高校教材出版的“库存瓶颈”及其应对策略

本文针对高校教材出版的"库存瓶颈"问题,通过构建理想模型,分析了出版社高校教材的库存情况,并结合具体经营活动中可能碰到的各种问题,研究突破"库存瓶颈"的应对策略。     

加强管理,为库存"减肥"——某出版社图书库存的分析与思考

高库存已经成为制约中国图书业发展的重大问题.下面以某出版社为例,分析库存加剧的原因,并提出建议. 2008年,某出版社全部库存图书2145种,占全国约24.5万种的0.8%,库存图书码洋4 493万元,占全国出版社总库存约500亿元的0.9%,说明该出版社的库存量为一般水平.     

辩证看待图书库存

不言而喻,一家出版社的经营需要一定量库存的支持.尽管库存量究竟该有多少,或与年发行量该是一种怎样的比例关系存在着见仁见智的不同说法,但库存的不可或缺是不争之常识.问题在于目前相当多的出版社,其图书库存成倍甚至数倍于自己的年销售额,从经营管理的角度看,这显然超出了必要库存的范围,更毋论其中不少图书已滞销多年,且新的积压还在不断地形成.据有关统计数据表明,2000年全行业的图书库存为"36.47亿册,272.68亿元,与上年相比册数增长5.34%,金额增长12.85%"①.     

高校出版社库存管理对策研究——以中南大学出版社为例

高校出版社作为我国出版业重要组成部分,因其历史沿革和现实发展需要,如何在保持新书出版品种基本稳定的前提下,尽可能优化资源配置,有效控制仓储物流成本,成为高校出版社成本管理中亟待解决的问题.文章从高校出版社的库存管理角度入手,分析高校出版社库存管理的现状和存在的问题,并作相应的对策研究,为高校出版社库存管理提供有益借鉴.     

数据分析技术在出版社库存管控中的成功实践——浙江出版联合集团库存管理“四维测评系统”的应用

从2005年起,图书销售和库存的比例倒置成为中国出版业久治不愈的顽疾.浙江出版联合集团的“四维测评”库存管控方案实现了集团和出版社二级管理的统一,实现了重点品种和全品种管理统一,实现了销售高速增长和库存严格控制的统一,实现了实时的量比指标管理,使复杂的库存管理简单化、模式化,将集团(出版社)库存问题的发散性转化为收敛性.     

科技出版社对中盘库存管理的设想

传统的库存管理是出版社和书店各自管理自己的库存,制约了图书销售量.而通过电子数据交换系统实现库存管理特别适合科技出版社与各零售书店间使用.     

编辑负责制是把双刃剑--改革凸显市场效应

"把书卖出去,把钱收回来",这是出版社生存和发展的硬道理. 现在,众多出版社感到迫在眉睫的问题是既不能把书卖出去,又不能把钱收回来.不少出版社的库存月月增加,退货率年年上升,30%以上的退货率越来越司空见惯,同时,来自书店的回款越来越艰难,回款周期越来越长.于是,出版社尴尬地陷入入不敷出的窘境.     

关于经济生产批量模型在图书重印决策中的研究与应用

一出版面临的日益严峻的库存问题 随着出版社的不断发展,其库存规模也越来越大,当然这也是我国出版界普遍存在的问题.     

减少库存是一项紧迫任务

应当全面、正确地分析图书库存问题.单从数字上看,近几年来,图书库存的确在逐年增加.据《全国新闻出版基本情况》披露的数字,2005年,全国新华书店系统、出版社自办发行单位年末库存42.48亿(册张份盒)、482.92亿元,到2011年全国新华书店系统、出版社自办发行单位年末库存55.86亿册(张、份、盒)、804.05亿元,与2005年相比,册数增长了31.5％,金额增长了66.5％.     

关于出版社图书库存控制的思考

一、出版社图书库存控制现状 在计划经济年代,图书是按计划生产、销售,库存被作为资产,不存在销不出去的问题,因此,一般不考虑库存控制.     

出版数据挖掘关联分析

从近年库存量及金额变化的趋势看,2005年的库存金额和库存量的增长比率是近年来较小的.这在一定程度上说明行业加强库存控制的策略开始发挥了作用;但是库存和销售的比率却是近年来最大的,两者之比高达98%,接近100%.这表明出版社的经营风险进一步加大.因此,必须努力寻求新的出版、发行模式,解决传统出版先估计印数,造成滞销、脱销和大量库存等问题.利用关联分析理论探讨数据挖掘对出版社的作用,对出版社用户信息的获取、开拓图书馆市场等进行研究.     

