高校后勤社会化——中国新公共管理运动的试金石

20世纪80年代以来,西方先进国家广泛采用了新式的公共管理运行模式,运用市场机制来提高公共管理的水平以及公共服务的质量,人们称之为"新公共管理"或"管理主义"。我国于20世纪末期在全国范围内开展了高校后勤社会化改革,将高校后勤服务纳入社会第三产业,建立由政府引导、社会承担,满足高等教育发展需要的市场化、民营化的服务体系。我国高校后勤社会化改革的市场化运作模式与新公共管理有关模式相符合,可以把它看做是一次具有中国特色的新公共管理运动。     

新公共管理视角下高校后勤改革的导向研究

新公共管理运动是西方国家行政管理领域的创新,对我国高校后勤社会化改革具有借鉴意义。通过分析高校后勤改革与发展过程中取得的成绩与存在的问题,并提出基于新公共管理理论视角下当前高校后勤社会化改革发展的路径和导向主张。     

关于高校后勤社会化改革的新思考

江泽民同志在十六大报告中指出:“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是一个政党永葆生机的源泉”;“坚持教育创新,深化教育改革,优化教育结构,合理配置教育资源,提高教育质量和管理水平。”江泽民同志的这一精辟论断对于我们进一步深化高校后勤社会化改革,促进高等教育健康持续发展具有极其重要的现实指导意义。当前,在高校后勤社会化改革过程中,我们必须全面贯彻十六大精神,坚持与时俱进,开拓创新,突破旧观念、旧体制的束缚,不断研究新情况,解决新问题,创造新经验,开创新局面。坚持与时俱进,开拓创新,是深化高校后…     

转变观念、因地制宜加快高校后勤社会化改革步伐

后勤管理工作社会化，是高校教育改革的一项重要任务，要坚持实事求是的作风，解放思想，转变观念，因地制宜；既要全面贯彻落实国务院关于高校后勤改革的方针政策，又要从本地区，本校的实际出发，要坚持“三服务，二育人”的宗旨。     

高校后勤社会化改革的反思及对策

高校后勤社会化改革是一个制度变迁和创新的过程,是高校市场化运作的前奏,是高校发展的必然要求.通过对后勤社会化过程质和量的分析,揭示高校后勤改革发展中存在的问题、矛盾,并进行认真的反思,找出高校后勤改革的一般规律、路径及对策,走出困境,从而促进其改革健康有序地向前发展.     

论高校后勤社会化改革中的管理

本论述了在高校后勤社会化改革中管理的作用，管理的原则、管理的方法和建立新的管理机制等问题。     

浅谈高校后勤社会化改革

高校后勤管理是我国高校管理的重要组成部分,它为高校正常教学和科研工作提供坚实的物质基础。随着我国教育改革的不断深入,高校后勤社会化改革也被提上日程,并取得了丰硕的成果。但是在具体的推进过程当中还存在资产核算、政策可行性等系列问题,因此,各级高校和政府部门要根据实际情况进行调整,才能提高高校后勤社会化改革水平。     

浅谈高校后勤社会化改革

高校后勤社会化改革面临着后勤资产、所涉及的税收政策、高校领导思想观念及高校后勤实力差等问题。针对这些问题提出如下措施 :1、政府应统筹领导 ;2、转变管理体制 ,采取多种形式并存 ;3、改革运行机制 ,高校后勤实行企业化管理     

高校后勤社会化改革势在必行

高校后勤社会化改革是历史发展的必然趋势，在改革初期干部工作存在着困惑与忧虑，必须有的放失地做好思想政治工作，在改革中坚持“三个有利于”的原则，促进后勤改革的顺利稳步前进。     

试论我国高校后勤社会化改革

今年，是我国高校后勤社会化改革的关键年，也是完成此项改革总体目标的最后一年。章结合本校后勤社会化改革实践，以后勤社会化改革给高校学生公寓和食堂带来的变化为着重点，对我国高校后勤社会化改革的成就和前景加以总结和分析。     

高校后勤社会化改革的新思考

目前，高校后勤社会化改革中出现了一些影响和制约其进度的一些新问题，要保证后勤社会化改革的顺利进行，首先要转变后勤系统的管理体制，转换其运行机制；彻底转变全校教职员工的思想观念；高校后勤服务实体要加强党组织，工会组织和共青团组织的建设，充分发挥党，工，团在经济建设和社会建设中的作用，正确处理好与后勤管理处的关系。     

我国高校后勤社会化改革浅析

在高校,思想政治工作是主导,教学科研工作是中心,后勤工作是保障,三者相辅相成,缺一不可。在市场经济不断深化的今天,为了使高校能够集中精力投入到教学和科研工作中去,高校的后勤社会化改革势在必行。促进高校后勤社会化改革,要正确地处理好改革、发展与稳定的关系,实现高校后勤从传统的封闭型、供给型、福利型为主的高校所属部门向企业营利型、服务型为目标的后勤经济实体的顺利转化。     

浅谈高校后勤社会化汽车队的管理

高校后勤社会化之后，汽车队的管理也应该跟上形势，本文从汽车队的管理决策、管理决策、管理计划、组织实施、检查评估、总结提高、激励上进等六个方面，阐述了作者的工作体会。     

浅谈高校后勤社会化

高校后勤社会化,是高校管理体制的一次重大变革,是市场经济条件下,亲坑校与高校后勤服务实体相互依存关系的实现,是办好新型高校的关键,责任重大。加强学习中共中央文件,领会内容实质,提高广大教职工,特别是后勤职工认识,转变思想观念,在理论与实现方式上作一探讨,有助于我们在实际工作中少走弯路,脚踏实地把这一事情办好。     

高校后勤社会化改革方向的探讨

高等学校后勤服务的改革对于保证教学改革的顺利进行极为重要，改革的方向是实现社会化，其目的在于改变高校“供给制”，“福利制”，“小而全，包袱重”的旧局面，随着市场经济的发展，高校后勤工作正处在走向社会化难得的机遇，现就中小规模高校后勤社会化改革方向进行探讨。     

高校后勤社会化改革的理论探讨

高校后勤体制改革是当前我国高等教育改革的重大举措之一，它对于我国高等教育事业的发展，减轻大学生经济负担，发展和完善第一产业具有极为积极的作用。高校后勤改革的目标是建立并完善社会化的后勤市场产业和社区服务体系，目前各高校创建的各种后勤服务集团尚处在社会化的初始阶段，后续改革必须依照市场经济的规律稳步进行。     

对高校后勤社会化改革的若干思考

后勤社会化改革是我国高校教育改革的重要组成部分，它直接影响高校的办学规模、效益和质量，正确认识后勤社会化改革的实质、重点、难点和热点等问题是改革成功的关键。章就这些问题作了阐述，并分析了我校后勤改革的现状及问题，有针对性地提出了对策。     

高校后勤管理社会化改革问题及对策研究

随着高校教育的高层次发展,高校后勤管理模式初现弊端,当前高校后勤社会化改革,对高校后勤管理水平提出了新的要求.文章指出了高校后勤管理模式在社会化过程中存在的问题,并在此基础上提出了与高等教育高层次发展相适应的后勤服务保障体系,推进高校后勤管理向科学化和制度化发展,使高校后勤管理上作不断沿着健康的轨道向前发展.     

再探高校后勤社会化改革

不断开拓高校后勤社会化改革新局面，一直是从事高校后勤改革同仁面临的课题。针对当前高校后勤社会化改革存在的思想认识，从强调必须始终保持与时俱进的精神状态入手，结合实际工作中出现一些问题，提出在实施观念更新、体制创新、工作出新等方面的一些思考。