高校体育场馆的产业化运作模式探讨

高校体育场馆,是高校体育产业链重要的组成部分,因此,高校体育场馆的改革发展前景将会直接影响到其体育事业的产业化发展。本文通过对影响高校体育场馆产业化运作的影响目素进行分析,从而更好地探究高校体育场馆的管理运营模式,以便更好地开发和利用体育场馆资源,为高校的发展服务,一时也可以为我国高收体育产业的发展提供一定的理论依据。     

高校体育场馆经营管理模式探析

通过对高校体育场馆经营管理模式的探究,针对其存在的问题进行了分析,并提出了建设性的意见。     

对高校体育场馆产业化经营的探讨

对高校体育场馆的产业化进行探讨是当代高校体育发展的必然要求。本文采用调查法,逻辑分析法,文献资料法,阐述当代高校体育场馆经营现状,产业化经营的可行性,产业化运营模式内容。以及经营过程中应该注意的问题。旨在促进高校体育的发展,增进人民健康,繁荣体育事业。     

试论高校体育场馆产业化经营的特点及对策

随着整个教育体制的深刻变革,高等院校的管理和运作正日益步入市场经济的发展轨道,高校体育场馆的产业化经营已经成了一条必由之路,本文根据目前高校体育场馆产业化经营的现状,结合高校体育场馆经营的特点提出了一些高校体育场馆产业化经营的对策,以期提高高校体育场馆的利用率和社会及经济效益。     

长沙市公共体育场馆经营管理现状及产业化开发

体育场馆是体育产业开发的重要硬件。为举办第5届全国城市运动会，长沙市新建、改建了一大批体育场馆。城运会后，大多数体育场馆都根据自身条件，在不同程度上走上了产业化的经营管理之路。通过对长沙市体育场馆的实地调查，分析了长沙市体育场馆的现状，提出了产业化开发的对策，以期为我国其他地方体育场馆的经营管理提供相关的借鉴。     

河南省高校体育场馆管理刍议

2002年《全国普通高校体育课程教学指导纲要》的颁布,标志着新一轮普通高校体育课程改革的全面启动,学校体育功能也呈现出了“多元化”趋势。加强对体育场馆的经营管理,有利于增强学生体质和提高场馆资源的综合利用率。目前针对河南省高校体育场馆设施的资源状况、开发情况、有偿开放的现状及其经营状况等的研究较多,而对场馆管理工作的研究较少。为此,笔者重点对其经营与管理工作进行分析与讨论,以期产生更好的社会效益与经济效益。     

高校体育场馆产业运作模式研究

采用文献资料法和逻辑分析法,借用第5次全国体育场地普查的相关数据,分析高校体育场馆的使用现状及使用的经济和社会效益,根据高校体育场馆和目前社会体育发展的特点,对高校体育场馆产业化模式运作的必要性和可行性进行分析,力求使高校体育场馆发挥优势、自我发展,得到高效利用,服务于全民健身计划。     

高校体育场馆管理和运行中的信息化构建

随着现代化场馆在高校的建设和信息化技术在体育场馆中的发展,高校大型体育场馆信息化建设已成为今后高校场馆建设的重要内容之一。文章从高校体育场馆软件的构建、RFID技术的应用、监控系统的建设、LED显示系统的应用和无线局域网络的发展和应用方面分析现代化信息技术在高校体育场馆建设中的重要性和发展潜力,以及各项技术的安装、配制、使用和功能等方面进行研究。     

高校体育场馆运营模式的研究

本文主要通过分析我国目前高校的体育场馆设施资源的特点、优势及开放现状,讨论在全民健身大潮中,我国高校体育场馆资源通过怎样的运营模式,实现社会与高校的互惠．     

高校体育场馆的安全管理

高校体育场馆作为人群密集、空间较为封闭的场所,其秩序管理、设备管理与整体性建筑的质量管理影响着学生的生命健康安全。高校体育场馆需要确保各个方面能够达到相关质量建设标准,在场所的使用上需要遵循安全管理至上的原则,避免出现因为安全管理不到位而造成学生伤亡事件。本文采用文献资料法等研究方向,根据对高校体育场馆安全管理工作的现实情况进行分析,提出高校体育场馆安全管理的具体实施措施,旨为提升高校体育场馆管理水平。     

高校体育场馆管理模式探析

在对高校体育场馆管理模式归纳与分析的基础上,对我国高校体育场馆管理应采取的模式进行了探讨,旨在发掘高校体育场馆的潜能,提高高校体育场馆管理水平,为高校体育场馆的管理实践提供理论指导。     

