不败之地的关键。一、国有企业人才…     

国企人才流失的原因与应对策略

近几年国有企业人才流失严重,引起客户和市场的流失,使企业效益受损。原因在于保护员工权益的制度缺失,企业内部薪酬分配、绩效考核不合理,岗位设置不科学等。稳定国有企业人才队伍的主要措施有:建立健全规章制度保障员工的权利,建立工资集体协商机制和科学的绩效考核体系,加强员工职业生涯管理与企业文化建设,完善内外部沟通机制。     

对国有企业人才流失的思考

国有企业普遍存在着人才流失的问题，对企业发展影响巨大。本文分析了国有企业人才流失的现状、原因以及人才流失对企业造成的影响，提出了国有企业人才流失的对策。     

国有企业人才流失问题与对策探析

在市场经济条件下，国有企业仍然是最基本、最重要的市场竞争主体，是市场机制的微观基础。企业参与市场的竞争说到底是人才竞争。然而，随着改革的不断深入，国有企业人才流失严重，要解决好这些问题，必须在营造良好的企业环境，制定有效的薪酬制度、和谐人际关系、加强约束机制等几方面加大工作力度。     

国企人才流失的原因对策

人才流失带来的后果和影响人才流出不论对社会、组织还是流出者个人来说都是至关重要的。它不仅是个人动机或行为的具体体现，而且通过个人的动机或行为过程间接地反映出组织内部或外部诸因素对其个人行为过程所产生的影响，并反过来对社会、组织及个人带来一定(?)后果。(一)人才流失迫使公司重置人才成本。“人才是组织最重要的成本”。人     

国有企业人才流失的原因及对策

国有企业人才流失现象普遍存在,论资排辈、缺乏人才培养规划、人本管理成为空话、人际关系复杂是造成人才流失的主要原因.人才流失会对企业造成严重不良影响.为此,领导要重视人才;要公开、公平、知人善任,使用好人才;要塑造整体企业精神;要采取有效的激励机制;要运用法律和制度手段,尽量避免人才的流失.     

国有企业人才流失的对策研究

近年来,随着市场竞争形式的逐渐紧迫,私有企业以其独特的魅力吸引了众多的人才,导致国有企业人才流失现象严重,这就对国有企业的发展提出了新的挑战,必须加强企业的竞争力,改变经营理念,才能满足现代企业发展的要求,为人才的发展创造机遇,促进企业在市场中竞争力的提升,迅速发展.     

高校人才流失的原因及对策分析

当代是以知识和技术创新为主要生产力的经济时代,教育的竞争和人才的竞争是国家之间、地区之间竞争的本质,在这样的背景之下,高素质人才的竞争则是高校之间争相追逐的首要目标。高校的人才流失现象由于改革开放政策的施行变的愈加严重,高校人才流失,特别是专家、教授级别的高端人才的流失,给学校带来了巨大的损失,从而对于学校的研究、教育工作产生了巨大的影响,这是校领导现阶段应该非常关注的问题之一。我们需要对高校的人才流失问题进行深入的探讨,进而解决这一难题,不断完善高校的师资队伍建设。     

对国有企业人才流失的思考

国有企业普遍存在着人才流失的问题,对企业发展影响巨大。本文分析了国有企业人才流失的现状、原因以及人才流失对企业造成的影响,提出了国有企业人才流失的对策。     

国有企业人才流失的原因及对策

企业的竞争归根到底是人才的竞争,随着知识经济时代的到来,我国国有企业人才流失的问题日趋严重.分析国有企业人才流失的原因,并就如何留住人才和吸引人才提出相应的建议.     

国有企业亏损的内在原因与对策

国有企业改革已经越来越暴露出更深层次的社会问题,成为社会关注的热点。本文从技术创新、企业家机制和国企负担三方面,分析了国企亏损的内在原因,并提出了走出困境的若干对策。     

论人才流失的原因及对策

人才是兴国之源，创业之基。有了人才就有了资本，失去了人才就失去了财富。在激烈的人才竞争中，如何吸引人才，如何使人才减少流失，本从解放思想，更新观念，创新管理等方面进行了论述，并阐明了如何尊重人才，做好人才使用，以创新事业，创新环境，提高待遇入手，用深厚的感情留人。     

也谈员工满意度与员工流失

员工流失是很多组织面临的一个共同问题,是员工与组织进行联合决策的结果.提高员工的满意度是留住员工、用好员工、防止员工流失的关键.从经济学角度出发,分析了员工流失的主体和原因,并提出了相应的对策.     

国有企业薪酬管理的浅析与对策

薪酬直接关系着员工的切身利益,直接关系着雇员对企业的满意度,以及优秀人才的流动和去向等,从而最终影响着企业的综合效益。如今的薪酬管理已不再是简单地将薪酬发给员工或增加薪酬的过程,而是要使薪酬成为满足员工需求、留住人力、保持竞争力、构建组织与个人生命共同体的有效工具。从介绍薪酬及薪酬管理入手,具体针对目前中国企业薪酬管理存在的一些问题,分析说明了其解决的方案及对策,明确科学、系统的薪酬管理体系对企业发展的重要性,分析提出加强国有企业薪酬管理的措施。     

论政府部门的人才流失

人力资源是组织生命力的基础。在影响公共部门生产力的诸多要素中,人力资源是公共部门首要的因素。尽管目前公务员报考火热,但是政府部门人才流失的现象仍然不能忽视。分析了政府部门人才流失的原因,并提出了防止人才流失的相关对策。     

国企改制中国有资产流失问题的剖析

国有资产流失是国企改革中一个十分敏感的问题。众说纷纭,甚至出现“朗氏”风暴,研究和探讨国企改革中国有资产流失问题,对于保障国有企业改革顺利进行、保护国有资产的安全具有重大意义。     

高职院校人才流失的原因与对策探究

对于高职院校来说,人才资源是学校发展的命脉。但高职院校普遍面临一种尴尬的局面,那就是人才的流失。高职院校人才流失的原因是多方面的,其中有不可控的因素,但大部分都是可控的。如果高职院校能够加强对人才的认识,构建人才需求的多重激励体系,重视人才个人价值的实现,加强人才成长环境的建设,则能有效防范人才的流失。     

西部地区国有企业改革的主要困难与对策

西部地区国有企业改革面临着产业结构不合理等困难。西部地区国有企业改革的基本原则应当是坚持市场经济原则。应该把建立和实施国有企业破产机制、大力发展股份制、推进企业的产权改制进程和建立高效规范的政府管理新体制等作为推进西部地区国有企业改革的具体对策。     

苏北高校人才流失成因及防范对策分析

苏北高校人才流失对高校办学成本、工作绩效、教师士气、高校形象等方面都产生重大负面影响。如何留住人才,防范人才流失事关苏北高校的长远发展,对提高苏北高校的核心竞争力具有十分重要的意义。用理论分析和访谈相结合来分析人文环境、高校管理体制、职业选择、发展机会和社会需求等因素对苏北人才流失的影响,进而提出具体解决措施和相关对策。