高校出版社库存管理对策研究——以中南大学出版社为例

高校出版社作为我国出版业重要组成部分,因其历史沿革和现实发展需要,如何在保持新书出版品种基本稳定的前提下,尽可能优化资源配置,有效控制仓储物流成本,成为高校出版社成本管理中亟待解决的问题.文章从高校出版社的库存管理角度入手,分析高校出版社库存管理的现状和存在的问题,并作相应的对策研究,为高校出版社库存管理提供有益借鉴.     

数据分析技术在出版社库存管控中的成功实践——浙江出版联合集团库存管理“四维测评系统”的应用

从2005年起,图书销售和库存的比例倒置成为中国出版业久治不愈的顽疾.浙江出版联合集团的“四维测评”库存管控方案实现了集团和出版社二级管理的统一,实现了重点品种和全品种管理统一,实现了销售高速增长和库存严格控制的统一,实现了实时的量比指标管理,使复杂的库存管理简单化、模式化,将集团(出版社)库存问题的发散性转化为收敛性.     

当当网上书店的供应商管理创新

供应商管理的库存是一种以用户和供应商双方都获得最低成本为目的，在一个共同的协议下由供应商管理库存，并不断监督协议执行情况和修正协议内容，使库存管理得到持续地改进的合作性策略(马士华，2001)。     

试论以VMI模式管理图书库存

新闻出版总署2008年8月1日公布的最新统计数据表明,在销量减少的同时,2007年库存图书定价总金额再增7．8％,达到了565．9亿元,超过图书纯销售金额50多亿元。但与这个惊人数字相对应的是,几乎年年暑假过后,一些地区的少儿类图书市场都会出现由于出版社供货不足而导致的“书荒”。暑假后的少儿类图书市场的确是有季节波动性,偶尔一次图书短缺也是可以理解,但如果年年如此就不得不引起我们的反思了。为什么库存增加和“书荒”会同时出现？     

“牛鞭效应”对图书库存管理的影响

宝洁公司(P&G)管理人员在考察最热销产品婴儿一次性纸尿裤订单的分布规律时,发现一定地区的婴儿对该产品的消费比较稳定,零售商那里销售量的波动也不大,但厂家从经销商那里得到的订货量却出现大幅度波动,同一时期厂家向原材料供应商的订货量波动幅度更大.惠普、IBM等公司得……     

出版企业图书库存管理的误区与对策

图书库存是出版企业的重要资产，加强图书库存管理具有重要意义。文章分析了“库存费可以忽略不计”“零库存最完美”“库存周转率越高越好”“库存管理就是仓库管理”“只有自己库房的图书才是库存”“所有的库存需求预测都是错误的”六大认识误区，提出了加强图书库存管理的对策和建议。     

大中专教材库存如何“消肿”?—出版社合理控制教材库存的对策和措施

在教材出版品种不断增加、同质化竞争加剧的背景下,出版社的教材库存的问题日益突出。本文从实际操作的角度,对出版社合理控制大中专教材的对策进行探讨,提出了分别从单品种、教材整体以及库存结构等3个方面判断合理库存的基本方法,指出降低教材库存的具体措施。     

谈谈图书馆与图书供应商合作中存在的问题及对策

文章分别从图书馆和图书供应商的角度描述了图书馆与图书供应商在合作过程中存在的一些问题,提出了解决这些问题的策略。     

对科技出版社图书库存管理的思考

正按照经济学的成本原理,企业以相对较小的投入获取相对较大的产出,同时,用于生产所需的成本越低,所生产出的商品销售得越多,流通的速度越快,则没有库存积压,获取的利润就越大。对于图书出版行业来说,图书的首印数量越大,重印、再版的次数越多,生产所需的单位变动成本则越低;销售的图书越多,库存积压图书越少,出版社获取利润的空间则越大,取得的经济效益就越好。但是,人们的良好愿望和实际情况往往有着很大的差距。如果没有很透彻地研究市场、研究读者,就不能较为准确地预测市场的需求,合理地     