出版社存货管理的探讨

库存图书是出版社国有资产的主要部分,是支撑出版社销售收入和利润持续增长的物质基础,在出版社经营活动中占据着至关重要的地位.据资料统计,2001年上海出版社的存货(下同)近4.1亿元,比1995年增长了292.3%,其中库存图书占存货72.7%.库存图书的积存,不仅造成出版资源的浪费,而且隐匿着经营风险,一定程度上制约图书出版业进一步发展,应引起出版经营者的重视.     

引用精益生产方式 控制图书库存

随着社会主义市场经济的逐步形成,产品库存积压严重已经成为影响我国经济发展的极大隐患。在出版界,图书库存积压过重已经成为出版社经营风险增大的重要因素之一。而如何从根本上解决图书库存,激活出版经营,增进出版社效益,已是出版界迫切需要解决的问题。本文引进精益生产方式这一先进的管理思想,用以指导图书生产,以期从基础环节上解决出版社图书库存问题。     

大中专教材库存如何“消肿”?—出版社合理控制教材库存的对策和措施

在教材出版品种不断增加、同质化竞争加剧的背景下,出版社的教材库存的问题日益突出。本文从实际操作的角度,对出版社合理控制大中专教材的对策进行探讨,提出了分别从单品种、教材整体以及库存结构等3个方面判断合理库存的基本方法,指出降低教材库存的具体措施。     

转企改制,应加紧清理"在途"旧账

出版社转企改制,资产清理工作必须要做。据统计,我国出版社现有图书库存码洋基本接近全年生产总码洋。事实上,这个数字包括库内和库外两大部分。库内为"显库存",因随时可清可点而自知家底;而许多既未结账又未退书入库的一大批图书,也属库存产品,这些库外的库存产品情况复杂,不易盘清,不妨叫做"隐库存"。转企改制,相当多的"显库存"图书报废处理的周期缩短,盘活、继续销售的工作也在逐步加快节奏。作为"隐库存"的图书,亟须及时梳理,寻求处理良方。     

浙江发协调查分析全省出版社库存书

浙江省书刊发行业协会于近期调查分析了全省13家出版社库存图书情况。截至2000年8月底,全省出版社库存书码洋27937万元。据省发协秘书长周一苇分析,其中滞销库存码洋6361万元,占库存总码洋的23％。在滞销书中可作降价处理的,约占75％;需作化浆报废的,约占25％。加上品种多、存量少的污损书,估计报废书码洋达1900万元,占库存书总码洋的6.8％。由于各出版社经济能力不同,不少出版社多年没有提取或很少提取呆滞损失准备金,要剥离这部分不良资产有一定困难。 浙江省发行协会出版社发行委员会最近一次例会讨论了处理滞销库存问题。宁波出版社发行科长刘祖乐介绍了加速存书流转、控制存书积     

出版社图书库存规模浅析

出版社图书库存规模浅析河南科学技术出版社黎隆安对于图书的库存，是出版理论研究的一个薄弱环节，尤其是出版社在发行工作中如何把握本版图书的库存规模问题，到目前为止还缺乏一个比较科学的测算方法。本文将尝试就这个问题作一初步的探讨。首先，让我们来分析一下初版...     

低起印数高再版次--避免库存压书的一点思考

对于出版社来讲,库存书是比不回款还令人头疼的事情.不回款最多是无收人,而库存书不仅是无收入,而且还需要租用库房,反而形成了支出.为了减少支出,最好的办法当然是把这些书尽快卖出去.但是这些书之所以成为库存,正是因为这些书没有市场,卖不出去.如果把这些书按报废处理,出版社又要承担巨大的经济损失.于是库存书存之无益,废之不忍,形同鸡肋,实在是两难之事.     

解决库存图书必须标本兼治

适度有效的库存图书,是出版社进一步发展的基础。但是,当前我国多数出版社的库存图书已超过图书的年总销售量。据分析截止到2006年底全国出版社库存图书已经     

加强出版社产成品资金的管理

出版社产成品资金包括已入库待销售的库存书刊和已发运待结算书刊（即"发出商品"）两部分占用的资金。库存书刊是为满足广大书店、读者的购买需要而必须准备的库存商品,这是产成品资金的主要部分;已发运待结算部分书刊是指按订货合同已向对方发货,到开出增值税发票,向银行办理托收期间占用的资金,它涉及到发行和财务两个部门的工作。近几年来,由于各种原因,各出版社都普遍存在着库存书刊急剧增加,发出商品普遍增加的情况,致使产成品资金占全社流动资金的比例过大,影响了出版社的资金周转、销售收入和利润的实现。本文就加强出版社…