南京大型体育场馆十运会赛后经营管理策略分析

以南京十运会体育场馆建设及赛后经营管理策略为例,着重分析了大型体育场馆赛后经营管理存在的问题及成因。     

我国体育场馆冠名权经营管理模式探讨

体育场馆是推动体育事业和体育产业发展的基本载体。体育场馆冠名权已经是大型体育场馆一项重要的收入来源。体育场馆冠名权经营管理在我国是一个新的概念，特别是在体育场馆冠名权开发战略研究方面仍是一项空白。本文采用文献研究和逻辑分析等方法，通过对国外体育场馆冠名权经营管理先进经验的分析，在学习和借鉴国外体育场馆冠名权经营管理成功经验的基础上，探讨我国体育场馆冠名权经营管理开发战略，具有现实意义。     

中国竞技体育产业化经营理论与战略研究

以国外竞技体育产业化经营经验为依据 ,分析了中国竞技体育产业经营的现状 ,提出了我国竞技体育项目的产业、经营的三种模式 :即产业化实体、半产业化实体和非产业化实体型 ,并提出了中国竞技体育产业化经营开发的可持续发展战略与对策。     

云南省普通高校体育教学模式的研究

运用文献资料研究,探讨了体育教学模式及俱乐部体育教学模式的特点,对云南省普通高校目前全面推行俱乐部体育模式将面临的问题进行分析,提出“准俱乐部”体育教学模式向俱乐部体育教学模式过渡的建议。     

武术散打产业化运作的思考

分析在体育产业化大背景下近十年的武术散打产业化运作，认为武术散打产业化运作前提条件要进入市场，适应市场的策划是产业化运作的保证，开发高附加值成了产业化运作关键。指出我国现阶段武术散打产业化运作以官方主办，社团企业承办或采用广告融资两种运作方式，并提出健全体育法规，争创武术散打品牌，凸现明星价值，进行市场调研等产业化运作理念。     

初探实现高校体育产业化的基本途径

高校体育产业化,是高校体育事业适应市场经济发展的必由之路,也是发展、改革和创新之路。发展高校体育产业,同样繁荣和提升了高校校园文化品位,实现经济和社会效益同步发展。＂科教兴国＂和＂可持续发展＂战略,为高校体育产业化＂开放、流动、竞争、协作＂创新机制的建立指明了方向。     

高校体育场馆经营管理的现状及对策研究

高校体育场馆在时代条件下走上了市场经营的道路,一方面,弥补了社会体育资源的不足,缓解了体育需求与供给之间的矛盾;另一方面,解决了自身发展的资金问题,消除了资源闲置的问题,使高校体育馆更加充满活力。但是,在实际经营管理中也存在诸多问题。本文就高校体育馆的现状进行分析,发现问题,并提出解决方对策。     

新时代我国智慧体育场馆运营管理研究

运用文献资料、实地调研、案例分析等研究方法,审视我国智慧体育场馆运营时代优势,认为国内智慧体育场馆运营已具备可行条件,但仍然存在智慧化程度和体验质量较低、转型改造面临风险、场馆运营方认知受限、硬件与软件系统整合困难以及缺乏国家与行业标准等困境。通过分析浙江省黄龙体育中心打造"智慧体育场馆"的试点个案,确证"技术赋能"对新时代体育场馆治理具有重要效用。我国智慧体育场馆运营主要有政府投资、企业投资、政府特许企业运营、政府主导成立专门机构和场馆协会纽带模式等实现路径。提出政府加大智慧体育场馆投入、积极转变观念推动智慧运营、尽快酝酿智慧运营方案、合理选择智慧运营模式、充分挖掘和分析场馆数据价值和借鉴国内外成功经验等促进场馆智慧化转型的建议。     

对上海市部分高校体育场馆经营现状的调查及研究

采用问卷调查、访谈、文献资料、数理统计法等研究方法,对上海市部分高校体育场馆经营现状进行调查探讨。结果显示网球、乒乓球、羽毛球、健美操等是消费者最喜欢的健身项目;消费者年龄主要集中在20￣29岁之间且大都是职员和学生;傍晚、下午及节假日和双休日是消费者参与体育健身活动较集中的时间段;价格、场馆设施及交通状况等仍是影响消费者参加体育健身的主要因素;在“以教学为主、创收为辅”的前提下,管理者应采用灵活机动的经营方式。