图书选题策划需要“逆向思维”——运用库存管理指导选题策划

优质的库存管理是许多企业生产运作经营的关键,因为库存不仅反映着现金量,它还会对组织的日常运作产生影响.对于图书出版行业,出版的图书越多,重印、再版的次数越多,生产所需的成本越低;销售的图书越多,库存积压书越少,出版社获取的利润就越多,取得的经济效益就越好.但是,人们的良好愿望和实际情况往往有着很大的差距.如果没有很透彻地研究市场、研究读者,就不能准确地预测市场的需求,合理地把握出版和印数.     

图书“高库存”现象探析——以4P理论为框架

随着我国出版业市场主体结构和市场供求关系的变化,图书＂高库存＂现象日益凸显,这不仅给出版社造成了巨大的经济压力,也不利于图书市场的健康发展。本文正是针对这一问题,以4P理论为框架,分析图书＂高库存＂现象的产生原因以及应对之策。     

与读者合作——图书馆营销管理的新境界

营销管理是图书馆可资借鉴的一种有效管理方法。分析了图书馆的社会效益是图书馆营销管理研究的逻辑起点。提出与读者合作是图书馆营销管理的新境界。     

中小型电子音像出版社的跨媒介合作模式——以上海高教电子音像出版社为例

本文以上海高教电子音像出版社为例,介绍了中小电子音像出版社跨媒体合作的几种模式:横向合作模式,即利用品牌效应,开拓相关产品,向其他媒介产品同源水平扩散;纵向合作模式,即将出版过程的各个环节与其他单位进行纵向线性合作,如生产制作环节上的合作,以及后期宣传销售环节的合作等。     

浅谈旅游档案的特点、管理和利用——以桃林口水库存为例

桃林口水库位于秦皇岛市青龙满族自治县南部，在滦河主要支流青龙河上，因毗邻长城关口之一的桃林口而得名。桃林口水库是“八五”、“九五”期间水利部和河北省重点建设项目，始建于1992年11月，1998年底竣工。     

交流与合作——新闻出版业“走出去”

新闻出版总署改革办联合人民网举办的"新闻出版改革发展与未来展望"大型系列访谈在本刊陆续刊登了三次访谈,话题包括大型出版集团集约化发展,新闻出版企业股改上市,中央出版社转企改制。本期刊登该大型系列访谈的最后一次访谈:交流与合作——新闻出版业"走出去",与广大编辑交流新闻出版业"走出去"的经验和体会。至此,四期访谈刊登就全部结束了。我们相信,这四期访谈给广大编辑出版工作者一定带来了很多启示。它让广大编辑出版工作者有理由坚信,新闻出版工作应该坚持党的领导,坚持社会主义文化的前进方向,坚持为人民服务,为社会主义服务,坚持改革开放,坚持科学发展。我国新闻出版事业前途光明!     

出版社信息化管理的功能定位与对策——以北师大出版集团为例北大核心CSSCI

分析出版社信息化管理的定位,从信息化系统建设、网站建设、信息安全管理、设备管理等方面介绍信息化管理的主要功能,并提出几点信息化管理的对策。     

广播行业与音乐著作权集体管理组织的冲突与合作——美国故事、中国历程及二者对比的启示

本文勾勒了近百年来美国广播行业与ASCAP冲突与合作的简史,描绘了20多年来中国广播行业与音著协冲突与合作的历程。从历史的发展规律来看,广播行业与音乐著作权集体管理组织的利益冲突在所难免,但二者最终会走向合作,因为"合则两利、斗则两伤"。将美国故事与中国历程相对比,对中国广播行业的启示:一是合法表达利益诉求;二是行业内部精诚团结。对中国音乐著作权集体管理组织的启示:一是以最大的诚意赢得著作权人的信任与支持;二是为音乐使用者提供更全面更周到的服务。