论我国中小企业如何吸引人才

中小企业在我国的国民经济中具有重要的作用.统计资料表明,全国工商注册企业中,中小企业占了99%,其产值和利润分别约占60%和40%;而且,中小企业还提供了75%的城镇就业机会;在去年1500亿美元的出口总额中中小企业占有约60%的份额;此外,中小企业在满足人们的多样化需求、培养企业家、进行技术创新、参与专业协作等方面都具有重要的作用.中小企业在一定程度上影响地区乃至整个国家经济的繁荣和社会的稳定.     

浅谈中小企业如何吸引人才

文章认为由于中小企业自身的特点及各种原因,导致了中小企业在吸引和留住人才过程中的诸多问题,并针对这些问题提出了有针对性的吸引人才、留住人才的建议.     

中小企业人才吸引的策略探析

随着社会主义市场经济的不断深入发展,中小企业在我国国民经济中发挥着重要的作用.但是,中小企业如何吸引人才,获得长期生存与持续发展的动力和能力,是中小企业在竞争中面临的严峻挑战.文章通过对中小企业的分析,根据中小企业的特点,探析了中小企业吸引人才的策略.     

试论中小企业人才管理

在市场经济条件下，人才是企业竞争的焦点，也是企业立足之根本。与大企业相比，中小企业在经济基础、资源、规模等方面存在很多弱点．在人才竞争方面处于相对的劣势。因此中小企业如何吸引并留住人才便成为中小企业经营者十分关心的问题，论述了中小企业在人才管理方面面临的困难，并提出了中小企业人才管理的策略。     

试论中小企业人才管理

在市场经济条件下,人才是企业竞争的焦点,也是企业立足之根本。与大企业相比,中小企业在经济基础、资源、规模等方面存在很多弱点,在人才竞争方面处于相对的劣势。因此中小企业如何吸引并留住人才便成为中小企业经营者十分关心的问题,论述了中小企业在人才管理方面面临的困难,并提出了中小企业人才管理的策略。     

民营企业吸引人才方法谈

在民营企业的生存与发展过程中,民营企业的人才缺乏是严重制约企业发展的重大问题,大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才,而名气和资源都比较小的民营中小企业,如何吸引人才便成为民营中小企业十分关心的问题。本文根据民营中小企业的特点,比较系统地提出了中小企业吸引人才的策略。     

民营企业吸引人才方法谈

在民营企业的生存与发展过程中,民营企业的人才缺乏是严重制约企业发展的重大问题,大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才,而名气和资源都比较小的民营中小企业,如何吸引人才便成为民营中小企业十分关心的问题.本文根据民营中小企业的特点,比较系统地提出了中小企业吸引人才的策略.     

浅谈我国中小型IT企业如何吸引人才

跨入新世纪,围绕人才的话题一直炙手可热。全国各地的各种人才纷纷涌向北京、深圳、上海等大城市,穿梭于知名的大企业之间。大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才,而名气和资源都比较小的中小型企业如何抓住这个良好的机遇,获得长期生存与持续发展的动力和能力,是中小企业在竞争中面临的严峻课题。本文通过对中小型IT企业的分析,根据中小企业的特点,提出了一些中小企业吸引人才的策略。     

对中小企业吸引留住人才的几点思考

在中小企业的生存与发展过程中,人才是关键,大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才,而名气和资源都比较小的中小企业,如何吸引人才便成为中小企业经营者都十分关心的问题.本文通过对中小企业的分析,根据中小企业的特点,比较系统地提出了中小企业吸引人才的策略.     

浅谈国企如何留住人才

文章分析了国营企业中传统的人力资源管理方式的弊端,就如何吸引和留住人才进行了探讨。     

论酒店业的人才吸引策略

1　困扰酒店业发展的主要因素当前 ,困扰酒店经营者的一个最为突出的难题 ,不是市场竞争的日趋激烈 ,而是人才的日渐匮乏。特别是那些接受过正规高等教育的大学毕业生 ,诚意在酒店工作的可谓寥寥无几。那么是何原因令酒店业如此尴尬呢 ?究其根源 ,莫过于如下这些 :1 .1　酒店属     

浅谈中小民营企业如何吸引人才

企业的竞争关键是人才的竞争,而作为知名度较小和资源较薄弱的中小民营企业,如何吸引和使用人才便成为企业经营者都十分重视的问题.本文通过对中小民营企业的分析,系统地提出了中行小民营企业吸引人才的对策.     

培养吸引和用好科技期刊编辑人才

简述了21世纪我国科技期刊编辑队伍的历史重任；分析了我国科技期刊编辑队伍面临的严峻挑战；说明了新世纪科技编辑人才必备的素质；阐述了培养、吸引和用好科技编辑人才的机制。     

如何吸引海外留学人才回流

发展中国家人才回流，既是国家发展的重要动力，也是国家发展的标志之一。在发展中国家所有的引进项目中，人才引进最为重要。如何吸引更多的海外留学人员为国效力，是所有发展中国家及地区普遍面临的紧迫问题。许多国家的经验证明，解决这个问题的基础要件，就是制定专门计划，加大经费投入，优化创业环境。从60年代中期开始，我国周边的韩国、印度、泰国、新加坡和我国台湾、香港等新兴工业化国家、地区，在经济起飞阶段都曾经采取各种措施，吸引海外人才。这些举措形式多样，效果明显，值得借鉴。 1　成立固定机构，制定专门规划 　　作为促进发展战略的重要组成部分，吸引海外人才是一项非常重要的工作。这项工作需要规范化和法制化，需要系统地积累人才供给与需求两方面的信息，需要连续不断地追加投入。从新兴工业化国家及地区的实践来看，这样的系统工程只有政府部门可以胜任，各国及地区都很重视充分发挥政府有关部门的作用。     

美国的人才吸引战略及其启示

作为当今世界人才争夺战的最大赢家,美国的人才吸引战略可以划分为初始时期、正式形成时期和扩张时期3个阶段。制定开放、多元的移民政策,积极拓展国际教育市场和开展国际交流合作以利用别国人才资源等方式是美国吸引人才的基本路径。进一步,提出新时代我国人才队伍建设的战略走向,即推行开放、多元的人才吸引政策,鼓励本国留学生归国和引进海外留学生并举,改善人才制度和科研环境,努力提高人才待。     

浅谈运用激励机制吸引人才

在人才培养、使用过程中,激励机制是一个最为重要的措施。所谓激励,就是根据人才的物质需求和精神需要,激发人才内在动力的心理过程。具体说来,激励就是科学地运用一定的外部刺激手段,激发人的动力机制,使人始终保持着兴奋状态,朝着希望的目标积极行动的心理过程。这种机制对企业吸引人才、留住人才有着十分重要的意义。     

创建吸引留住人才的良好机制提高企业竞争力

主要介绍创建企业吸引人才、留住人才的计划和措施,如何提高企业在生存中的竞争能力。     

深圳市采取多种措施吸引留学人才

近年来，随着高新技术产业的迅猛发展，深圳市对高新科技人才的需求越来越大。尽管深圳每年接收全国各地大学本科生及硕士、博士生上万名，但仍然满足不了需要。为此，深圳市将眼光瞄向海外，采取多种措施，吸引海外留学生。